都是讲PMBOK，一天2万和一天4000的老师有什么区别？

在讲老师的水平之前，小慧先给大家打个预防针：没做过项目经理的宝宝们，即使试听了也不是特别的有判断力，只能从试听视频的包装是否精美，老师是不是幽默，朋友学习过的评价来判断。

而有项目管理实战经验的人，更有能力判断，哪个老师更有实力，更有干货。而不是听个热闹。

小慧从15年毕业来到慧翔天地到今天可以说见过无数的学员了，行业老师的课程也基本听了个遍。好的老师要有以下几个特点：

有的老师项目管理经验10年以上，有的老师仅仅是给企业做咨询的，没带过啥实际项目。

授课时候，只能举一些简单通用，又跟实际项目无关的例子。不疼不痒的说明一些基本概念，没啥深度。这些百度都有。

好的老师一定是有自己的教学成果的，如果一个机构老师的PPT都是一样，大概率是照本宣科。PMP的知识体系很庞大，很多老师没有能力梳理好知识脉络，只能用详讲PPT，照本宣科。

PMBOK®这本书一共是13章，好的老师，在清晰讲解各章节知识点的基础上，更能从这本书的底层逻辑将13章的知识体系融会贯通，有深度、有宽度。

有的老师只能讲解单章节的知识点，而无法将全数融汇贯通。因为项目管理的本质是整合管理，是牵一发而动全身的。要把知识体系整合，而不是拆开堆砌。那您真的没有学习到核心精髓。

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