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投资界的传奇人物，老虎基金的创始人，朱利安·罗伯逊。
就算你不熟悉老虎基金，你也一定知道京东，字节跳动....这些公司背后都有老虎基金的身影。
实际上，它是世界上最著名的宏观对冲基金之一，和巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司齐名。而创始人朱利安·罗伯逊也被誉为“避险基金界的投资教父”。
罗伯逊的真正成功之处，并不限于惊人的业绩和在市场上的叱咤风云。
最令人惊叹的是，他以一己之力在对冲基金行业建立起一个王朝，培养了大量优秀基金经理，组成“老虎俱乐部”，纵横投资界。有专家因此称他为“现代对冲基金行业真正的创始人之一”
至今，老虎系还英才辈出。罗伯逊对于对冲基金界的影响还会持续很多年，他的传奇将由“小虎队”来证明和续写。
罗伯逊如何创造出一台“成功经理制造机”，不断培养出成功的基金经理？
本文摘编自朱利安·罗伯逊纪念版唯一传记。分享给大家，帮助你打开视野，收获知识。
下面进入正文。
1. 慧眼识珠
很多人说，罗伯逊有一种不可思议的能力，总能找到优秀的人才。
老虎基金的招聘启事中有一条是“热爱运动，注重身体健康”。
这是因为，华尔街的工作跟很多职业运动一样，比分随时记录，每天都会计算平均收益率。
要想在华尔街出人头地，特别是在当交易员、经纪人，以及在资金管理方面取得成功，那就要有运动员的品质。
不具有运动员特质的人也可以在华尔街存活，但真正能够脱颖而出的是这样一群人：他们有自己的团队，懂得竞争之道，深谙输与赢的差别。
在华尔街，每天的工作都有记分牌记分，只有那些参加过竞技比赛的人才能真正了解记分牌的含义和它对成功的意义。
罗伯逊年轻时就很喜欢运动。他是运动健将，而且是棒球和美式橄榄球的高手。跟很多男孩子一样，他喜欢赢、讨厌输。因此，他努力提高技艺，立志成为比赛场地里的常胜将军。
争强好胜的性格，让罗伯逊不断取得胜利——在索尔兹伯里的球场上如此，在后来的华尔街战场上依然如此。为了胜利而竞争，这是他在家乡、在华尔街能够崭露头角的原因。
创办老虎基金后，罗伯逊也喜欢招聘具有运动员特质的人才。他从来不用书呆子，而要用那些课堂内外都表现出色、全面发展的人。
从罗伯逊雇佣的小虎队成员来看，他们除了聪明、有职业道德感、履历过硬外，还非常热爱运动并且有很强的竞争意识——换句话说，就是喜欢赢。
前员工西尔弗认为，老虎基金成功的关键是，那里是一个“人人充满活力，精神抖擞”的地方，罗伯逊雇用的人积极进取、内驱力很强。
好胜的小虎队成员之间也很喜欢相互观察和比较。强烈的竞争意识带来的结果是，他们中的绝大多数都取得了巨大成功。
2. 正向激励
罗伯逊不仅有慧眼挑选出优秀人才，还能让每个人拿出最佳状态来工作。
他请华尔街经纪业务方面的传奇人物——里恰尔代利为老虎基金设立了“影子投资组合会计系统”，来奖励正确的交易决策。
使用这套系统，罗伯逊就可以根据分析师对投资组合利润的直接或间接贡献来记录他们的表现。这有助于确定分析师的价值，更重要的是，为分析师的薪酬水平制定了依据。
在大多数情况下，老虎基金向投资人收取1%的管理费和20%的激励费。
也就是说，老虎基金收取了所创造利润的约20%。这意味着在某些年份，奖金池里的资金实际上达数亿美元。
大多数基金经理根据业绩，获得部分利润。这是老虎基金薪酬计划的指导思想。
除了多劳多得外，对于那些提升了公司业绩的人，罗伯逊还会立刻表扬。
“他永远不会告诉你你做得很好。相反，他会让你管理某个投资组合。这意味着他喜欢你并尊重你的工作”。一位前分析师这样说道。
