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谁是公司里最需要的员工?

时间: 2012-03-12  

  人在职场

  文/汤小小

  

  在经济不景气的大环境下,想找份好工作比登天还难。陆伟大学毕业后,索性应聘到一家洗衣公司,从最普通的洗衣工开始做起。这份工作可没有想象中容易,每天一站就是十几个小时,握了一天的熨斗,胳膊酸得连筷子都拿不住。和他一起进来的人,很多都受不了这种辛苦,干不了几天就另谋出路,他却一直勤勤恳恳,还经常向师傅们请教。这样一来,陆伟进步很快,不到一年,已成为一个技术精湛的洗衣工了。

  除了技术好,他这人还特别爱管“闲事”,机器出了什么故障,同事们遇到了什么问题,他总是第一个冲上去解决。有顾客到洗衣间来,他也忙着接待,还把人家提出的建议用本子记下来。下班了他会检查电源是否关闭,同事的工具有没有放好……总之,部门主管该干的事,他基本上全干了。同事们都戏称他为“陆部长”。这个绰号很损人,但陆伟并没有纠结,依然认认真真地“多管闲事”。

  后来,这个称呼传到老板耳朵里,老板很好奇。他第一次将一位洗衣工叫进了办公室。陆伟落落大方的谈吐,本科的学历,让老板越来越疑惑,问道:“为什么做洗衣工?你可以找到更好的工作啊。”陆伟说:“任何工作都需要从底层做起,否则就会根基不稳。”“为什么要管职责之外的事?”老板又问。陆伟说:“只要把公司当家,想在这里长久发展,就没有分内分外之说。现在是分外事,但不可能永远都是分外事。”

  短短几句话,一位员工的忠诚、能力、志向全都显示了出来,老板觉得陆伟是可造之材,便有意培养。半年过后,陆伟顺利度过考察期,被破格升为部长,管理全公司十几个洗衣间。这下,“陆部长”的称呼名副其实了,再也没有人嘲笑他。大家都说,原来他提前就在练习做领导啊。

  提前练习做领导,能使自己抢占先机,充分展现自己的能力,否则,别人怎么知道你有当领导的潜力呢?

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