在千亿美元身价俱乐部的三人中，他是最资深的妇女之友，也是千亿奢侈品LV母公司的掌门人。
文 | 华商韬略 方乐迪
他是一位著名的全球首富，也是被无数女人用买买买成就的又一个传奇。
路易·威登，迪奥，酩悦香槟，纪梵希，宝格丽，丝芙兰……再加上即将被正式收入囊中的蒂芙尼，这些被中国人追逐的国际品牌的背后，都藏着同一个老板——奢侈品帝国LVMH（路威酩轩）毫无争议的国王贝尔纳·阿尔诺。
过去一年里，路威酩轩的股价上涨了60%，让阿尔诺身价迅速跃入千亿大关，成为千亿美元富豪俱乐部中仅有三名成员之一。
随着蒂芙尼被正式收入囊中，阿尔诺很有可能在超越比尔盖茨之后，再次超越贝佐斯，成为真正的全球首富。目前，二者差距仅为50多亿，也就是股票涨一涨的距离。
据知情的银行家透露，阿尔诺胸怀大志，还想在财富上更上一层楼，他想进入市值超过5000亿美元的企业俱乐部。
而成就这位奢侈品世界国王的，正是对奢侈品品牌的买买买，和对消费者卖卖卖。
自2015年以来的奢品牌行业收购交易中，路易威登占41%。2011年它曾以37亿欧元收购意大利宝格丽（Bulgari）奢侈品品牌，再以32亿欧元收购美国贝尔蒙特公司（Belmont）与其旗下威尼斯和里约热内卢的两座豪华酒店。而2017年则以65亿欧元收购了迪奥（Christian Dior）100%的股份，此前它只控股74%。
贝尔纳·阿尔诺的集团现在拥有75家高端品牌，总营业额468亿欧元。
此外，路易威登还拥有法国一批一流的酒庄，如波尔多的白马酒庄（Cheval Blanc）、Château d’Yquem 酒庄、Veuve Clicquot和Moët & Chandon香槟酒庄、轩尼诗（Hennessy）白兰地酒庄等。
整个集团的收益更是惊人。2018年，集团的营收达100亿欧元，比2017年增加21%。集团“一年可产生60亿至70亿欧元的现金资产。
但作为国际奢侈品行业的传奇缔造者的阿尔诺，四十年前只不过是个小房地产商。
绝世武功的高手，需要扫地僧的点拨，而阿尔诺铸就LVMH靠得竟是位美国的哥点化。
彼时，远渡美国的阿尔诺，问随行出租司机是否知道法国的乔治·蓬皮杜是谁时，司机摇了摇头，随后补充说：“但我知道克里斯汀·迪奥。”（法国香水品牌）
1984年，阿尔诺从美国返回了法国。他瞄准的第一个目标，就是迪奥。
趁迪奥遭遇母公司破产危机连累时，阿尔诺凭借家族财富的1500万美元，加上投行拉扎德公司提供的剩余8000万美元，以及他对法国政府员工就业保障的许诺，最终完成了这起收购。
但当收购完成时，阿尔诺随即裁员了将近9000名员工，仅保留迪奥在内的核心资产，这笔收购让他赚了十倍，也落下了言而无信的形象。
而1980年，阿尔诺则以鸠占鹊巢的方式，拿下了LV的母公司LVMH。
LVMH是由路易·威登和酩悦轩尼诗合并而来，但收购后却面临着，两家公司管理层对重新合并后的公司控制权的争夺。当时LV的高管想让阿尔诺去收购LVMH的股份，然后联合阿尔诺占据LVMH的控制权。
未成想，阿尔诺却利用两方矛盾，拉拢了酩悦轩尼高层并借助第三方力量，协力减除LV高层，稳妥妥地拿下了LVMH控股地位。
而阿尔诺在战术是个宫斗高手，战略上同样也是坚持如一——他始终相信经济不好是暂时，并坚持在萧条期持续买买买。
因此，即时在经济萧条期，阿尔诺也不乏像收购蒂芙尼这样的抄底佳作。
从迪奥开始，仅用三十多年，LVMH旗下就囊括70多个子品牌，而且大部分是中国城市中产阶级耳熟能详的品牌。
而阿尔诺如今的财富积累，也离不开中国市场的“鼎力支持”。
有市场分析专家表示，“奢侈品在中国就像是一种‘必需品’，中国消费者对国际品牌的需求‘非常强烈’。”
据LVMH三季报显示，2019年前三季度，包括中国在内的亚洲市场（日本除外）贡献营收同比增长16%，领先于日本13%的增速、欧洲10%的增速以及美国8%的增速，位列增速地区首位。
2019年1月29日，LVMH集团发布2018年财报，全年销售额达到468.2亿欧元，同比增长10%，创历史最高纪录，其净利润也达63.5亿欧元，同比增长18%。而仅第四季度，LVMH旗下大多数品牌的中国消费增速就达到两位数，销量也随之大涨。
过去说到法国，你可能想到空客、雪铁龙、阿尔斯通、阿尔卡特朗讯……
但如今，当法国工业在全球市场边缘化之际，法国的奢侈品行业却在全球一路领风骚。贝尔纳·阿尔诺更成为具有象征意义的成功例子。
取代法国工业荣光的居然是奢侈品，不知道这是好事还是坏事。
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