不够狠，怎么出来混：一个合格创始人的自我修养

大约8年前，真言君还只有16岁的时候（嗯，是的。），在中欧念MBA。学生时代的夕阳总是褪色得特别慢，那个时候夏天也很长，所以真言君就在小组讨论和健身之余抽空规划了一下自己未来的人生。

如果你也曾经做过类似的事情，你就应该知道，规划人生这种事情，最好的出发点，肯定是先明确自己的目标，以及自己的优势和劣势。而真言君很机智地在那个时候就对自己做了一个清晰的判断：我不适合做老板，所以我创不了业。

如果说逻辑思维能力的强大往往令人惊讶，那么好奇心和实际求证的吸引力的强大，只能用令人发指来形容。我在MBA毕业之后的几年里，还是忍不住亲身去创业，做了一回CEO，还融了一次资。

说句题外话，现在的真言君常说，CEO不是人干的，每次说起都老泪纵横，就是那个时候落下的病根。每天一睁眼就要想着四十几口人指着你吃饭，还要养家糊口，还要飞黄腾达，还要实现人生理想，那压力，实在酸爽。正是那段特别的经历，也让我现在从内心深处特别尊重和佩服每一位创始人，其中原因，不是知书达理，而是感同身受。

回归正题，真言君为什么认为自己不适合创业呢？因为不够狠。

这种狠，不是逼着下属加班到见到凌晨四点的北京，也不是收不回应收款就把合同摔到员工脸上。这种狠，是开除平庸员工时心不扭，是剿灭对手时手不抖，是抵押房子发工资的时候泪不流，是请走一同创始的老臣时喝大酒。

作为一个领导者不够狠，只有两个原因，一个是目标感还不够强，一个是内心还不够强。

目标感不够强的人，常常容易迷失，赶了三年的路，却还会忘记自己为什么要出发；明知道往左走最省力，却因为怜惜一朵小花，多绕了5个小时；最要命的是，面对竞争的时候，没有目标感，会把整个团队带入死胡同。

内心不够强的人，往往好面子，太在乎别人的评价，希望成为完美的人，希望到哪里都被爱。听不得别人的批评，微博上一句评论都可以反思人生好几天。这样的人对自己不够狠，豁不出去，太爱惜自己的羽毛，最后的结果就是前进路上到处都是噪音，做事情失去焦点，最后捆束了自己的手脚，公司也不温不火。

放不下身段，也拉不下脸来。举不起屠刀，就拿不起餐刀。经受不住天大的诋毁，自然也就见识不到绝境之后的雄伟。