轻资产创业项目有三大标准：
一、物力轻
二、人力轻
三、运营轻
1、物力轻
物力轻意味放弃一切重资产的带来的成本，例如开工厂，购买设备，前期需要投入大量资金，但时间内很难回本等。
2、人力轻
人力资源的部分，能外包的都外包出去，走精兵强将的路线。樊登读书会的创始人樊登刚启动读书会这个项目头两年，每天都在咖啡厅办公，客户的接待都是在咖啡厅完成的。
把租办公室的费用全部省下来，用在市场开发和产品的研发上，但这并没有影响该项目的运营。
3、运营轻
运营轻最好的方式就是招商，建渠道，发展成千上万的代理来推广你的项目，微商模式就是典型的案例，一个只要十几个人公司，一年可以卖上百亿，因为他十几万的代理帮他卖货。
所以，
轻资产创业它不是没有资产，而是要最大化地整合社会资源为我所用。
为什么普通人创业失败率那么高呢？
因为你一直在加法，涉猎的环节太多，啥在干，要想低风险创业，一定是：
1、抓核心
2、做减法
减法只做一件事情！什么事呢？
只干离钱最近的事，开招商会，见能够跟你合作的渠道的大咖塘主。
当你具备轻资产创业思维，你做创业项目的风险就降低了，成功率也会提高，孙子兵法的最高境界是不战而胜。
而轻资产创业的目标也是先思考如何不失败，降低风险。
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