加薪，老板和员工都必须先了解的真相！

如果你想加薪，拿什么与公司交换？

1、努力工作（如何衡量，是做事还是做出结果）；

2、经常加班（公司购买的不是时间、体力，而是你的价值）；

3、提升能力（能力要转化为生产力，再变现为价值）；

4、忠诚企业（企业留人的根本目的在于价值增长）；

5、做出绩效（如果你是老板，你也会这么想的）。

你必须了解的真相

• 老板跟什么员工谈感情：价值高的员工；

• 老板愿意为哪类员工加薪：有结果效果好的员工；

• 老板最想投资何种员工：主动创造、先付出不计较的员工；

• 老板最会交心的员工：心系公司面向未来的员工；老板最不喜欢的员工；

• 有表面无实在、很计较不愿意贡献、想法很多行动很少。

加薪前先想想

• 是认同员工的过去，还是为了奖励员工的未来；

• 是在增加管理成本，还是投资上的增值；

• 是奖励了一个人，还是鼓励或打击了一群人；

• 是留住这个人，还是影响了他的心；

• 他会感谢你的认可，还是会抱怨你的小气或眼红别人的收入；

• 下次加薪会在什么时候、以什么样的方式。

加薪的6大原则

• 让员工为自己加薪。

• 加薪多少，数据说话、结果导向、效果付费。

• 让员工参与经营，共同分享，成为利益的共同体。

• 做好预算管理，员工加薪与产值效益关联。

• 多元化激励、即时激励到位，只要达到目标、拿到结果，不怕员工多拿钱。

• 员工工资加了，企业利润也涨了，利益上是平衡的、共赢的。