沉舟侧畔千帆过，农业改革正是春
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。大家对中国农业的印象，就像“沉舟侧畔”的那艘沉舟，“病树前头”的那棵病树，传统的生产组织方式已垂垂老矣，一场酝酿已久的关于农业的变革，已万事俱备，而勇担变革的先锋者，正前仆后继、络绎不绝。
伴随更多的机械、技术、资本，金融，向农业生产的各个环节点聚集，还有农业信息化越来越广泛地被普遍应用，农民与农民所拥有的土地，正成为制约中国农业现代化道路上的最直接障碍，最难突破的瓶颈。
农业改革，需要超常的勇气与智慧
未来的地谁种成本才会更低，未来的地如何种效益才会更高，未来的中国农业怎样变才能确保粮食供给的安全、食用品质的保障，还有整个农业自然生态的改善？这是至关重要的问题，我们要敢于直接面对。
我们不应该把矛头指向农民，我们又必须把矛头指向农民；我们不应该鼓励企业下乡，我们又不得不鼓励企业下乡、挣钱；我们不应该提倡农业的工业化，我们又必须有选择地接受，更先进的农业文明对我们的无情洗礼。
做强中国农业，我们需要情怀，需要乡愁，需要不忘本。然而同时，我们更需要壮士断腕的勇气，积极开拓，大胆创新，继往开来。
趋势1：奔农场
奔农场，是中国农业生产改革的方向。中国农业生产的未来发展，各种形式的农场化是必然趋势，或者说也是中国农业生产现代化的必由之路。
那么，什么叫各种形式的农场？简单来说，要么是农民集体化的类合作社式的农场，要么是企业行为的公司化农场。同时，类合作社式的农场（也可以叫村级农场）也会逐步向公司型农场过度。
在西北、东北等人少地多的区域，集团公司化航空母舰型农场，应成为农业生产的主要发展方向。而在河北、河南、山东、苏北、皖北及其他等主粮农业产区，以行政村为单位的公司化农场，应成为农业生产的主要发展方向。
当然，这需要一个较长时间的演化过程，我们很难以人为之力使其一蹴而就。不过，我们完全可以为加速其早日实现，做一些政策性的铺垫和引导工作。
作为一个几千年的农业型大国，传统农业生产的重要性，不仅在于它承载着广大百姓的日常生活，同时它还是我们传统文化的最深层依附。
丢掉传统的农业生产，如同让一个人丢掉魂魄，再生的痛苦是一种巨大的社会负能量，需要政府有效地向积极的方向引导。
尽管农业生产方式的与时俱进，百姓们会欣然接受。但是我们必须为，因农业生产关系的巨变，而引发的乡村社会关系倾覆，还有人们因各种不适应情绪而导致的不安全感加重，做好提前应对的精细化准备。
至于寄托着当下人们无限希望的合作社、有机农场，还有更为普遍的一家一户型的小作坊农业，将会有着各自不同的发展轨迹。
合作社的优势更多体现在生产端的集中上，而在对各种农服主体提供的服务进行采购时，单个合作社的话语权是否足够，始终是农业生产变革突破的关键点。同时还有销售的定制化问题，种植产品的种类选择问题，都是单个合作社的软肋。
有机农场会在长期的震荡中大浪淘沙，然后逐步走向产品的单一化、精致化与供给对象的社群化、小众化。不过，有机理念会深入人心，从而助推农业产品向绿色健康化与类有机化过渡发展。
一家一户型的小作坊农业，将会逐步大量消失，不过仍然会保留一部分，作为一批真乡土情怀者的生命道场修行之地。
另外，小作坊农业会向城镇渗透、转移，即阳台农业、楼顶农业、庭院农业会成为中国城镇农业经济的一道靓丽风景线。
农业“三权分治”政策的出台，已为助推农业生产的进一步深化改革，做好了基础铺垫。土地所有权掌握在国家手里，土地承包权属于农户，土地经营权可以转让给个人或企业。这些都为社会的稳定注入了一针镇定剂。
然而，形成一个个大小不一、参差不齐的农场，就万事大吉了吗？绝对不是。农场也不是万能的，也并不是我们想想的那么强大，其大不了只能说是鸟枪换炮的第一步。
农场化，只是农业改革的开始，而不是结束。
趋势2：聚平台
单就农业而言，无论种地的人如何变，种地的方式怎么样升级，有八个关键词始终未变，即“总量、效率、安全、生态”。
然而，中国农业如何在这个八个字上进行突破？我们不妨以改革开放后，中国的工业化建设为参照，加以对比说明。
先从“三来一补”说起。国外企业，包括台湾、香港的很多企业，所以愿意将产品的制造放在大陆，看重的就是我们极为廉价的劳动力。而中国逐步成长起来的中小企业，靠什么走出国门？凭借更多的，还是更低的价格。
更低的价格，越来越好的品质，是中国成为世界工厂的核心关键。而成就这一切的，是中国的人口红利，也可以说成是廉价的“农民工红利”。
某种意义上说，中国财富的原始积累，中国民族工业的成长，城市化崛起，都离不开农村劳动力全力以赴的贡献。
然而我们的农业为什么壮大不起来呢？种地越来越不挣钱，愿意种地的农民越来越少，对农作物饮鸩止渴式追求产量，对耕地肆无忌惮的奴役？这些是问题的本质吗？显然不是。
作为农业大国的中国农业，是由一群“乌合之众”实际掌控着。超低的市场化效率、农残超标的农产品生产，越来越不健康的农作物生长环境，这些都是农业现代化转型不及格的表现。
