建筑材料采购成本居高不下。营改增后，开票难，工程如何做下去呢？私人包工头的生存空间在哪呢？如何降低材料采购成本？如何解决开票难呢？玉扳手小编一一为你解答。
工程成本如何节省--材料？
建筑行业虽然庞大，但长期管理粗放而不规范，这是建筑行业现状。建筑业的竞争之激烈，不是行内人不会有感受的，很多施工企业都会依靠从材料采购里获得部分利益来支撑建设业务的进行和发展。
工程行业的成本自然要控制，尤其是私企，比不得国企重市场不重利润的思路，必须要保持一定的利润。怎么办？放开那些不正当的偷工减料的方法，基本各公司采取的就是买材料不开票的方法。
建筑材料信息不透明，增加采购成本
建筑材料采供信息不平衡，价格也比较高。而施工企业的传统采购方式，在营改增后，还增加了大笔的采购税负，单家企业购买建筑材料的数量少，难以得到优惠的价格，一些零星的材料业面临开票难的问题，这令建筑企业的生存发展越发艰难。
材料采购开票难
营改增相当于切断了这些项目企业的大多利益来源。各种严酷的制约下，每一笔钱都要对应一个票，你买材料时，必须把钱打入材料商账户，而材料商必须给你提供发票，否则就是钱、票不对应，这样一下子给整个工程增加的负担就可想而知了。
如何解决开票难？
从目前来看，行业发展的趋势是规范化，也是建筑企业的必经之路。那么，建筑企业能做的只能是学习如何在规则下存活并得到更好的发展。在行业规范化发展的趋势之下，我们只能选择更规范更科学更符合时代发展的方式来解决这个问题。
一个工地单次采购零星材料数量少，并且很多供应商开不了发票；若通过玉扳手平台，工地和供应商可以解决以上难点。玉扳手平台通过行业大数据，打通距离工地5KM范围内有资质的供应商，采取长期合作，月结和自定义结算方式，一次性开具发票，解决供应商销售渠道问题，解决工地开票难问题，还可以避免采购员拿回扣。
如何买到性价比高的材料？
建材采供信息化，让采购企业有了更多更好的选择。采购企业可以借助玉扳手平台信息网络联通成百上千家建筑企业，将各企业想要采购的对同一类型建材的需求进行集中采购。
同时，大量的建材的集中分发有利于形成规模运输从而降低运输成本，同样节省了企业的物流支出开支，提高了建筑企业经济效益。除了降低金钱资金成本，信息化集采在还能替建筑企业节省时间成本和人力成本的控制上，也具有无可比拟的优势。
企业发展过程中，最可怕的从来不是困难来了，而是困难来了之后的不思改变。营改增是行业规范化的必经之路，与其抱怨难，不如顺应规范化的趋势发展，接纳互联网跑道，使用玉扳手APP，即可降低采购成本，又可以解决开票难的问题，有利于建筑行业健康良好的发展。
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