职场中流传着工作干的好不如汇报的好的说法，可见汇报工作在职场中的地位有多高。拥有将工作干得出色的能力，没有将汇报做得领导满意的技巧，同样会受到领导的批评、职责，在工作中从来都没有功过相抵这一说，所以尽早打消自己只需将工作干好就可以一劳永逸的念头。要想做好工作的汇报，需要我们在职场中都做哪些准备呢？其实很简单，如下：
1、汇报工作要有方案：干什么事情不都得有个条条框框，虽然有些格式化，但确实能将事情处理的更加完美。所以，形成自己的汇报模板，是将汇报工作做好必不可少的基础。不要觉得多此一举，过分相信自己临时反应的能力。一旦汇报过程中被领导打断，你就有陷入瞬间忘词的尴尬。大家可以去网络上搜集一些经典的工作汇报模板，然后优化整合成适合自己的，往里面填充自己汇报工作的内容即可，不单简洁明了，还显得你更专业。
2、工作说明要有流程：有了汇报方案，就可以让汇报工作显得流程化。自己汇报起来轻松容易，领导听起来也不费劲儿。如果一上来就没有章法地一通乱说，就会把整个汇报工作搞得一团糟。领导一知半解，自己也晕头转向，所以拥有一套工作说明的流程的重要性一点也不亚于拥有一个好的汇报方案。但两者并不冲突，甚至还可以合二为一，就是在制定自己的汇报方案时，直接采用流程化的思维来制定，即节省时间，又提高效率。
3、总结工作要有结果：汇报工作一定要有明确的结果（总结）！不要给领导留填空题或判断题，要么明确给出答案（结果），要么给领导留个选择题。留选择题时，要给出自己的建议和意见，不能生硬地抛给领导两个选项，让领导再去分析、判断和选择，这样可以彰显你工作汇报的高逼格。否则就是一个不尽人意的工作汇报，因为不是给领导汇报工作的，而是给领导生添麻烦，让其为自己的工作问题负责的，你说哪种结果会更显得你汇报工作有能力呢？
不会汇报工作，显然是在职场中占优势的。掌握汇报工作的三要，可以有效地帮助大家提高汇报工作的品质和效率。其实就是三个步骤，分别是方案、流程和结果，如果想明白了，关于工作中的任何一件事，都可以采用这样的步骤去改善我们办事的品质和效率。因为万变不离其宗，只要我们掌握了解决问题的基本模式，就可以自由灵活地发挥了。
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