国有资本投资公司优化管治有高招:这家央企放大“决策上的专家”作用
随着国务院国资委对集团公司作为国有资本投资公司的授权放权力度进一步加大,集团公司也在优化治理管控模式。其中关键一招,就是利用专职董事双重身份(任职企业的董事 集团决策咨询),通过优化体制机制进一步放大其行业研究特长、管理经验优势,强化其对董事会重大事项决策的支撑能力,从而将其作为落实管资本、维护股东权益、强化董事会行权能力、推动集团公司整体转型发展的重要抓手新兴际华集团是世界500 强企业,控股新兴铸管、际华集团两家上市公司。作为规范董事会建设、深化落实董事会职权试点的中央企业,新兴际华秉持以规范建设高效董事会为核心的现代企业制度,在高速发展的“新兴之路”上不断探索前进。特别是在2018 年成为国有资本投资公司试点央企后,集团进一步优化专职董事配备,强化专职董事作用,奋力开创高质量发展新局面。
(刘其先系新兴际华集团董事会秘书)
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