文/作者原创:小本老师
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导语
经营企业就是经营好企业的关键人才,前段时间一家企业的老板告诉我说企业没有人才,说高管的能级不行,通过沟通,我发现其实高管的能级很高,但是在企业中没有发挥足够的价值,为什么呢?因为在企业中没有给他们这么一张表,他们岗位职责不明确,不清晰,在工作中难免会出现推诿扯皮现象,所以高管在本岗位上不知该做什么,也不知道做到什么标准。
下面我们来看看这些关键岗位的绩效考核表:
总经理
总经理助理
运营总监
营销总监
市场部经理
生产总监
人力资源总监
副总经理
财务总监
行政副总
技术总监
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