曾几何时，品牌与品牌之间跟热点，做内容，你来我往，各种新玩法应接不暇，而微博对用户的聚合和引流作用也十分明显，资金和人才的投入构建起内容营销的黄金高地，微博曾一度成为品牌推广的主战场。
而单从内容营销上切入，为扩散和互动而存在的各官方微博存在的目的，本是利用微博的互动传播属性，为品牌打头阵，却先天成为“戴着脚镣跳舞的人”：一边受制于自己的官方身份和广告属性，一边又不得不被迫人格化，要“接地气”，要展开粉丝运营。同时，冲锋在前的账号运营，往往也是最容易在微博上被炮灰的身份——什么样调性的品牌才能在微博这样碎片化的平台上恰如其分地展现？粉丝真的喜欢跟官微做扯家常似的朋友么？微博营销对企业盈利的转化，能平衡企业在微博上的投入么？
尤其是在人人都谈及“微博红利已尽”的今天，企业微博的存在愈发尴尬。越来越多“早安广告广告广告广告……晚安”的官微运营结构，也侧面表现了企业对企业微博视之鸡肋的态度。而在电商界竞相抢夺眼球的双十二节点，国内首家采取全球买手模式，向海外直购的正品家居百货电商优集品的企业官微，联合@（合作伙伴名称N）等企业微博，选择在微博上掀起了一场“开搞”的活动营销：
还有@美妙世界的以及@GYENNO臻络科技：
在官微配合的话术上，整体调性像是在经营一次集体的抽奖狂欢一样紧扣“惊喜开搞”的主题，而优集品自身官网的活动页面也早早为用户准备了双十二“惊喜开搞”的36款折扣商品：
官微之间的配合和“抱团”，是企业微博营销喜闻乐见的操作手法：利用各自企业官微的粉丝基数做扩散传播，而非直接给营销大号派单，是一种节省资源的操作方式，不仅有利于转化彼此的粉丝，也能凸显一定级别的品牌调性。
而在微博退热的今天，优集品此次官微联合，相比于“全盛期”的企业联合品推来说又呈现了一些变化：在内容呈现上更为简单，不讲故事，直上活动，更多地利用奖品的刺激，增加粉丝的参与度，为自己的双十二站内活动引流，也许是这个时期电商品牌企业官微的生存之道吧。
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