这里讲的当众说话，有书君理解为当众演讲。
好的演讲可以力挽狂澜；好的演讲可以鼓舞士气；好的演讲可以改变世界；好的演讲可以改写自己的人生。比如舌战群儒的诸葛亮、叱咤风云的奥巴马、还有商业巨子乔布斯、网店之父马云，他们的成功无不与他们的精彩演讲密不可分。然而很多人连站在台上当众讲话的勇气都没有，只能做一株默默无闻的小草，然后用“平平淡淡才是真”的谎言来欺骗自己。那么，我们普通人该如何克服这个困难，让自己淡定自若地站在舞台中央，为自己羸得一片天空呢？
当众说话紧张，是大部分人初学演讲的普遍反映，我们该如何克服呢？
有人说：“要么当观众不存在，要么把观众想象成不会说话的小植物，这样演讲时就不紧张了。”
这样真的有效吗？观众是活生生的人，你站在台上的一刻，那么多眼睛齐刷刷地盯着你，你怎么可能当他们不存在；如果把他们当不会听话的小植物，而你对着植物讲话，那你不成“神精病”了，显然都不可取。
其实正确的做法是：你把自己想象成送礼物的人，你的演讲就是为观众备的礼物。礼物好，自然让观众心生欢喜，也如了你的心愿；礼物不好，观众不喜欢也无所谓，自己的心意送到了就行了。
抱着这样的心态，你就不会紧张了。因为世界上任何东西任何事，都不可能取悦所有的人。你也不要认为你的这次精彩演讲，能够让观众记住你一辈子。所以你只需关注你能控制和掌握的。
1.你希望通过这次演讲收获什么？或达到什么效果？
如：你是某公司人力资源部经理，在大学生毕业招聘会上的演讲目的是为了引进新的人才；你是公司老板，在全体员工大会上的演讲是为了提高生产效率和产品质量；你是某人的闺蜜，在她的结婚典礼上的演讲是为了祝福新人和证明你们的亲密关系。
一段没有目的的演讲，只会浪费你和大家的时间，也就失去了演讲的意义，无益的话尽量少说或不说。
2、为了达到目的，你需要观众知道什么？
如：人力资源部经理在招聘会上就应该让受聘者知道如下内容：
a、受聘公司的性质与亮点：是否是全国五百强企业，是否是朝阳产业等
b、与其他同行业相比，本公司有哪些竞争优势 ；
c、公司对新员工有哪些福利：对新员工的培训与提拔，薪水的增长情况等。
你的演讲，是你和你的团队连接外界的高效窗口，你演讲的精彩与否，决定着你背后的意义，作为一位优秀的演讲者，你应该尽全力抓住机会。
3、为达到谈话成果，你需要他们感觉到什么？
当演讲快结束的时候，你的情绪最能带动观众的情绪。大量实践表明，人们都容易在感性的情况下作了决定，所以此时，你应该根据内容的需要，或者让观众产生共鸣，或让观众有紧迫感，马上得去做，这才算演讲成功。
如：你是一名保健品推销员，当你给顾客们介绍完产品的功能与用途后，应该进一步煽动他们立即购买的欲望，而不是演讲完后你提起产品走人。你可以说“人生苦短，要懂得生活，你的健康才是家人的幸福；买本产品等于把看医生的钱省下来，人还不受罪；促销活动不是天天有，要抓住今天难得的机会等。”
不管是即兴演讲，还是有准备的演讲，首先都要给自己构造一个完整的演讲框架。也许它不是非常完美，但至少让观众感觉是有始有终的。一般演讲稿的结构是：开场白+内容+结束语
1.设计精彩的开场白
演讲的前4-8分钟内容，决定着观众是否愿意听下去，所以一定要设计精彩的让观众感兴趣的开场白。一般有以下几种方法：
a、用震撼的数据或新闻打动观众；
b、用提问的方式抓住观众
c、用讲故事的方式吸引观众
d、做个小试验或者小魔术与观众互动，将观众带入你的阵地
开场白要尽量深入到观众关心的话题中，多抓住他们的痛点，而且要尽量多使用“你”，少说“我”，切记不扯无关痛痒的废话。
2.凡事讲三点
不管你要讲多少件事，请都将它们归纳成三点。因为讲多了观众记不住；讲少了又太单薄，没分量。
建议大家读读《金字塔原理》，将开场白引出的问题从三个方面进行有逻辑的论证，然后根据演讲时间的长短来处理详略论述。
3、结尾要精简有力
演讲到最后，要么归纳或总结，要么希望与升华，请尽量精简，且有号召力，让观众产生共鸣，奉行立即行动。切忌画蛇添足，节外生枝。
颜值不够，才华来凑；才华不够，勤奋来凑；勤奋不够，人品来凑。
对于自己的短板不要太计较，首先要接纳自己的不足，才能把心窗打开，接纳外界。了解得越多 ，你就会越自信。
无论做什么事情，只要你刻意练习都会有所收获。当众演讲也是如此，在练习的过程中总结经验教训，练习的次数多了，你自然就不紧张了。
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