问题出在了哪里？组织经营的严重缺失才是问题根本。
从公司的角度来理解，一家一户的种地模式就像沿街叫卖的小摊小贩，种植规模在300亩——2000亩之间的合作社、家庭农场、“种粮大户”就像中小企业一样，在残酷的市场竞争中，即没有量的优势，又没有核心技术支撑，更谈不上品牌的保驾护航。
再者，这个农业生产链条一点也不生态、不和谐，如关系完全不协调、话语权完全不对等、农业生产者弱势地位十分突出等。
聚平台，是破解那“八个字”的关键。然而如何聚平台呢？把农业生产者都组织团结起来，推翻压在自己头上的大山？那种推倒重来的闹革命方式，显然是行不通的，而且也完全没必要。
因此，我们不能白日做梦，搞什么日本式农会，学台湾的综合农协。中国农业的现代化问题，还得用市场化手段，公司化形式，在党和国家的领导监督下，通过正常手段来争取自身利益的最大化，才是明智之举。
如何聚平台，谁来搭建这个平台呢？靠那些农业龙头企业，还是那些农服主体？它们是实实在在的公司，它们做的任何事情，只会以自己公司的利益最大化为第一目标，又怎么可能肩负起18亿亩农业生产改革的现代化使命？
真正为中国的工业型中小企业发展，做出渠道交易贡献的，是“阿里巴巴、京东、腾讯”等，这样的第三方服务平台。
中国农业现代化，也需要这样的真正意义上的平台。这种平台，一方面可以解决各类型农服主体（如农资、农技、金融、保险等）的痛点与难题，还可以站在绝对公平一方，降低农户的农资、农技服务成本，让金融、保险等资本的阳光普照农业大地。
因此，这个第三方必须是一家能够真正服务各方，且还能持客观公正立场，通过自己的升级服务，使力量失衡的各方恢复相互平衡关系，降低彼此交易成本。
这是一个什么样的第三方？这应该是一家农业领域里的，一个升级版的“阿里巴巴”。为什么说是“升级版”的呢？因为，它不应该仅是虚拟化平台，让买卖双方在平台上自行交易。更不能店大欺客，搞什么声东击西、瞒天过海的乡村淘宝。
它应该培育和营造出一种土壤，一种推动农业升级创业的土壤，让更多人能够获得创业的成功，还有稳定的创业收益。因此，它还应该是一个依托大数据、云计算、人工智能，为农业领域的多方经营主体，提供各种类型解决方案的创新型平台。
这样的平台，最终将会是一种什么样的呈现方式呢？一场永不落幕的，时时刻刻都在运转的，全国乃至世界范围的，新型“农交会”。
如此一个第三方，将会把众多农场链接起来，组织起来，团结起来，并可以把看似只能通过农会农协干成的事，换一种形式实现。
趋势3：划区块
划区块，主要针对两种情况：一是美国的空间分区化大农业，二是区域公用品牌背景下的中国地理标志性农产品。
中国农业这几年很火，有所变化，主要是生鲜电商、有机农业、合作社、家庭农场闹的。那么这些农业新形式这么火，又是什么闹的呢？各种食品安全的负面报道，越来越多人对健康产品的强烈需求。
中国农业产品及食品的诸多不安全新闻大事件，是注入中国农业综合变革的一剂强心针。目前，中国农业变革正处在“大而全、小而全”的初级阶段。这距离满足更多人所期盼获得的农产品安全需求，相距甚远。
因此，本节内容重点聊一聊，美国大农业与区域公用品牌恰到好处的组合、融合，看看是否能为健康农产品满足更多人，找条道出来。
划区块，不针对一家一户，也不针对合作社、家庭农场，而是特指某一特定区域，如几个乡镇、某县域，几个县市等一些较大区域。
尤其是那些有着较大名气的区域公用品牌，更应该在如何做好“划区块”资源整合上下功夫。比如，河南人都知道开封的西瓜是出了名的甜，那么是不是开封有所地方种出来的西瓜，都甜都好吃呢？！
这个区域公用品牌要不要有个专门组织来管理，谁来管理？品牌概念谁来推广，谁来进行品牌价值挖掘，谁来做区域内产品管理，组织协同，谁来综合统筹、统一管理那些本可以共享品牌红利的重中小企业和家庭小作坊？
这个事，划区块相对容易。如何在划完区块后，进行各种资源要素的再整合，在地方政府的指导和牵媒搭线下，更多依靠市场力量，将不规范的散户规范化，小户联合化，实现所有生产单元的捆绑，形成统一的集团化航母公司，内部各自的责任与利益分配清楚？这是核心问题。
若能如此深化融合、升级，才是中国农业的真正鸟枪换炮。以航母的架势启航，总比小帆出海好。这样，区域公用品牌就有组织了，不再是一盘散沙了，可以避免一颗老鼠屎坏了一锅粥的事情发生了。
同时，也唯有如此，区域公用品牌的可信度、美誉度、公信力才能从根本上得到提升，而不是完全感性地寄希望于人们的自觉自省。
目前国内已经以县域农业为起点，探索了一段时间。下一步，应该将重点放在“划区块”的实质性操作阶段。目前，有无这样的案例供大家借鉴参考呢？这或许是很多地方最关心的事。
没有。有，也是没有。这样的事需要具有开拓精神的人带头，抹黑前行。那些动不动就想着通过调研、考察、拿别人现成东西的思维，是做不来也做不成具有开创性事业的。
——创作于北京龙泉乡约客栈
王龙泉
2017.8.18（阴历）
阴历八月十八，和爱人一起过生日
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