我带着这个问题，将这些年所接触过的领导挨个在大脑里搜索了一遍，只得出了这么一个结论：
无论男女，那些当上领导的，就没一个性格软弱的。
有一次到县上，检查工作时，同事刚好发现了其中的一个当场就能改的小问题，那县上的局长看到后，立即揪住了跟前工作人员的耳朵，用手指着那个资料上的问题，直接当着我们的面骂道，你瞎吗？这么大错误都看不到。
越是基层，管理的方式越是简单粗暴，这也是因为越到基层，所遇上的问题越是繁琐，只有快刀斩乱麻，效率才最高。
那这种要求下，性格别说是软弱了，就是说话稍微犹豫一点，工作都没法推动下去。
基层选拔领导，业务方面的考虑倒是其次，最主要的是看能不能镇住人，于是大家经常会听到这么四个字来形容一把手：说一不二。
体制内当领导，会骂人、能够在下属面前展现十足的权威感，这是最基本的能力。
可别觉得我这是在瞎说，基层的同志最清楚，别说是一把手了，就是副职，遇上紧急工作了，嘴里将爹娘老子带出来骂那是常有的事。
再者，别说是基层领导了，就是正厅级一把手，我都见过人家骂人，而且那还是在大会上，对着那些县委书记、县长、局长主任们，也如骂孙子一般的骂。
那，这都到了骂人的这一阶段来了，这就说明，人家真就是胆子大，一点都不怕得罪人，骂完也不会有丝毫心理负担，尤其是那个在大会上骂人的厅级一把手，人家这境界更是一下子达到了顶点……连社会影响这样的事，人家都满不在乎。
以上这些事，哪一个是性格软弱的人能做得了的？
性格软，根本原因还是做事前怕狼后怕虎，思前想后，再加上怕跟别人起冲突，这还怎么推动事情？
当领导有一个很重要的作用就是居中协调，这个协调不是说让你去当老好人去说和，而是由你出面，直接下达命令让别人去做，没有任何商量的余地。
但这里面很可能就会出现各种情况，比如有不听招呼的下属，那你就得拿出一定的手腕来，让他乖乖听话；比如工作进展不利，那你就得催，你要不咸不淡地催，那根本起不到效果，这时候你得会骂人，而且对方听了你的骂，还能继续好好干活才行。
凡此种种，性格软弱的人，根本不合适走上领导岗位，真要上去了，如果还没改变，那可真是对组织辜负。
基本上我接触过的这些当领导的，他们好像内心非常清楚，自己一旦当上这个领导，以后就彻底跟好脾气说拜拜了。
有笔账他们算的非常清楚，相比工作出问题而被追责，那得罪人，让别人在背后骂，甚至是恨，这根本算不了什么。
所以，咱有时候也别一味去羡慕别人当领导，要知道他顶着领导这个靓丽的光环时，还不知道受了多大的气，指挥使人这事，可要比单纯做事难度更大。
也别一味追求想当个领导，在追求之前，先好好审视一下自己，看看自己究竟是不是当领导的那块料，有没有随时跟人翻脸的本事，有没有一个受了气还能不误事的强大心脏。
还是那句话，无论干什么，适合自己的才是最好的，人云亦云不知道自己究竟想要什么，这是非常可悲的，甚至对个人来说是灾难。
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