在刚进入职场的时候，我一直很好奇一件事：为什么领导平时开会的时候可以一口气讲好几个小时，但是在私底下却像一个哑巴一样一言不发，是因为领导精神分裂吗？还是因为性格内向呢？
后来，等我自己走到了管理岗上，我也就慢慢明白了其中缘由。很多时候并不是领导不喜欢说话、不想说话，而是“人在江湖，身不由己”，乱说话是要付出代价的，聪明的领导者知道保持沉默往往是最好的选择。
原因一：避免言多必失
在电视剧中，经常可以看到这样的情节：某领导在下属背后说主角的坏话，或者说想要利用主角来做某些事情，然后正好被主角撞见了，主角一下明白了原来领导一直在利用他...
说实话，这种情况在真实的职场中很少发生，因为稍微有点脑子的领导都不会在公司大声说下属的坏话，更不会把自己的心里话全说出来，他们很清楚这其中的利害关系，稍微一句话说得不好，要么导致下属辞职，要么导致军心涣散，他实在没必要冒这个险。
维特根斯坦说：“凡是能够说的，都能够说清楚；凡是不能谈的，就应该保持沉默。 ”
如果领导真的想要吐槽某个下属、某些烦心事，顶多就是跟自己的心腹说一说。更多的时候，领导会选择跟自己的同行与好友来吐槽，因为这样才足够安全。所以啊，领导并不是真的不爱说话，而是他不会跟你说那么多话，他也害怕言多必失。
原因二：掩盖内心真实想法
朱自清说：“沉默是一种处世哲学，用得好时，又是一种艺术。”
作为一个领导，手底下必然会有很多人为了讨好而揣摩其心思，如果一个领导的心思让下属都看透了，那这个领导离倒台也就不远了！
要知道，很多时候公司的利益与领导的利益是不对等的，很多领导者会对公司里的安排“阳奉阴违”，这时候，他嘴上说按公司的要求来执行，但实际上，自己内心深处是否认可那可就不好说了！
在职场工作过几年的人一定会发现这样一种状况：很多时候领导要求做得最优最好，但实际上呢，即便没有做到最好，他也并不生气。说白了，这就说明领导也就是嘴上说说而已，其内心并不认可。
但是这种内心活动领导肯定是不能让所有人都知道的，否则的话，以后大家都揣测他的心思来工作，那这工作就没法好好安排了！所以啊，他只能尽量少说话，避免让大家太快看穿领导内心的真正想法。
原因三：说得太多容易失去威信
在电影《教父》中有这样一句台词：“最好的威胁是不采取行动，一旦采取行动却没收到效果，人们就不再怕威胁了。”
在电视剧中，我们可以发现，很多大佬都是话少且狠辣的，他们几乎不说废话，想做什么直接动手，很少看到一个大佬是个话唠的。
这很明显是导演的安排，导演就是想给大佬一种神秘感与权威感，让你一看到这个人的行为就知道他是这个团队的核心。
其实，在现实的职场中也是如此，话最少的往往才是领导者，因为他的话少，下属不知道领导在想什么，也就会自然而然的产生一种敬畏感，领导的威信也就由此生成了。
想象一下，如果一个老大跟个“蜘蛛侠”或者“死侍”一样话唠，干点什么事情婆婆妈妈的，嘴上唠唠叨叨说个没完，你会从内心里认可他吗？我估计很难，因为这看起来实在是让人难以信服。
原因四：说到没做到容易被否定
柏拉图说“智者说话，是因为他们有话说；愚者说话，则是因为他们想说。”
一个人如果说了很多要做的事情，最后却做到的了了无几，这种人就会被我们称为“说话的巨人，行动的矮子”。
其实，作为领导也是如此，想象一下，领导如果今天说要去做这个项目，明天说要推进那个项目，最后一个项目也没达成，这样的领导你跟着他还有干劲吗？
所以啊，作为一个领导者，如果说得太多、达成的目标却太少，大家就会对他的能力产生怀疑，觉得他每次都只是说说而已，实际上根本就完不成，大家也没兴趣投入精力跟着干。
一旦下属对领导形成了这种看法，那这个领导可就做不长久了，因为大家早就对他失去了信心。
最后想说
老子曰：“慎终如始，则无败事。”
作为一个领导者，他的一言一行表现出来必须要慎之又慎，才可以带着团队走向胜利。
所以啊，也就难怪领导者都不怎么爱说话了！
联系客服
