全世界都逃不出这六种商业模式，不可能有第七个，所有的商业模式只有这六个，如果有人再跟你讲第七个，你就知道他在忽悠你。
一、用爆品模式获客。在互联网时代，你要做大，就必须学会两个字：免费！免费是为了更好的收费，不免费肯定很难做大。或者至少要在前端一些地方，做到免费，或者成本价销售，就比如小米，雷军起初就是先通过高性价比的手机，承诺只赚5%的利润，吸引来3亿粉丝打响品牌后，然后再通过跨界智能家电、手机游戏，获取百倍利润，短短十年成长为世界500强企业。
二、用会员模式锁客。从卖产品赚差价，转变成卖会员圈客户，这样你不仅能赚到会员费，还能锁定客户的持续消费。
就比如好市多一直把商品接近成本价销售，任何一款商品，都能比别家超市便宜一半。但你想买走这些商品，必须先掏300元成为会员，所以，它在全球吸引了1亿会员，会员续费率高达90%，去年光会员费的营收就有40亿美元。而且当积累了海量会员之后，好市多还能通过跨界，在超市周边卖汽车、开眼科医院、开加油站，获取百倍利润。
三、用合伙模式做扩张
通过合伙制，把公司变平台，把人才变成小老板，让他们给自己干，而不是给公司打工。就比如九毛九面馆，就是通过“721店长合伙人制度”，实现轻资产低风险扩张裂变，年入20亿。
首先由总部掏钱开店，但总部每月只分走70%利润，另外20%给考核通过的店长,激活店长潜力。还有10%给店长的师父，只要你足够优秀，就可以培养徒弟，等徒弟出师了，可以管理新门店了，你就可以在新店享受10%的利润！人才复制的问题也解决了！
百果园、德佑等等，它们能快速扩张，都是得益于合伙制度。
四、用直销模式做裂变。
把消费者成为消费商，不仅让消费者在这消费100次，同时还要实现消费者自动裂变和转介绍。具体怎么做呢？
就比如我们一个服装店学员是这样做的:顾客只要充值198就可以成为合伙人，可以拥有3个权益：
一：这198可以在门店无门槛消费，直接抵扣；
二：他们做了个小程序，合伙人自己买衣服省钱，享受8折优惠；而且分享朋友圈，还可以分销售额的20%。
三：每个合伙人都可以生成自己的专属会员邀请码，只要有人通过邀请码成为会员，邀请人还可以收到一个88元的现金红包，和购买衣服的优惠券。
就通过这三步，把客户变成分销渠道，实现快速裂变。
活动一经推出，服装店老板没发一分钱工资，就拥有了6万个“推销员”。
五、用资本模式做放大。资本就是通过各种手段，把生意成百倍、千倍的速度放大，从而抢占市场和资源，像股市、并购、上市、融资等等就是资本。
六、未来十年黄金风口模式：产业链模式。几乎所有行业，都有机会做成产业链模式。
比如很多老板都是投100万开家店，回本后又投进去开下一家，导致企业风险大、扩张慢、资产还很重。如今真正做的大的企业都是通过产业平台的方式，给上下游进行赋能，自己从中赚取盈利分成。
就比如在全球开店7万多家的711便利店，它并没有像传统企业那样自己投钱开店，而是找地理位置好的夫妻店合作。711给夫妻店的老板说：“我免费给你用我们的品牌，给你铺货、摆货、做营销赋能；假如你以前每个月赚3万，以后我还保证你每个月赚3万，3万以上的部分我们平分就好。”就这样很多夫妻店加盟了711,让711迅速占领全球市场。
所以，好的商业模式都是设计出来的，不管你是做服装的、做家装的、做汽修的、还是开工厂的，都可以通过互联时代的新方案，把传统生意重新做一遍，如果你不知道具体怎么落地，推荐你看看这套《商业模式设计》书籍，里面给你总结了30多个行业，100多个实操案例，学会了拿回去套用就可以：
比如：如何打造爆品海量获客？如何实现顾客疯狂购买、转介绍？如何让顾客成为你的渠道和代理商？如何把公域流量变成私域？如何零成本运用社会上的人、钱、资源为己所用？等等。帮你解决产品不好卖，利润薄如刀，渠道在失灵，重资产运营，人才留不住等经营困局。
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