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明明做的很好,领导还是不满意,学学这三招!

职场实践中,总有人痛苦,我明明做的很好,为什么领导总是一副臭脸,真想把辞职信甩在那张“长白山”上。有这种认识的职场小白,还不一定真有本事和勇气去“甩辞职信”。那么,遇到这种情况,应该如何应对呢?

第一:摆正位置,调整心态,找准自我认知与上级标准的差距。

行走职场,自我评价不管用。金杯银杯不如口碑。这个口碑不是自己封的,而是外界对你的评价。许多职场人都明白,就是做不到。不太成功的职场人,要么自卑,要么自大,自大者居多。自我认知与上级评价有落差,就是造成不舒服、不痛快的根源,尤其是自我评价过高者,往往陷入与上司赌气的恶性循环。一方面,上司要帮助他解脱,一方面,要靠自己解脱。

作为一个单位的负责人,我经常发现有些员工对自己的定位不准,自以为是、自高自大。有的下属,自己觉得自己能上天,但在上司眼里,能力一般、水平有限,给他天空,他也不能翱翔。不是瞧不起人,而是明白自我认知和能力水平是飞翔的两只翅膀。对于自我认知与外界评价反差大的下属,管理艺术水平高的领导,应该委婉地帮助这种人定位和提升。

现实中,更多的领导只会直截了当地批评。自高自大的下属有三种表现,一种认为上司在打压他,一种跟领导置气,一种能够反思。前两种情况,都不是领导所愿意看到的,只要是有良心的领导,更愿意看到员工能找准定位、脚踏实地、锻炼成长。所以,你的领导如果对你不满意,不要担心,更不要抱怨,领导也不会因为对你几次不满意,就全盘否定你,以后不提拔你了,所有的成功人士都是在不满意中成长进步的。

第二:正面看待,领导不满意,也许只是对你期望值过高

如何看待领导总是不满意你这个情况呢,首先要树立一个正向的认识:不要着急,也不要担心,一般情况下,不是领导故意打压你、排挤你,大概率是因为领导的角度和高度与你不一样,也就是说领导对你的期许要高于你自己对自己的要求。

为什么这是正向的认识呢?这起码说明,你在领导眼里,还是有潜力的,领导才有更高一些的期望值。如果领导认为你的水平就是半瓶子,已经没有潜力空间了,期望值就下降了,也就不会对你要求太高了。从这个角度来说,领导对你不满意更是一件好的事情,说明领导对你的要求高,证明你还有能力做的更好。如果领导对你没有期望值了,根本懒得批评你,明白吗?

有些下属就是想不明白这个道理,总是认为是领导不了解他,就是嫉贤妒能,故意打压他。这么说吧,一个单位的领导,如果是公正公道且有一定水平的人,对下属的表现和能力是了如指掌的。从上俯瞰下级,你有多大本事,领导心里都有一把尺子,这把尺子肯定不是你的自我认知。你的同事就是对比的横坐标,先进水平就是纵坐标,领导的期望值就是这两个坐标的交点,而不是你自己对自己的评价。所以,你认为你很好了,但领导觉得不满意,是因为你并没有做到他心目中的标准。

举一个例子吧。领导让你去接客户。你把客户接到酒店就认为完成了任务。可是,领导的期望值是希望你:在接客户的过程中掌握了客户更多的信息,比如客户的年龄、家庭、兴趣等等,为领导决策提供辅助参谋,你如果能做一个分析,把想法和建议提供给领导,你就上了一个层次。结果你没有这样做,但是你的同事经常这么做,领导就会认为同事的水平比你就是更高一点,而你只是傻傻地不知道这些对比而已。你天真地认为你受到了不公平的对待,其实与此同时,你的领导也许正在办公室里对你生闷气,埋怨你怎么这么不上进呢。

第三:积极对待,以不满意为动力,加快磨砺成长

你的领导对你不满意,如果他是出于公心,那么要恭喜你,你遇到了一个很严厉、高标准的领导。在他手下干活,固然受点委屈,但能够得到全面锻炼和艰苦磨砺,能逼迫你成长进步。从这个角度来说,遇到对你不满意的领导,不是坏事,反而是一件好事。如果遇到一个碌碌无为的领导,你就得不到更多的锻炼,甚至反向拉低你的能力,双向影响你的成长进步。如果与高水平领导的下属相比,在起跑线上,你可能就输了,正向上跑的慢,反向上还有拉力。

如何对待领导的不满意?首先,自己要摆正心态,珍惜机会,磨砺自己。谁不是在不满意中成长的,不经历风雨怎么能见彩虹。其次,不要害怕,严厉的领导心眼都不坏,他知道自己标准高,也理解下属的心情。领导就愿意得罪你吗,哄着你高兴不好吗?但是,有些要求高的领导,他自己根本过不去自己的心坎,他自己就追求完美,对自己也苛责,不一定就是在打压下属啊。

在我的管理实践中,我清醒地知道我标准高、脾气大,但我更知道我心眼绝对不坏。我知道经常批评下属,让下属受委屈了。我也想用“鼓励疗法”,哄着下属们高兴,不是不懂这些道理,是我自己就过不去自己的心坎,因为我必须要求每个人出手的任何东西都要过得硬。不严格要求,马马虎虎应付,这是不行的,所以对每一位下属都必须按照高标准来要求,那么这也是“压力测试”,谁能扛下来谁就能进步。因为我们这一代人,职业生涯就是这么过来的。

五个手指头还不一般齐呢,何况一群五湖四海的下属?有的有潜力,有的没潜力。所以,对有潜力的要多锻炼,没有潜力的就安排基础性工作,因为批评他们也没有用,潜力就摆在那里了,也懒得生气了,反而对他们客客气气的,不指望也不得罪。

就像井无压力不出油一样,对待有潜力的下属,就要多压担子多培养,潜力越大,期望值越高,不满意就越多,批评也越多,但是,提拔的也最快。如果这种下属态度端正,正确对待,就是可塑之才,遇到提职加薪,我一定会选择那个挨批评多、工作卖力的人。而那种没有潜力的人,我只会表扬着他们,哄着他们干好基础工作就行了,因为我心里明白,他们不会被提高到管理职位。

综上,遇到要求标准高、经常批评你的领导,不一定是坏事,职场上也有打是亲骂是爱。如果你有发展潜力,就要珍惜这种领导,好好地磨砺打造自己。如果哪一天领导不批评你了,对你客客气气了,也许你的潜力被看穿了,不值得领导高标准严要求了。你反而会觉得心里慌慌的了,这不是发贱,这才说明你真的成熟了。

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