骆艺：如何激活团队？用好这3大招

第226篇干货

辅导500多家

微商品牌经验与你分享

在干一个项目中，带过团队的一定能感受到团队有时状态很好，有时又出现死火的情况。

前几天跟一个团队长沟通时她们也出现这种情况。我觉得挺正常的，几乎很少有人能持续持续保持激情永远保持最好的状态。

每个人都有自己的舒适区，关键是团队遇到这种情况该怎么把大家从舒适区中拉出来才是重点。

这个不管你团队目前实力怎么样，从初期就要开始做好几件事，越往后效果越好。

1.团队故事工具包

在6年前我带团队的时候是怎么布局的呢，鼓励同城的代理开小型家庭聚会，

大家一起见面聊事业，不在状态线下一见面立马活血，也可以说是跑市场。

在线上会用一些电台APP把团队里各行各业做的好的伙伴，她们的励志故事做成录音，

团队里经常安排这些普普通通的伙伴来分享她的励志故事，带团队很重要的一个秘诀就是讲故事走流程；

讲团队各行各业小人物在平台成功的故事，一些死火的代理，听完别人的励志故事里面回血。

走流程就是团队的经营流程也可以说是新人快速在团队卖货拿成绩的经营步骤方法。

没有这个流程，新人进来就是放养，放养阵亡率特高。有了系统的经营流程，

各个职业代理状态不好的时候，多让她们听听团队其他伙伴的故事。又能形成团队自己的工具包

2.团队氛围打造

人是环境的产物，把一个斗志青年放在老大爷圈里，天天听歌跳广场舞，时间久了这个人一样没有什么动力。

你的团队文化打造的是狼性还是小绵羊，平时团队群里营造的氛围就很重要了。

团队群跟大家达成一个共识，出单自觉在群里发个红包，顺便分享下自己的出单经验，

每个人都分享一个出单方法，代理就有N个落地方法，能力也能快速提升。

氛围是靠人来营造的

这点我在帮助品牌做线上动销出货的时候感触特深，一个群如果没有把氛围营造出来，业绩结果一定不好。

如果氛围营造到位，大家都是嗷嗷嗷的出单，还觉得5天时间很短。所以你的团队群还要做些出大单、升级、招商类的喜报刷气氛。

每周总结会也不能断，持续下去就形成了团队的文化。不要想着太复杂的东西，简单直接有效就是大招。

3.放大梦想

有句话叫人因梦想而伟大，这句话没毛病，有梦想的人自带发电机，伤口自己舔，哪会有那么多的矫情。

6年我为了谈成一个合作，一个人坐了10个小时绿皮车去到江西赣州，还坐了6小时去了湖北、晚上11点飞深圳。

那时候的动力全来自内心坚定的目标。一个人如果没有目标和梦想，跟咸鱼真的没啥区别，

我在大学定了个目标说5年内要实现，上次晚上空下来无意在QQ空间翻到了这个说说，一看刚好5年实现了，

当时又定了个3年内买房的目标，又全部都实现了。敢想才敢豁出去干，至少梦想目标会给你加持能量。

带团队一定要放大大家的梦想，没有梦想怎么会有业绩？带着大家去看大房子豪车，

管别人说俗不俗气，至少大多数人这辈子都在为这两大件打拼。真正去感受了一下，

去试驾一下，心里就会种下一颗种子。自我发电的意识就会更强，再加上外在的团队氛围影响，

给到实战的干货方法，怎么可能会做不好呢？如果还做不好，那就是身上还有其他卡点，作为领导人就需要定期沟通帮她清理和突破掉这些卡点了。