即使相隔千万里，笔者依然能从网上的风声鹤唳看到家装圈内的人人自危，已经被“互联网模式”颠覆的昔日大佬们尸骨未寒，昨日的辉煌与今日的落魄还游荡在大家的视野中，也就难怪如今这帮传统行业谈“网”色变了。虽然笔者很高兴看一些不思进取的家装企业愁眉苦脸，但依然在这里告诫诸位业内人士：先别急着敲钟，回头看看到底来了几只狼？
第一只狼：从传统家装企业转型的爱空间，实创装饰，柚子装修、蘑菇装修等。会引流，会炒作，会X99套餐，家装公司整合产业链，整合自身工艺水平，设立透明标准的套餐。
第二只狼：泛互联网家装既线上撮合平台。土巴兔、齐家网等这类平台可以帮助线下传统装修公司快速适应互联网，也可以为消费者提供更加全面的装修参考。
第三只狼：设计功能线工具类家装平台如喜鹊筑家、酷家乐。平台消灭传统家装弊病，让用户可以自己参与设计自家，同时平台上会推荐优秀的设计方案供用户选择。
第四只狼：Uber类抢工长平台。神工007、万能小哥、新浪抢工长等，将项目经理直接与业主对接，比起传统业主找游击队靠谱，找家装公司省钱。
第五只狼：电商平台切入家装。如天猫家装e站、海尔家居有住网、国美家等。这些电商多是某一产业中的大佬，通过与传统家装企业合作，利用互联网或电商自身资源聚拢流量，作为某一领域的龙头，这些电商进入互联网装修具有一定优势。
第六只狼：地产开发商。房地产不景气，那就加入市场正火热的家装红海，万科、恒大这类大型地产企业纷纷携自家精装修杀入，誓要分得互联网家装一杯羹。房企是家装产业链的上游，具有天然优势，但也不能强迫买房业主用他家的装修。但是显然比起其他家装模式，地产开发商赢在起跑线，能否跑赢互联网家装这场赛跑，看后续能否持续发力。
2015年确实值得让互联网高兴，总理在政府工作报告首次提及“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”，这是政府第一次提及鼓励O2O线上线下互动消费，这对目前已经大热的互联网行业起到了促进作用，也让刚刚崭露头角的互联网家装业有了进一步喊话的底气。
事实摆在这，传统家装企业是羊变狼加入狼群顺应时代，还是守住自己的一亩三分地慢慢被人侵蚀？在这个时代，想死死守住自己那块奶酪，是绝无可能的了。唯一的办法是，主动出击，拥抱变化，甚至创造变化，用好互联网工具，找出属于你的方式，去吃别人的奶酪。
50块的钱再怎么打扮设计，也没有100块招人喜欢。机会的到来，各家极力提升自己实力才是正道
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