打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
规范化管理

1、制定战略规划,

2、梳理业务流程,

3、设计组织架构,

4、设置职能部门,

5、制定岗位说明书,

6、制定部门工作流程,

7、制定部门工作制度,

8、制定工作目标,

9、制定工作计划,

10、制定考核标准,

11、制定工作检查方式,

12、定期会议总结模式。

人力资本管理专家廖亮网站:
http://liaolianghr.blog.sohu.com/

人力资本管理专家廖亮网站
http://blog.sina.com.cn/u/2578735071

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
IT管理:从人治到流程化
李说我听:华为是如何看待流程管理的
规范化管理的五个过程:工作分析 流程分析 过程控制 检查 改进
标准化管理( 程序化、流程化、规范化)
标准化管理——程序化、流程化、规范化
论管理规范与管理创新的融合
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服