写在开头，读完这篇文章之后，你会思考些什么？
现在的你，或许坐在漂亮的写字楼里，格子间中，拿着万把块钱的工资，每天忙忙碌碌，下班一身疲惫。
你能看到自己的一年之后，三年之后，甚至十年之后。未来可以看见的，工资可能会每年递增，或许跳槽之后有一个比较大的增长，然后面对的是更大的压力，更繁琐的工作，与更复杂的人际关系。
当你每个月到手的工资还完房贷，给孩子报完辅导班，各种开支之后，所剩无几。之后只能更加拼命地工作，恨不得24小时扑在工作上，希望能够得到老板的赏识，能够多赚一点钱。
如果突然，一切都不一样了。
在未来的几年之后，稳定的职业不再存在。国企事业单位开始摒弃终身制，开始新一轮的合同制，能者上庸者下，资历不再是职业的保护伞。
企业更希望招聘年轻人，因为他们有见识，有知识，有冲击力。
甚至是，公司的岗位已经不再重要，各公司保留初始的管理团队，其他的工作都可以外包出去，或者有专门的工作OEM平台。
更多的格式工作将会出现，专门的人去做专门的事，让企业运转的成本更低，效率更高。
更甚至是，每个个体都会成为一个单独的公司，就像现在的刷单一样，有的企业分派任务，个人领取任务，在规定的时间内按照标准完成。
这样，每个人都是自己的名片，都是为自己工作。
企业只不过成为一个名头，为他工作的人将会分布在四海八荒。
这样类型一定是先从小公司的开始的，然后会慢慢的影响大型企业，特别是服务业首当其冲。
我们的生活不断地被改变着，被这样的趋势裹挟着前进。
节约成本，提高效率。
2013年，全球的IT外包市场达到2880亿美元，预期以每年5.84%的速度递增，2019年将达到4000亿美元，这还是一个比较保守的说法。
这种情况不仅仅是在IT的外包行业，整个服务业，特别是能够实现网络办公、家庭办公的行业，这一数据的变化更为明显。外包，将会成为一个企业节约成本，提高效率的有效途径。
大多数的企业，特别是中小型企业，很难将人力资源做到物尽其用。
我们不提倡压榨员工，但是企业的人员成本是管理者不得不考虑的问题。很多企业使用高薪高工作量的方式，让员工获得更高的报酬，但是996、睡办公室的工作压力从根本上违反了劳动的意义，这种方式并不值得借鉴和学习。
更多的中小企业则是依靠去提高公司的利润率来满足企业运转，而这又间接地降低了公司的竞争力。
一旦出现了闲置的人力资源，那么外包就会到来。
外包能够实现人力资源的集中制，合理的分配用工成本，使员工薪酬提高的同时，合理的安排每天的8小时工作制，这是一个必然的趋势。
专业的人做专业的事
中小企业的犯错成本很高，一个项目的进展可能会拖垮公司的运营。
以医疗器械公司为例，中小企业要做的是完成自己的核心技术研发，如工作原理、技术实现、效果评价等等。一旦涉及到其他方面，特别是原始研发团队不擅长的地方，可由其他专业人员来做。产品的外观、包装可由设计工作来做，注册过程由专门的注册公司来做，管理体系过程由体系公司辅助，甚至生产都可以使用oem的方式实现。而这些设计、注册、管理等过程，已经不是简单的重复性劳动，更多地是需要高水平人才来实现。
国内比较知名的兼职平台“威客”，就是在设计、写作、翻译等容易通过互联网实现的行业里做起的平台，而这一类平台，相信随着个体化人员的增多和发展，会越来越壮大。
企业能够将工作精细的划分，交给专业的人做专业的事，降低了企业的试错成本和时间成本。而自己则可以集中资源，做自己擅长的事情，去做最核心的有价值的部分。
企业平台，将成为企业做大的机会。
传统的企业，需要自己生产、打包、销售，完成一个产品的链条结构。相信在不久的将来，这种模式可能会越来越低效。
一方面企业扩大后复杂的层级建设，臃肿人力机构，“上边千条线，下边一根针”的情况经常出现。层层审批，人人把关，大大增加了人力成本是时间成本，一旦管理出现问题，下层公司建设势必出现不稳定。
另一方面，世界的快速变化。一种固定模式的盈利时间越来越短，需要不断地创新才能适应社会发展的趋势。如果不能及时的调整方向，很可能几年的时间就会被时代抛弃。
平台型的企业不再是一个完整链条，更像是一个某一领域的专家，或者信息资源的整合者。
一种平台可以理解为针对某一领域的绝对话语权，是这个领域名列前某的企业，基本上市场上该领域内任何产品和要求都能做到，这样的企业可以接受任何企业的订单，而订单信息的整合又促进了该领域的创新和前进。
另一种，平台可以是实现各方面资源的整合公司。这种企业掌握着这个行业各个环节的信息渠道，可以实现最大程度资源配置，降低成本提高效率。
例如现在的医疗器械行业已经开始“注册人”制度的实施，而这一定会促进医疗器械OEM平台的发展。
每个人都会是自己的品牌
互联网的迅速发展，大大降低了人们获得信息的成本，增加了获得信息的途径。可以说是互联网的出现，进一步拉近了普通人和高层次人才的信息距离。
最近这几年自媒体的出现，让普通人有了站到大众面前的机会。公众号、抖音、快手等媒介更是改变了人民的生活方式。
每个人都成为了一个独立的个体，每个人都可能在这个社会中自由的展现，自此开始，个人品牌将不再是一个停留在纸面的词语。
李佳琦、薇娅等一批个人品牌的出现，大大刺激了人民对于自己个人品牌的认知。标签化就是个人品牌的一种延伸，也是为了快速出圈自己给自己的一种方向定义。
前几天我的朋友看了我的公众号，给我抛出了一个问题，你公众号的“风格”是什么？这是一个极具标签化的问题，也是将来一个写作的方向。而我的回答是“我就是我的风格”。理解为我可以写不同的人和事，但是我的文字表达方式和内心标准评价，不是一下就能改变的，而这种稳定的输出，将会成为我的风格。
另外，这个时代，某些方面，学历、经历、出身带来的优势越来越模糊，只有你的成果才是证明个人能力的唯一体现。
所以说，个人品牌，或许会借着自媒体的东风，迎来一个爆发的时代。
讲到这里，关键的问题是，我们该如何迎接这个时代？
首先，个人的塑造能力。每个人都成为一个个人品牌，而这个品牌必须有自己的核心竞争力，这个核心竞争力是基础，也是塑造个人品牌的指示方向。
其次，学会思考的能力。别人叫我我们做一，我们应该思考为什么做一，这就是你的思考分析能力。当事情做完之后的思考总结更是一种经验的升华，必不可少。学会在工作中去思考为什么这样做，这样做能带来什么样的结果，这是深度思维、全面剖析的能力，将会成为你最有利的武器。
然后，资源整合的能力。个人品牌的建立不是一朝一夕，也不是某个单一方面，需要你的资源整合。有了核心竞争力之后，要对自己实现包装、运营、人际关系处理，甚至是资金的分配等问题解决，把自己作为一个品牌运营，像一个企业一样去运营。
最后，持续的学习能力。你的核心竞争力别人能否学习掌握？你掌握的知识明天是不是已经过时？只有保持不断地学习，才能保持个人品牌的不崩塌。在这个信息爆炸的时代，快速地获得有用信息，并坚持学习，才能让自己立于不败之地。否则，时代抛弃你的时候，都不会回头看你一眼。
因为，逆水行舟，不进则退。
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