部门介绍：SCM部前身是生产部/调度处/作战指挥部，主要负责生产计划指令编制下达以及零部件原材料的后勤保障组织和物流信息以及信息系统建设等。
公司领导高度评价SCM部是特种部队，敢打硬仗，善打硬仗，首战用我，用我必胜。
40年来SCM部一直保持者逢旗必夺，永争第一，做事已经很好还要更好的精神，在各项工作中表现出色，工会工作也是如此，亮点如下：
一、弘扬部门正气正能量，部内刊物周末快乐168期，每年24期，坚持了7年，点滴记录7年来的好人好事，成为了历史成为了难忘的记忆。比如感动部门人物自己从火车站背零件上线保证汽车装配等。
老师问学生如何清除杂草，学生说刀砍火烧撒石灰斩草除根等，老师给学生一块田，让他们把草除干净，结果一年过去，学生刀砍火烧方法无用，而老师的田地上种满了庄稼。
清除杂草最好方法是种庄稼，部门内部清除歪风邪气最好方法是弘扬正气宣传正能量，工会是正能量的传播者。
二、部门有羽协邮协驴协瑜伽协会摄影协会舞蹈协会等丰富多彩的协会活动，每年机关表彰会开场舞都由SCM部承担，2012年开场舞《好日子》因为表演出色，在部内表彰会和公司总部统战人士会议上又出演了一遍，黄总评价“表演精彩，能文能武”好评，得益于机关工会搭建了一个让员工展示风采的平台。
三、重视细节管理。比如羽毛球比赛，我们采取赛前分析、赛中调整变化、赛后总结。准备了开水、姜茶、毛巾、专职摄影师等，有个外单位领导戏称我们队员享受的是五星级的服务，7年羽毛球创造了四届冠军两届亚军的传奇。工会搭建了运动比赛的平台，员工通过参加体育活动，锻炼了身体，丘吉尔说健康的公民是国家企业最大的财富，而工会就是健康财富的创造者。
四、积极参加员工疗休养活动。机关工会组织的两次优秀员工疗休养互动出色，激发了员工的工作热情，激发明年我也要当先进的愿望。广播操比赛发的亮丽的衣服、沉甸甸的奖品使没有参加者眼红，下次也要参加工会组织的各项活动，调动了员工的积极性，给员工带来的快乐。
快乐是收入，烦恼痛苦焦虑抑郁是支出，工会工作就是这快乐银行的CEO。
戴主席说工会就是员工的本家、娘家、大家庭，工会开展的文体活动，搭建了平台，使员工身心健康，好比是家庭中的智者，引领员工有正气，锻炼身体开心工作，是正能量传播者、健康财富创造者、快乐银行CEO。
听说有人说员工疗休养活动组织中有瑕疵，这一定是个别人一小撮人的看法，不是主流观点。如果组织的不好，大家一定会说，明年谁表现不好，让他去疗休养去受苦。
大家都盼望去，说明这项活动开展让员工满意开心，他才会努力工作，渴望明年去参加。
每日一得：工会是正能量传播者、健康财富创造者、快乐银行CEO。
快乐的事：工会工作介绍受欢迎快乐。
成就清单：积累了210万字有成就感。
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