中国的互联网经济需要一场总检讨。
至少，近年甚嚣尘上的所谓“互联网思维”需要一场总检讨，如果不是全面颠覆推倒重来的话。
睥睨天下，始可大开大合；
玉莲启封，方有不破不立。
爷拿大钞点烟，那是手里有电版想印多少印多少，你有吗？
不make sense的model
如前所述，在将马云捧上神坛的同时，“互联网思维”被“浓缩”为一个幼稚园大班都能诵之的公式：扩大流量，哪怕疯狂烧钱，拿到垄断的市场份额再把利润捞回来（从共享单车的趴梯落幕说起（一））。接着，数以百亿计的资金，就照这个并无“含智量”却又不容置疑的model，红红火火烧了起来。
而实践的检验，可谓忧喜参半：虽说走通这个闭环的也不算太少 --- 譬如电商领域的京东、唯品会，网络视频领域的优酷、爱奇艺，当然还必须提到从游戏到微信一路走来的腾讯 --- 然而多得多的报道却是一场场惨败 --- 摩拜OFO等共享单车从大肆铺车到退不出押金只有一两年工夫；瓜子优信大风车等二手车电商已然沦为问题车事件不断的笑柄；2018年夏以近70港元的发行价IPO的美团，在业绩备受质疑的压力下股价连连大跌，四千多亿港元的市值半年光景蒸掉了超出四分之一。
IPO几天股价就破发了，然后一路下行到了年底，传出了美团“3分钟裁员”的风声
这些陷入困境的巨头，还是既有大资金站台又有大人物加持的独角兽，那些振臂一呼跳入湖海，然后就再没见冒泡的'互联网思维'start-up，没到俯拾皆是的程度，亦是相去不远。
问题，究竟出在了哪里？
一言以蔽之，model不make sense.
补一补图上作业的课
在笔者看来，还是那句话：公式成立所需的边界条件并不总是存在的。
这个结论，本是一个基本的图上作业或曰沙盘推演即可充分显现，可在现实世界里却是上演了代价巨大的实操试错。
其结果：凡是向用户提供的东西没有物理限制，可以突破时空区隔形成无界边际效应的，烧出来的流量多少有些回报；但凡核心要素面临难以逾越的硬限制，无法形成无界边际效应的，烧钱就仅仅是烧钱，形不成从流量到垄断再到利润的大闭环。
听得有点绕吗？那就来几个直白的问题吧：
远在义乌东莞的小商品对您有意义吗？
有。
因为淘宝京东下单，快递会给您送上门。从义乌东莞到北上广深川湘豫陕的时空不是一个问题。
您所在的这座城市里，十条街之外摆着的共享单车对您有意义吗？
当然没有。
您需要的是一辆即刻上手，帮助您从家门口或写字楼到地铁公交站的单车。几里地以外的单车，存在不存在，对您完全没有区别。
微信上地球另一面的好友对您有意义吗？
有。
对于网络而言，聊天信息表情包包传递的速度是光速量级，联接身处一地或者地球对面的两个人并无数量级的差异。而完全可能，恰是因为那哥们/姐们远在异国，聊的内容方才更有意思。
美团/饿了么上面，另一个城市的饭馆免费请大餐，对您有意义吗？
当然没有。
就算愿意送，到了也凉透了，怎么吃啊？何况要等那小哥一路跑到再吃饭，早沦为一饿死鬼了
区别，就在这里
不是互联网 ，而是 互联网
差异是摆在那里的：由于所提供的核心要素在信息透明v.重度非标（图书家电v.二手车）、高频低单价v.低频高单价（同样，图书家电v.二手车）、可以远在天边v.必须近在眼前（社交聊天v.共享单车）、时效要求低v.时效要求高（网络购物v.网络订餐）等方面的区别，前者可以形成囊括天下的统一大市场，后者却是只能形成无数并立的平行小市场。
对于一统江湖的天下大市场，流量的增大意味着选择空间的扩展，直至所有的需方供方（理论上）都被揽入这个大市场。到了这一步，垄断级的品牌效应便是既成事实，王座上的大佬也就有了翻谁的牌子谁得利的底气。
而当总体规模虽大，但在地域时空之间由于难以逾越的物理阻隔而被相互切断时，对于所形成的无数个并立小市场，总体流量的增大却不能成比例的带来选择的增多。对客户来说，有意义的从来只是家门口那几辆可用的单车与5KM以内那几家可吃的餐馆。
所以马云的淘宝，可以高价叫卖首页上流量最大的显要位置，轻松的将流量变现；而摩拜OFO美团饿了么，对着砸了N个亿烧流量，却完全是令人绝望的只进不出。
这都是因为，一个是互联网经济，一个是伪互联网经济；一个有极大的无界边际效应，一个几乎没有任何无界边际效应。
故曰，对于后者的情形，网络的加持所带来的东西是有限的，甚至是极为有限的。流量的扩张更是不能带来在前者的状况下，所可以收获的垄断和变现。“马云公式”，对于后者，也就必定是失效的。
因为，后者的本质不是互联网 ，而是 互联网。
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