职场中，为什么有时候你越听话，越得不到领导赏识？
你越听话，意味着你对领导来说只有执行力方面的价值，说的直白点，就是领导交代你办什么你就办什么，而且你还得按要求做好才行。
但是这种执行力和领导的赏识之间，还有不少的距离。
下面，就这个话题，我个人再说几点看法，仅供大家参考：
作为领导来说，自己的决策下属可以服从并有效执行自然是很好的事情，但很多领导用人并非只喜欢那些“机器人”式的下属。
什么意思呢？
也就是下属在工作上没有表现出自己个性化的想法，不管领导说的对也好，错也好，都只管照做就好了。
我以前的团队，就有这样的一个员工。
基本上我给他什么指令，他都不会向我提出疑问，无脑执行就可以了！特别是我给他的指令如果只是原则性、导向性的，他碰到细节问题了，完全也没有主观能动性，只会向我请示该怎么做。
所以对这个下属的管理，确实让我非常头疼，一开始我也花了不少时间试图鼓励他，希望他可以有自己的理念和想法，只要有可行性的方案，我不介意他向我提出来。
但他就是不喜欢自己去思考，可能也是思维上非常的懒惰，这样的工作方法一直难以调整，后来这个员工在一次公司的岗位调整中离开了我的团队。
在和他的调动谈话时，我还是给了他这个建议：你对执行事情的积极性是好的，但思维上还应该有更多的主见。
职场上，要想得到领导的赏识，并不是你越挺话就越好。
对企业来说，领导需要的是可以给他开疆辟土，创造价值的员工。
举个例子，某销售团队，张三平时非常听从领导的话，领导让他去客户那边就去客户那边，领导让他去出差就去出差，但一年下来，张三的业绩却排在团队倒数。
而另一个员工李四，虽然很有脾气个性，有时候开会都敢于和领导互怼，但李四的销售能力很强，年年业绩都在团队中数一数二。
从这两个员工的表现来看，大家觉得领导更赏识谁呢？
至少我是领导，我可能就更加赏识李四，因为李四可以给我创造更大的业绩，只要他平时在管理上不要成为大麻烦就可以，工作中正常的一些争议也是必要的。当一个团队都没有人敢和领导提意见的，我想这个团队也就失去了活力和创新。
如此分析，大家可以感受得到，能力才是职场上一个人的核心竞争力，单纯听领导话，无法确保你事业高升。
从心理学的角度看，人的内心都渴望新鲜、不一样的事物。
随便说一些例子：
当你工作一年下来很辛苦，你就很盼望着去旅游；
当你想找对象，明明你公司里的很多单身女同事也都比较符合条件，可你就不喜欢，非要外面去相亲；
当你做一份工作好多年，明明技术都很熟悉了，还是打算离职去闯一闯......
这样的案例很多，这也许就是人性使然。
回到这个话题，一个领导面对一群听话的“羊”，会有心理疲惫的效应，一旦出现一只有个性的“狼”，反而会赏识这个员工个性化的优点。
有句话怎么说来着：好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。可能就是这么个道理吧。
所以在职场上，你喜欢自己成为那颗同质化的“螺丝钉”，还是差异化的那个“刺头”，既是自己的职业选择，也是和领导之间的某种匹配。
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