正向激励让罗伯逊营造了一种氛围，让每个人都想取悦他。
在老虎基金，人们似乎在为两件事而战：罗伯逊对他们工作的尊重，以及罗伯逊对他们个人的尊重。
3. 吹毛求疵
罗伯逊清楚：对冲基金行业的人都必须坚强，不能是一只乖巧的小猫。老虎必须用牙齿和爪子来激励员工。
谈起在老虎基金和罗伯逊一起工作的经历，格里芬说：“那里就像是新兵训练营。”
另外一位前员工把罗伯逊比作文斯·隆巴迪教练。他说：“隆巴迪对球员很严苛，他让球员拼命训练、练球，因此，球员一直能够做到最好。罗伯逊做的事情也一样。”
罗伯逊及其团队都明白，想法才是公司的竞争优势所在。因此，老虎基金依赖大量的研究和信念进行投资选择，过程很残酷。
一旦分析师推荐了一项投资，罗伯逊和其他成员都会以严格且规范的方法对投资建议进行质疑，甚至达到吹毛求疵的地步。
吹毛求疵带来的是巨大的竞争压力。在老虎基金，这是选择最佳投资想法并将其纳入投资组合的关键因素。
关于罗伯逊对员工严厉的故事非常多。曾有一位分析师建议做空一家韩国汽车公司的股票，因为他发现该公司有一款车的引擎有问题，足以让公司陷入困境。
罗伯逊问分析师如何得出这个结论。分析师说他完成了研究，发现了问题并想加以利用。罗伯逊告诉他，他的想法不够好，因为这些信息都是二手信息。
为此，罗伯逊要求分析师购买两辆汽车，并对引擎进行独立测试。最终，他们发现了问题，并做空了股票。
在老虎基金，罗伯逊要求员工必须尽全力把好的股票纳入投资组合。随着时间的推移，他希望好的股票被更好的股票所取代，而且这项操作永远不会结束，因为总是有改进的空间。
4. 成就小老虎
罗伯逊从未给任何人一本操作手册。他只是让“小老虎”们边看边学，然后，他们就变得越来越厉害。
罗伯逊把他自下而上的选股方法传授给了小虎队。他强调了做空的必要性，以及获取行业各层面信息的必要性。许多小虎队成员如今都说他们的运作方式大致相同。
随着老虎基金的倒闭，许多得到罗伯逊指点的人辞职后，开始自己创业。
比如，管理着电信和媒体运作的帕特里克·厄尔和马克·白德，共同成立了凯盖普管理。马丁·修斯和强尼·德拉海推出了托斯卡基金，罗伯特·伊利斯推出了凯特奎尔资产管理等。
《橙郡纪事报》上的一篇文章引述厄尔的话，说罗伯逊招纳的人“骨子里都有创业精神”，因此，许多前雇员开启自己的事业非常合情合理。
不再公开管理客户资金后，罗伯逊并没有离开对冲基金的舞台。相反，帮助成就“小虎队”让他在投资界获得了更大、更长远的影响力。
与老虎基金和罗伯逊的关系，使“小老虎”们能够更快地让基金壮大，更容易获取信息，并消除运营中的众多麻烦，不必担心大多数独立创业的经理所担心的问题。
对于这些基金的每一项投资，罗伯逊也都注入资金，有时候是以普通合伙人的身份，这意味着他既能分享绩效分红，也能拿到投资的利润。创业的“小老虎”们会定期与他会面，讨论想法和市场趋势。
小虎队的成员们也都有一种不可思议的能力来吸引资金、创建资本帝国。
他们有能力在公司成立的第一个星期就筹到1亿美元；到第一季度末，所管理的资金就超过5亿美元；到年底，就不再接受新投资人的注资，因为他们能管理的资金已经到位，不需要更多的资金了。
一个人或一个机构可以对一个行业产生如此大的影响，这令人难以置信。
罗伯逊对于对冲基金界的影响还会持续很多年。他创立了一个工厂，但他制造的不是小器件，而是优秀的基金经理。
罗伯逊及老虎基金的真正成功之处，并不限于暴涨的业绩和管理天文数字般的资金。罗伯逊的成功，将由老虎基金生出的“小虎队”所打下的江山来证明。
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