企业管理中不乏许多迷茫者：问诊九种“管理病”

（1）茫然症
    症状：什么都想做，什么都可以做，什么都有困难，无从下手。
    处方：想清楚自己最喜欢和最擅长什么（两者皆有最好，有其一也行，没有就要先培养一下），沿着这个方向走就是了。不要跟风，不要盲目“拷贝”别人的经验，三百六十行，行行都能赚钱，关键是怎么去赚。
    （2）犹豫症
    症状：现在生活较稳定，觉得没意思，没有新鲜感，有一种创业的冲动，又怕万一失败反而比现在的状况更糟糕。
    处方：想清楚自己最愿意过什么生活。如果追求稳定，想办法过得有滋有味就行了，不必自讨苦吃去创业；如果真想创业，就要有“一去不回头”的心理准备，无论怎样都要“熬”下去。
    （3）多疑症
    症状：害怕合作伙伴损害自己的利益，处处防范，直到不欢而散。
    处方：创业初期，合作伙伴最好在自己熟悉的朋友、同学、同事、亲戚中寻找，此后就要靠制度和契约保证各方的责、权、利，因为人会变，感情也会变，有制度和契约在，就可以平静地处理分歧和纠纷，不会造成“兄弟反目”、“朋友变仇人”。
    （4）“老大”症
    症状：合作的各方都认为自己很强，谁也不服谁，都想当董事长或总经理，处处显示自己在企业中的影响。
    处方：合作各方达成“最没本事的人做老大”的共识，“老大”只负责决策和协调，需要真本事的任务由有本事的人去完成，如果你认为自己还有一点儿本事，就别争当老大。
    （5）虚荣症
    症状：开张伊始就要坐大班台，装修办公室，请秘书接电话……
    处方：先多想想怎样能赚得更多，而不是把钱花掉。
    （6）急躁症
    症状：恨不得一天赚100万元或更多，一万年太久，只争朝夕。
    处方：制定半年甚至一年没钱赚如何坚持下去的计划。
    （7）狂妄症
    症状：老子天下第一，一出手就是惊天动地的“大手笔”。
    处方：将狂妄加速，再从失败中得到教训。
    （8）“消化不良”症
    症状：同时为很多生意而忙碌，每单生意的前景都很好，却没有一单真正做成。
    处方：壮士断臂，集中一点求突破。
    （9）忧郁症
    症状：忧心忡忡，茶饭不思，不知明天会如何。
    处方：与其忧心明天，不如研究明天，一点一滴完善今天，船到桥头自然直。