“很多时候，你不能等所有条件都合适了才去做选择。
人生是有规划的，但不会完全按你的计划去走，需要敏锐发觉并勇敢把握住真正的机会。
听从内心，让自己变得越来越好，这是我一直以来职业选择的标准。”
编辑 | 祁十一
本来，我们是只关心你朝九晚五之外的生活的。然而，我们的读者里有近半数，是职场里摸爬滚打的上班族。
进入四月，据说又一波转换职业跑道（跳槽）的高峰到来了，有迷茫的读者留言问我们：
到底是滚石不生苔？还是越跳越接近想要的未来？
索性做了这一期职场专题，我们访谈的四位女性，在职场多年，经历了职业跑道的变更，跟随兴趣与特长，一步步找到最适合自己、最能发挥天赋的职业环境。
跳还是不跳？只是个表象，本质是，你有没有一个越来越清晰的对自我的认知。
如果你也在思考转换职业跑道、寻找新的职业方向，不妨看看她们的经历。
明琪
“30+跳槽，试错成本增高。要有一定的职业积累，让别人来找你。”
31岁，财经记者到投行公关总监，坐标上海
选对行业太重要了
我大学毕业后做了六年记者，能力没有再增长。
对世界的认识、知识增加了，但知识并不能为你所用，所以想换一个视角去了解这个世界。
从记者转做公关是最容易上手的。尤其是遇到一个做公关的大学师兄后，知道这个职业是有东西可以学的。
想要转型的时候二十六七岁，成本很高，走错了后再跳槽会很不稳定。所以当时就广泛地找，面试了七八家，最后拿到三家offer。然后又跟信任的前辈去聊，从中选了一家。
那三家公司里，一家是公募基金，一家互联网保险，还有一家PE（私募）基金。
那位前辈告诉我：选择公司就是选择行业。转行，选对行业真的很重要。
去了上行期的行业，就算这家公司没有跑出来，还可以跳到同行业的另一个公司。但如果是在下行行业，再跳都会很难。
公募这个行业在走下坡路。互联网保险还是保险，我个人对保险行业不是太感兴趣。PE是向上发展的行业，我做记者时也跑过私募，所以顺理成章地选了私募。
还有很重要的一点：第一次转行，软着落很重要。
那家互联网保险公司是创业公司，很忙很累，但做记者时我的状态还是很轻松的，所以担心能不能适应创业公司。
毕竟之前没做过公关，所以想要软着落，不能做个半年一年就承受不了，又要面临再次跳槽。
转行之后，就要重点看清自己的优劣势
跳到私募后，有段时间也想过转去投资，所以有参与一些文化项目。后来发现在投资方面确实有弱势，逻辑思维差一点。
而且也很快意识到，公司招你是希望你做公关品牌这块的，所以就调整了角色和心态，先专心把这件事做好，做出成绩来。
带老板做采访、上封面、上节目，在公司里一下子就起来了，大家认可你，你的资源、地位都有提升。
大学里的专业也很大程度上决定了你后来的发展路径。我是学新闻的，一直走媒体路线。
像经济、管理学的学生，实习开始就选四大会计师事务所，找工作就选投行，职业路径就在那儿了。
当然，如果你布局早一点，也可以跨度很大，我身边学新闻的毕业就去四大、投行的也有。或者有人认可你过往的经历和潜力，愿意带着你去完成转换。
30+跳槽，试错成本增高，要做出一定的职业积累，让别人找你
在PE做了两年后，觉得自己还年轻，职业上还想再上一个台阶。再加上买了房，经济上有压力，收入也想有提升。
那时我30岁，有一定的职场竞争力，不再是一块白板。
但这个年龄试错成本也高，去海投简历是非常被动的，要做到一定的职业积累，让别人找你，这样才有议价权。
所以去年猎头找过来时，就抓住机会，跳到了现在这家公司，一家成立不久便进入一线的本土投行。
收入有增长，头衔也从原来的高级经理升到了公关总监。
在一线公司，你身边都是牛人，视野会抬升，并且开始追求顶级
