人的成功与否，是否决定你的因素是个人修养，积德行善、积厚博发，诚信待人是一个成功的基础。众人拾柴火焰高，星星之火就可以燎原。
如果一个清高自傲、痼弊自信、狂妄自大、无原则、自以为是的人，这样的人是绝对不适合做一个团队的领头羊。团队的领头羊其一必须有一个团队协作的精神为理念，有一个狼性护犊的关切之情，有一个拿得起放得下的大度，有一个能容天下能容之事的胸怀，这样才能适合做一个团队的领头羊，这样才能干出一番轰轰烈烈的事业来。
君不见黄河之水天上来，奔流到海不复回。尚若某一个人深处高处之时，他所发挥的能量是倾泻而下的，但我们还有一句名言“兵来将挡水来土掩”，再大的能量不可能抵挡住下层的阻挡，下游的阻挡是气势山洪的磅礴。毋庸可疑，激发出的能量回收上来的又是有多少有价值的客观存在呢？就不得而知了。一个没有了团队互助的协作，就如同一个空旷的葡萄架，累累硕果都是架空在高处的，吃不到葡萄的就说葡萄是酸的，是甜的也不甜。
用普通老百姓一句话就是，你就是个人，一个人玩的再高，走得再远，一个木棍就把你架空了。这个不难理解，这句话不是一句玩笑话，且有深意。人是一撇一捺，人字下面加上一个木棍，就是一“个”字。一个木棍就把一个人挑起来了，不是架空还是什么。“众”是什么，众字下面还有多人，是要多人配合这个人，才能形成团结的力量。只有众人协作，团队领头羊才能踏踏实实的做事。古人造字是根据人的形体、动物形体，意识形态和涵盖的主体事项来决定的，不是竹竿打枣一咕噜乱揉的，打出来的。
通常与朋友交流，很多的朋友也都是不同层次的管理人员。很多的朋友都是抱怨手下的员工难于管理，难于得到大众的认可。于是有人问了，你手下的员工有多少是你的好朋友，有多少是你的私底下的密友，有多少是你的左膀右臂。这下有些难了，上下级关系不是朋友关系，那是一个企业，企业里面是不能称兄道弟的。看问题出来了，这就是症结所在。一个人老是把自己放在高处，无形之中就给人一个高深莫测、不可入围的感觉。身边没有了人与人之间的亲近，有的只是指手画脚，上传下达的一个指令符号了，还有什么意思。就像在高科技产品面前，想干什么输入指令，按个按钮就行，还谈什工作感情，形同浮云流水似的走过场就把工作落实了，那就没有了现实的意义了，脱离了现实，但脱离不了脱胎换骨的命运。你把手中的权力当成了不可一世的指挥棒，指东打西，指上打下的，试问，还有多少的人敢指望和你拉近关系。处在这种环境中的个例，就是有些生不怕死的人敢于接近你，但这个人是绝对不对你说实话的人，他在你身边指挥阿谀奉承，卑功必悉的打探你的所好，引以为用，他这是在害你，对你是没有帮助的。
所处的位置再高，但还是一个人，是人就会有感情，只有感情才能人与人走到一块。感情相处不是靠的上下级关系，靠的是感情基础。一个狼性团队，头狼可以带领众狼进攻别的领地，但是他却不允许别的狼队进入自己的范围，一狼受挫，众狼将会生死拼搏，以此来捍卫内部的完整和延续。人何尝不是。
一根筷子容易折断，十根筷子就不容易受挫。道理很简单，但理解的理念不同，相对就造就了多层次的人文改变。事实可以改变一切，但一切还是来源于事实。只有会弯腰，才能更好的直起腰来。不会弯腰的人，就如同僵尸一样，形同摆设。
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