编者按
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来源：苏宁财富资讯
作者：苏宁金融研究院互联网金融研究中心主任 薛洪言
1
前几日，一位银行从业者和我交流职业发展的问题，暂且叫他小A吧。
小A目前就职于一家东南亚本地银行，这家银行在当地颇具影响力，类似四大行在国内银行业的地位。作为中国留学生，小A毕业后就入职这家银行，作为机构内为数不多的华人，颇受领导重视，再加上勤奋努力，短短5年内，升职加薪，一个都没落下，典型的有为青年。
本来，沿着这条路往下走，小A的职业前景大有可期。不过，这段时间，小A接到另外一家金融机构抛来的橄榄枝，有点纠结了。
这家机构来自国内，是这两年互金机构出海东南亚的一员，也是其中数一数二的巨头（下称互金巨头）。互金巨头看中了小A的本地工作经验，许了更高的薪资和期权，再加上金融科技的光环效应，让小A心向往之。
一面是高薪、稳定但缺乏挑战、一眼看到未来的职业路径，一面是同样高薪、更加刺激、更具挑战但也充满不确定性的职业机会，小A很纠结，想听听我的建议。
我建议他从三个方面进行考虑：一是在目前单位升职的机会；二是职业路径是否清晰、是否偏离了长期的职业规划；三是再次跳槽的可能性和机会。
先看看升职机会。跳槽之后便是新的起点，升职加薪要从头计算，如果在原单位有升职的机会，升职以后再考虑跳槽更为可取。小A在现单位刚刚升职不久，下一次的升职还需要几年的时间，所以跳槽的时机是没问题的。
再看看职业路径。小A在现单位主要做对公业务，接触的客户都是当地的龙头企业，而去了这家互金巨头，主要是与当地金融机构打交道，协助互金巨头输出其科技能力。从核心能力要求看，都属于营销性质，积累的资源也高度相似，所以职业路径并未走偏。
最后是后续的职业机会。跳槽的最大风险不是跳到坑里，而是跳到一个再也爬不出来的坑里，薪酬再高都不值得。据小A说，来自中国的这家互金巨头，虽然在当地刚刚起步，但知名度和认可度都很高，且金融科技这个词也是自带光环，所以，这段职业经历，对于以后的职业发展，绝对是加分项。
经过一番交流，小A顺从内心的“召唤”，入职了这家中资互金巨头。这里先预祝他快速适应新东家的文化与节奏，事事顺遂，再创佳绩。
2
类似小A这样的跳槽案例并不多见，在我接触的很多例子中，失败的、后悔的、因纠结而迟迟不敢行动的才是主流。
来看看B行长的案例。
B行长在四大行某中部省份一个二级行做副行长，三年前有一家第三方支付公司找到他，请他做省公司负责人，开拓本省业务，并许以高薪。三年后的一天，他和我谈到这件事，后悔不已，后悔自己当初没有去。
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他当时的考虑主要基于两点：
一是对本单位的升职抱有希望。3年前，强监管未至，虽然受到经济下行的影响，但基层银行的日子还没有现在这么难，起码很多的“创新”模式还行得通。发展前景还可以，B行长就想着可以更上一层楼，把“副”字去掉，在职场就是另外一个身价了。
二是对这家支付机构的战略定力存疑。B行长对我讲，第三方支付机构承诺的职位、薪资他都很满意，他对自己的能力也有信心，唯一的担心就是这家支付机构不靠谱。
当时，支付机构在该省并无布局，希望B行长能够“从0到1”的搭建一支团队。多年的银行从业资源，带队伍、拓市场都没有问题，不过B行长担心：一年半载之后，若这家支付机构调整战略整体，裁撤当地业务怎么办？
综合考虑之下，他最终放弃了这个机会。
现在的后悔，源于事实证明他的判断是错误的。一方面是基层银行的日子越来越难过，不仅升职没有希望，薪酬还在下降；另一方面则是这家第三方支付机构在本地市场扎下根来，稳扎稳打，至今也没有退出的迹象。而随着互联网金融强监管的到来，他后来再没接触过类似的跳槽机会。
这个案例说明了一个道理：如果跳槽涉及到跨行业，那么对行业未来的洞察是最核心的考虑要素，也是最易出错的因素。毕竟，既然是跨行业，意味着你对新行业的了解总是有限的，难以做出准确的判断；同时，对于现在从事的行业又容易心生依恋，不能果断做决定。
我接触过的不少银行圈的朋友，都碰到类似的问题。过去的两三年内，有很多跨行业的机会摆在他们面前，有互联网平台，有信托机构，也有意欲布局金融的产业巨头。
有些人像B行长一样，因为纠结错失了机遇，现在仍在纠结中，也谈不上后不后悔。有些人则从纠结中走了出来，变得安于现状，不再考虑跳槽的事情。还有些人，则“遇人不淑”，跳进了坑里。
3
认识一个支行主管个金业务的副行长，叫他小C吧。他去年跳槽，去一家线下财富机构做区域负责人，只是银行人内心那根合规的“弦”一直紧绷着，越做心理越没底，不到一年便裸辞离开了。
小C一路从柜员干到支行副行长，积累了很多优质的个人客户，跳槽到这家财富机构，业绩压力并不大。不过据小C讲，他一直没看懂这家机构。
入职之前，看中的是这个岗位的百万薪资，当时没考虑太多。入职之后，一直负责的是资金端，即把平台的理财产品卖出去，至于资金的流向，则一直成谜。半年的时间里，他曾经尝试很多渠道去了解，都未能如愿。
后来，他鼓起勇气找到总部的负责人，以离职为“要挟”，想了解详细的产品结构，负责人留他长谈，虽然避重就轻，但态度非常诚恳，并再次许以丰厚的激励。虽然没有得到答案，但小C被负责人诚恳的态度打动了，再加上年终奖在即，还是留了下来。
但那次长谈后，小C内心越来越不安。过年后没多久，就选择了裸辞，这一次，那个负责人没有挽留他。
小C和我谈及此事时，云淡风轻，貌似这只是一段再平常不过的职场经历。我却替他惋惜。原来的银行是回不去了，而这家财富公司的经历，也是个减分项，裸辞的他，要找到心仪的工作，恐怕要颇费些功夫了。
小C的案例说明的是另外一个道理：下家给的薪资过高未必是好事。每个人在职场中都是有价格的，价格围绕你能创造的价值波动，有个区间。适度加薪是跳槽的前提条件，数倍的薪酬意味着超过了合理区间，可能是个陷阱。
无独有偶，2008年春节之后，打着区块链名义的炒币热潮死灰复燃，虽是回光返照，却也火光冲天，像极了一个大风口。在资本加持下，诞生了很多百万薪酬级别的岗位，不少人下海“区块链”，上了末班车。如今泡沫破灭，曲终人散，不过一场空。
4
工作三五年，在职业道路上已经入门，又积累了一定的经验，很多人开始对跳槽蠢蠢欲动。
一旦心动，便容易不客观：对现有工作不客观，倾向于观其弊端；对新的机会不客观，倾向于观其优点。内心的不客观，决策上必然有失偏颇，不可不察。
上面的三个案例，希望能给大家一些启示。
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