“老好人”的职场瓶颈

文 | 王兆敏

海豚原创

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身边的老好人

我在金融企业的时候，进来一个日本留学回来的同事，无论你问他什么，他都会回答“好的，好的”。

刚来公司的时候，他不太爱说话，中午总是一个人去吃高大上的饭，结果被人怀疑是富二代。

后来，才知道他只是不知道附近哪里还有其他档次吃饭的地方，忍痛在吃高大上的餐厅。

一起工作后，不管有什么工作请他帮忙，他都会同意。虽然有时候你能感觉到他已经忙得不行了，但是他依然会答应。下班的时候，别人都回家了，他还要因为帮别人，在那里默默地加班……

部门开会，他永远都是不发声音的。你问到他，他总是说：“其实大家都说的很对，我很赞同。当然，我觉得还可以这么做……”

同为销售同事，由于他的表达过于婉转，他想表达的观点也被大家忽略了。以至于后来的开会，他都变得隐形了。

这就是我们说的职场老好人：你说什么他都接受，都支持你，也不会主动提出自己的意见和想法。

通俗地说，就是人畜无害的一种存在。

这样的人，平时都近乎于隐身，但你想找人帮忙的时候，他肯定会首先跳进你的脑子。

这样个跳进你脑子的人，往往就是老好人。

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“老好人”的典型特点

要识别老好人，可以关注他们是否有这样的一些典型特点：

说话的语速一般比较慢。

特别喜欢帮助别人。你以为让他帮忙做些事情，肯定对他很不公平，很愧疚，其实他很高兴能帮助到你。而且当你直接表达了你的感谢，尤其是说：“幸亏有你，你帮了我大忙了！”“老好人”听了这个话，简直可以为你上刀山下火海！

就像上面那个故事里的一样，虽然很多同事请他帮忙，但是他听到别人的感谢，就会非常高兴和满足。

喜欢和平，希望大家都一片和谐。如果你的同事都是“老好人”的类型，那就好玩了，绝对不会吵架，大家永远都是相互谦让，相互妥协。虽然不会吵架，但是团队也很难往前走。

在高压下，有时候会转变成极端控制者。古话很对，别欺负老实人，谁急了都会跳墙。

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如何和老好人相处

面对“老好人”，如果想让他说出想法，你一定要忍住，一定要让他们先说。或者你一定要仔细听他们说话的最后一句，他们的观点一般委婉的在最后一句表达出来。

前面例子中的同事其实很有想法，每次都表达了他的想法，只是大家都没坚持仔细地听到最后。

如果你是一个领导，那么对你的老好人部下，你真得留心观察，有些金子，他的闪光点需要你特别用心关注才能去发现，千万别简单地下判断，反而错失了重要人才。

如果你是他的家人和同事，那你在请他帮忙的时候，要多关心和考虑一下他，他很可能会因为自己不善于拒绝，把自己累晕，最后也反而会耽误了你的事情。

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如果你就是“老好人”

那么，如果你恰巧是“老好人”，你该如何提升呢？我的建议是：

直接表达观点

在表达观点时你真的需要注意，尽量少绕圈子，直接表达你的观点。

勇于Say No

在别人请求帮忙时，你也需要看看手上的工作量。虽然Say NO很难，但鼓起勇气尝试一下，会发现其实也没什么大不了。

说出好点子

当有好的点子时，强迫自己说出去，表达过两次，你就能习惯了。

清晰自己的目标

做事情时不能过多考虑，适当把目标清晰地描绘出来，目标以外的东西可以适当忽略。

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老好人也可以有春天

朋友们，你周围有“老好人”吗？他们还有什么特点？

然后，你是“老好人”吗？你也有同样的瓶颈吗？

其实，“老好人”也可以有春天，就看如何利用好自己的优势，让瓶颈不再成为瓶颈！

面对你周围的“老好人”，无论你是亲人，是朋友，是领导，还是父母，请记得：适当考虑一下他们的感受，适当忍一忍你的观点。

这样，你也许就能发现你周围的金子！

真正厉害的人，不见得是自己厉害，而是能做一个伯乐。这样的人，在点燃他人的同时，也在点燃自己。

作者：王兆敏，10多年外企高管工作经验，2年创业经历，国家二级心理学咨询师，美国ICF教练，日本财团教练。