来吧，迎接新规后的重疾险时代

懒伙计 / 你的佛系保险指南

大概有一个月没更新了，心杂。

一方面，整个一月，团队的重点都在配置服务上，我也不爱发那些催购文章；

另一方面，不断开会，我们要把今年做什么考虑清楚，复盘问题，要抓住什么，要哪些人。

拖来拖去，笔头越来越生，索性闭嘴。

2月到了，关于新规旧规的嘈杂终于结束，不管是否愿意，我们都要面对新的开始。

早晨看朋友圈，整个行业都在大发感慨，有惊叹，有遗憾，有的充满希冀。

有一条最让我感慨：

老康（康惠保第一版），作为这款产品上线的直接参与者，我要感谢它成就了我。

也许，还成就了互联网保险最好的三年。

我说“最好的三年”，不是指产品或行业发展，而是状态。如同任何一个领域或行业，互联网初入之时，总是充满了颠覆、挑战和勃勃生机。

最有力的证明，就是康惠保及其身后的各种网红产品们。

还有第一批保险自媒体：李元霸、保乎、深蓝保等等，他们还是颇有情怀的一批人。

但颠覆也代表着混乱，无论产品还是渠道层面，鱼龙混杂、瓦釜雷鸣。

新规颁布，一方面是遵照最新的重疾经验发生率表，另一方面也是对现行产品市场的一次重启。

价格回归正常轨道，只是重启后的第一步。

对于推广、销售上的整顿管理还会不断深化，所有从业者都将纳入到监管体系之下。

这对消费者不是坏事。

与此同时，线上、线下的界限将更加模糊。

随着价格等不对称信息的影响不断降低，服务的重要性就越来越明显。

服务的第一原则：中立。

说客户第一位太假大空，能做到中立就非常了不起，让买卖双方站在平等的位置，为受损者争取应得的利益。

服务的最大难题：如何平衡量与质的不对称发展。

这也是我们团队今年要不断探索的问题。

好了，意识流总结完毕。

感谢过去20年的重疾险产品们，新的20年，请多多关照。

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三哥  2012年进入保险行业，2015-2018年担任某互联网保险平台运营总监，2019年开始创业，咨询预约请加微信shibu040。