进入这家公司以前，我只知道他们做了很多很牛的项目，服务的客户都是明星公司。
进入以后，才知道他们有多牛。团队很年轻，但可以竞争过很多老牌投行。
团队同事的智商、情商都非常高，大概属于最聪明的那1%，工作也很拼。
身在这样的环境，接触的都是一线的创业者和投资人，知道了最一线的公司是什么样的，一线创业公司的公关总监是怎么做的，也会配合他们一起去做。
原来只是把工作做好，现在就在看顶级公司怎么做，怎么做到最好，追求顶级。
起点固然重要，但转折点才是关键
刚毕业的时候，不要太在乎起点，要在乎转折点。
25岁，刚工作一两年，是打基础的阶段，认识人、认识社会、做好本职工作。30岁就要有一定的职场竞争力。
转行时，你的Title还是很重要，它决定你的薪水、在公司能得到的资源，下一次跳槽时也很有用。
到了一家公司后，你要知道这家公司的强项，利用强项来为自己加分。
我还有一点职场的窍门：
决定去一家公司之前要做尽调，看看过去的离职率咋样，团队是不是稳定。离职率很高，一般背后是有问题的。
比如你要入职的部门，过去半年里离职超过3到5人，背后可能就有坑和雷了。要了解清楚原因，比如是否公司激励机制有问题，是否存在帮派内斗等等。
赵小飞
“辞职开个小店，人生并不会因此变轻松。”
电视导演到美食从业者，坐标北京
工作做到一定程度，势必要面对内心真正的诉求
我之前的职业是电视导演，从大四那年的美食节目开始，我做过几年名人访谈，也做过真人秀。
工作之余，我迷上了美食。
在北京这七年，除了节目之外的所有时间，几乎都花在了和吃有关的事情上。我迷恋逛菜市场，喜欢做饭，常常约好友来家里聚餐。
我的厨具餐具越来越多，每次搬家，最繁杂就是打包厨房。
又一次开始做一部电视剧时，和最初的设想不太一样，有点不开心，而且也疲倦了。
每天不断在想，多年后我还会在做节目吗？
要做到什么时候？能自己决定未来吗？
我最想做的是什么？
如果生命戛然而止，我是个值得被纪念的人吗？
然后，就在痛苦中，向老大提出辞职了。我说我想清楚了，接下来想做和美食有关的事情。
喜欢和真正从事是两个概念，转行初期需要不停学习和扛住压力
在两位朋友的邀请下，我开始了美食创业，也就是开餐厅。
当时觉得开餐厅没什么难的，我那么喜欢吃，对美食圈子又了解，不会有错的。
约了认识很多年却极少联系的商圈老大见面。老大很客气的请我吃饭，问我为啥想租商铺。
我回答完毕后被劈头盖脸大骂一顿，建议我不要转行，继续做自己擅长的事。当时我很委屈，他凭什么觉得我做不好？
事实证明，他说的每一点都是对的。“做餐饮”和“喜欢美食”是两个概念。
我的性格是比较随性的那种，但是做餐厅最重要的是每天得去盯着它，一切目的都是为了创造利润。
又是新手，餐饮行业的技术壁垒，运行规律都不懂，花了将近两年时间，犯过无数错，最难过时夜不能寐以泪洗面，常常想放弃。
投资人对餐厅的初期预设是快速复制做连锁店，但自己经营之后发现实在做不了，只能把餐厅主要业务形态调整为集团供餐，模式轻，客户稳定，不用很重的去开实体店。
总算挺过来，让餐厅平稳运营了。
将纯粹的理想变成现实，可能难挣大钱，所以得真正享受它
在我做餐厅最艰难困苦时反思，在美食这个领域，我到底适合做什么？
思来想去，想到的都是大家一起分享食物，享受烹饪乐趣的画面。
对，那就做一个公共厨房，这个厨房提供两种服务，一种是我们常备中西餐的设备，餐具调料，不管是朋友聚会，还是家人过生日，想自己做东西，又想私密有特色一点，就可以租赁空间，根据自己的需求使用。
第二种服务是，因为自己认识很多很棒的厨师，可以邀请到公共厨房做嘉宾主厨，客人可以根据自己的要求定制，也可以参加我们根据时节、不同主题做的晚宴。
