岗位分析四个操作阶段

1.设计调查方案，规定调查范围、对象和方法；
2.采用访谈、问卷、现场观察、关键事件、工作日记等方法对各岗位进行认真细致的调查研究；
3.对岗位调查结果进行洗，初步整理出岗位说明书；
4.对岗位分析的初步结果进行反馈与修正，形成完成岗位说明书。

人力资本管理专家廖亮网站：
http://liaolianghr.blog.sohu.com/

人力资本管理专家廖亮网站
http://blog.sina.com.cn/u/2578735071