高峰对谈：“寿光模式”从哪儿来，往哪儿去？

壮丽70年·奋斗新时代第六站：

高峰对谈：“寿光模式”从哪儿来，往哪儿去？

从三元朱村出发，近一周的蹲点中，记者遍访了“寿光模式”发展进程中许多有重要节点意义的镇、村、企业、农户，了解了一批以奋斗创造辉煌的典型案例。4月8日，壮丽70年·奋斗新时代（寿光）主题采访活动第六站，在与原寿光县委书记王伯祥和潍坊科技学院多位科研工作人员的交谈中，“寿光模式”背后的内在逻辑脉络也逐渐清晰。

原寿光县委书记王伯祥：

没啥大道道，就是一切为了百姓

王伯祥说，干事创业没那么多“大道道”，就是一心为百姓着想，一切从百姓利益出发。

从建设扩大九巷蔬菜批发市场开始，先是搞好流通，让百姓种出的菜不愁卖，种菜的积极性自然就上去了。今年一亩，明年两亩，种植面积几乎一年翻一番，存款也就实现了节节攀升，为工业发展打下坚实基础。那时有个政策是多存就能多贷款，寿光的工业、个体私人企业也就在这个过程中发展起了起来，还涌现出了一大批能人。

可以说，“寿光模式”的发展经历了许多关键点，我也积累了不少心得。比如，一个地方的经济发展怎么抓？不一定抓很多，就抓有效的、能惠及百姓的，一抓到底、久久为功，一代接着一代干。其次，领导干部一定要身先士卒，寿北滩涂综合开发的四十五天时间里，我作为总指挥在一个放牛老汉的草棚里住了45天，指挥员不离开，战斗员才能踏实。再就是，发挥社会主义优越性，就必须千方百计调动所有人的积极性，群众中蕴藏着巨大的潜力，一定要尊重、认同并且发掘、推广好当中的经验。

实际上，没有啥大道道，就是一切为了百姓，全心全意为人民服务，有了这种观念，再大的问题也总能想出办法来。

乡村振兴与县域经济研究中心主任张友祥：

寿光经验是以蔬菜产业化为引领，实现农业和非农产业的协调发展

山东在农业产业化进程中创造了“寿光模式”。谈论“寿光模式”离不开蔬菜产业，它提供了起始动力，但又不可局限于蔬菜产业。一句话概括“寿光模式”，就是以蔬菜产业化为引领，实现了农业和非农产业的协调发展。

这个模式的形成发展分为四个阶段：冬暖式蔬菜大棚的成功应用推广—以蔬菜种植为龙头实现的农业产业化—链条持续延伸，农业与非农业协调发展—整体县域经济的发展。实际上，单就蔬菜产业，本身也经历了四个阶段：1989年以前，以种植露天大田菜为主，建设九巷蔬菜批发市场，这个阶段以分散经营为特色；1989年到2000年，以冬暖式大棚为标志在中国北方开启绿色革命，特色是规模化经营；2000年到2010年，打造寿光国际蔬菜博览会，开始有意识地经营品牌，打包寿光蔬菜整体品牌；2010年以来，合作社经营阶段，农村新型经营主体不断壮大。可以看出，这个过程一直是以市场为龙头，加以农村经济合作组织、基地、农户，这正是产业化所需要的典型组织形式。

“寿光模式”之所以能被称之为模式，是因为它同时满足了实践成效显著、地方特色鲜明、发展动力持续、社会认同广泛、借鉴推广度高等。无论是理性选择主导产业发挥蔬菜种植优势，还是发挥市场拉动完善市场流通体系，亦或是发挥政府推动作用支持三农优先发展，都能从这个模式中得到借鉴。这也是为什么这个蔬菜规模化到农业产业化，到农业助推工业，再到产城互动、产业富民、居民农民市民化的过程，能够在全国许多地方得到成功复制。

未来方向是“变产业化引领为品牌化引领，实现一二三产业协调发展”

按一个产业、县域发展的规律，实现“寿光模式”的创新提升，以下六方面缺一不可。

蔬菜品牌化。在蔬菜产业向高端发展的过程中，需要以生产标准化为抓手，建立起更明确、统一的品牌形象。

农业工场化。一方面是大农场集约经营，统一管理，另一方面是通过工厂化实现蔬菜生产流程化。这也是蔬菜品牌化的必然要求。

农民职业化。变传统农民为现代农民，通过改善农业从业环境，让农民成为体面、高收入、能够吸引农二代、农三代的职业，从而让乡村振兴这个最关键的主体得以真正稳定。

乡村社区化。变传统农村为乡村社区，这同样也是为了稳定农业经营的人才主体。

城市智慧化。有了城市智慧化，才能带动乡村社区化。以产业为串联，城乡之间在要素流动中建立起更加紧密的联系。

城乡一体化。这个过程以公共服务均等化为前提。

潍坊科技学院副院长李美芹

“寿光模式”经久不衰，是因为把住了技术创新这个核心

农学巨著《齐民要术》在寿光成篇。这一部自然科学技术著作，不仅列举了丰富的古代应用、推广新农具、新技术的做法，更提出许多创新技术。这种科学精神，在寿光农业发展过程中一直有所体现，“寿光模式”经久不衰，也是因为把住了技术创新核心。“寿光模式”转型提升，需更进一步发挥好人才、科技作用。

未来的农业必须要从“面朝黄土背朝天”中彻底解脱出来，提供一个高层次、高水平人才也心甘情愿扎根于此的良好职业环境，才会有更好的发展前景。因此，当前一个科研重点就是改善农业从业环境，实现设施蔬菜的机械化、标准化、自动化及其智能化，使其能够最大可能的吸引外来人才。

再就是瞄准打造中国粮“中国芯”。蔬菜产业向更高端发展，最终要落到种子这个内因上。目前，针对蔬菜新品种选育，学院针对设施栽培这个特殊生境，进行了番茄、丝瓜、苦瓜及西（甜）瓜等蔬菜新品种的选育。2018年就登记备案8个蔬菜新品种，还有7个正在登记备案过程中。

不过，种业的成长壮大是个漫长过程。目前在寿光，有近二十家企业在从事蔬菜育种，还有近二十家从事蔬菜种苗生产经营，从前瞻性讲种业发展在国内属于中前列。但尚需解决规模化研发这个瓶颈，从一家一户势单力薄地从事研发转向政府搭建大型公共服务平台，对多方面资源进行整合，前沿技术交给高校和科研院所，进入试验验证阶段则转向企业，如此才能与国际先进水平相抗衡。