因为没有拿投资，资金上比较紧张。朋友赞助了家具，也有朋友帮忙张罗，加上自己积攒的东西，用最低成本做出了我理想中的厨房。
没有人手做宣传，只是自己做一些小活动，但只用了短短三个月，就开始小有名气。
我和朋友分析过，为什么能在短时间有效果？
一：我自己喜欢也比较适合做这个事情。
二：稀缺。
在北京这样一个寸土寸金的地方，一个纯粹为你创造美食提供便利的空间几乎没有，我们就成了一个稀缺的存在。
三：公共厨房满足了很多人的生活理想。
在北京生活的人要么租的房子小，要么就是都忙，没时间做饭，都吃外卖。但是大多数人又向往拥有一个温暖的厨房，享受烹饪食物的乐趣。
做自己最喜欢的部分的确走得更顺，但很难复制成为可规模化的商业模式。
现在也只是自己乐滋滋地做着，这也算另一种成功吧，我做得开心，来的人也开心。
不是辞职开店，人生就会变得轻松呀
常常有朋友咨询，说也想辞职开个店，做点自己喜欢的事情，也许人生会轻松一些。
我每次都把经历的痛苦诉说一遍，认真劝退朋友。
很多人都误解了“开个店”的生存方式——辞职开店绝不等于“人生就会变得轻松”呀。
要创业开店，靠做喜欢的事情为生，就要懂得每一个选择背后，需要匹配什么样的责任与付出。
你要历经的考验、纠结、野心的捆绑、利益的纷争，远比工作时多得多。
需要去花时间铺垫学习，去碰撞，去争取，去博弈，去爱，去恨，困苦没关系，挫折没关系，重要的是找到方法，别放弃。
有句话我一直记得：
“我们这一生的最大理想，不就是把自己过好么？
不再重复上一代的模式、不必依赖任何人的施舍，按自己的喜好不断修正自己，将原生家庭、成长挫折、社会现实对自己的影响降到最低，最终活成自己喜欢的模样”。
伏昕
“不能等所有条件都具备了才去做出选择，没有完美的开始时刻。”
财经记者转投资人，坐标北京
2015年6月，我从记者转行做投资，相当于完全换了一个行业和方向。
还在媒体时，我就在找自己有兴趣的方向，从调查记者转到互联网和商业方向，做创投公司和大公司的报道。
逐渐发现，我对研究公司、判断公司和选择公司的能力，比写作要好。
后来遇到很好的机遇，直接从记者转去做投资。
变换跑道，需要判断自己的兴趣和能力与这份工作的匹配度
那时对于能不能胜任这个工作，是不确定的。但做选择和投资一样，需要在不确定性中寻找确定性，以提高成功的概率。
所以我选择了一个环境，让自己有空间去学习和成长。 去的是一个比较小的投资团队，人不多，组织扁平，有机会和合伙人一起做事、学习。
如果去特别大的机构，就只能从低层开始做，没有特别多的上手机会，那样比较慢。
这个时代，不能等所有条件合适才去变换跑道
比较巧的时间点是，我进入投资的时候，传统媒体走下坡路，新媒体开始起来。
我恰好把传统媒体学到的东西，用在了新媒体行业上。我老板后来也说，我离开媒体做投资的timing选得比较好。
但这也是后来回头去看才意识到的，当时你不知道是不是好的时间点，只是内心刚好做了准备。
很多时候，你不能等所有条件都合适了才去做选择。
人生是有规划的，但不是完全按你计划去走，需要敏锐发觉并勇敢把握住机会。
从记者转投资，我没有去读一个MBA再转，而是直接跳过去。
我老板说，做投资是比读MBA更有效的学习，你每一次出手，至少几百万人民币出去，这样在实践中获得的东西，比商学院学的理论更行之有效。
变换跑道后承受的压力是很大的。但做了选择，就要承担压力。
做记者不需要负那么大责任，只要对当下的作品负责就行了。投资，要为每一次选择负责。
选择时慎重，面对时坦然，用智慧、知识、理性、对人性的理解，去化解难题。
我身上还是有这样的弹性，能适应这样的变化。
