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官场中下级与上级协调关系的经典总结

企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。
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一、遵守十大行为守则. E1 ?3 G5 i- d# a- h) L  I3 T
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  1.忠诚跟随" L( R7 }4 Z4 p4 n! Z- V

  
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
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  2.精明能干1 F- v( H( x+ q: A

  
非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。

 3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。

 4.必要时要挺身而出

 5.诚实守信用
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话到舌间留半句

  
做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。
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 6.少争利益$ V9 s! n7 q+ n# k2 [8 Y6 |

 
在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。2 y3 r8 U9 b; ?
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  7.少露锋芒7 ?) x. V& e/ E$ a0 N4 K2 f& O# W
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不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。
  
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  8.善提意见

  
在默默工作的前提下,还要把握时机提好意见,针对不同的领导应采取不同的提意见方式。
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  9.要照顾面子


  不能给领导下不了台。( n' V8 C* l4 d- [9 V. Y

 10.要善于汇报

 
要对领导布置的重要任务要不断地进行汇报。
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二、下级协调与上级关系的三条原则
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  1. 服从而不盲从# n1 ^6 \9 |1 m+ X: V( m$ D
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  组织工作中的服从: A  V7 B$ s. H: q, h5 B

 2. 尊重而不奉承$ r! X' j& V) r! N
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  忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;# n+ F3 l5 x7 g: g) h3 V

 华而不实,弄虚作假  ~6 V5 {' e' ]  N6 M

 好大喜功,算我吹嘘
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  溜必拍马,投其所好$ D0 X0 a0 i; g/ W, E& O4 E( ]
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  只愿顺从,不愿直谏

 3. 请示而不推诿
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三、下级协调与上级关系的方法$ s* D2 V; R9 ~7 q: w5 S2 D2 X" L% e7 h

 1.上级与下级相处的的要领
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  认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。

 

2.与领导讲话要简明扼要
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  3.提供方案,以供选择# ?2 g* z1 \8 Y5 b8 h6 j% M

 下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。+ [, A; D5 @7 O- m& R. @
2 P. b* b3 s5 d0 R
  4.具独立解决难题的能力( O- V& F8 u: A; z* N2 B2 V: C. U7 m

  独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
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  5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)6 B7 L9 |7 Y. t# D

 多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。! v6 h$ J5 j: ]% \% Q

 6.乐观、富有信心
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  乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。

  7.早上班,按时下班(行政机关)
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 早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。

 按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
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  8.信守诺言不虚伪
  
 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。

  9.了解熟悉你的上级
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 了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
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  10.不要与上级太亲密

 

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