做选择时，最忌什么都想要
做自己感兴趣的事情，这是我做选择时的驱动力。也很喜欢工作的过程，从过程中得到的乐趣和成长，超越结果的刺激。
做选择时，考虑最看重的因素。什么都想要的话，很难做出大胆的选择。
听从内心，让自己变得越来越好，这是我一直以来职业选择的标准。
鲍芳
“只有当所有工作都从自己的长处着眼，你才能真正做到卓尔不群。”
时尚媒体总监到出版社童书营销总监，坐标北京
衰落的行业下，个人也必陷入困境
从大学毕业到生孩子这十几年，我一直在时尚媒体做编辑。
身为专题总监，需要负责一百多页的内容制作，这是一份我非常喜欢且擅长的工作。
在媒体的黄金时代，我在这家公司达到了职业生涯的小高峰。
但是2014年开始，也就是我怀孕生孩子的那一年，整个行业开始下滑。
原先负责的一百多页内容慢慢缩减至七八十页，再到三四十页。周围不少同事离职创业或者留学。
我生完孩子后两个多月便回去工作了，但各种不顺利也接踵而来。
当时对行业的变化并没有太多准备，在公司内部尝试过新媒体业务和跨界合作，都没有取得理想的效果。
现在跳出来知道整个大趋势是这样，但当时觉得是自己没做好。
那时还需要照顾幼小的孩子。不到一岁的孩子是最难照顾的，需要喂奶、哄睡、安抚，但她又没法给你感情上的回应，完全体会不到当妈妈的幸福感在哪儿。
另一方面，工作需要出差、见人，不得不走到哪儿都背着吸奶器，移动过程中找个合适的地方吸奶也是不小的问题。
原来你能够做好的事情也做不好了，时间管理一塌糊涂，既没有当好一个妈妈，也没有做好一个职场人，像困兽一样被困在原地。
进入风口行业，并不意味着能带来发展空间
孩子一岁多时，我从时尚媒体离职，在朋友的邀请下加入了一家互联网音乐公司做品牌总监。
当时看来，互联网是风口，这个风口或许能带来职业发展的新空间。
但这份新工作并不适应。同事们说的很多互联网背景知识我不知道，觉得自己像一个白痴一样。
而且，原来是媒体，现在是品牌，我以为自己很知道怎么跟媒体沟通，但仅仅了解沟通的方式没有用，角色感和心态都没有转换好。
和未来的目标之间有一个巨大的鸿沟。这个鸿沟我愿不愿意跳过去，需要花费多少精力，这是那段时间里我问自己最多的问题。
当时37岁，必须搞清楚下一个职业生涯在哪里，40岁之前是最后的时间，再往后可能转行的机会都没有了。
如果我不能很快找到下一段职业生涯怎么走，可能会卡在这里，既回不去也无法前进。
从长处着眼，做与自己价值观相符的事情
管理学大师彼得·德鲁克的一篇文章给了我很多启示，这篇文章中写道：
“只有当所有工作都从自己的长处着眼，你才能真正做到卓尔不群。”
到互联网音乐公司的工作并不能发挥自己的优势，而销售型的职位也不符合我的价值观。
从这家公司离开后，我独自一人带着一岁半的女儿去了趟美国，思考自己到底应该选择哪一条职业路径，也收获了和孩子相处的方式。
事业也很快迎来了转机，这是一份出版社童书营销的工作，时尚行业的人擅长把一些东西说得很美好，我自己本身也喜欢买书看书，之前的职业优势能在这份工作中得到发挥，而做书籍尤其是童书与价值观也一致。
现在女儿3岁半，我到这个公司一年半，一切都刚刚好。
职业道路千差万别，相同的是，没有哪一条是绝对好走的路。
能够在很年轻时就发现自己一生所向，是少数人的幸运。
而大多数人，都需要一步步走、一步步探索，这个路口的恐惧和纠结迈过去了，下个路口又会遇到新的困惑。
所有的坚持和跳脱，都为了一步步走向那个“不惧不惑”的境界。
希望你能走得愉悦、自足。
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