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新员工千万不要做这三件事,否则以后在团队中很难发展!

俗话说“头三脚难踢”,说的是当你来到一个新的地方,需要适应环境,需要获得周围人的认同,这不是一件容易的事儿。在职场上犹是如此,初来乍到,领导和同事都怀着几分好奇在观察你,如果这个时候你表现得恰到好处,无疑会赢得赞赏,局面会很快打开;相反,如果做了让人讨厌的事儿,那么第一印象就会很差,而印象这东西很难改变,大家都很忙的,没人会一直关注你到底是个什么样!结果就是你这个新人不被喜欢,后续工作中将遇到无形的阻力和困难。哪些事儿会让同事讨厌你呢?我们来盘点一下!


缺少思考,张嘴就问

新员工会因为各种不熟悉而产生很多困惑,这时候最有效的解决办法就是向老员工咨询,公司也是倡导这样做的,甚至在形式上直接采用以老带新的传帮带的模式,帮助新员工快速成长。但是,作为新员工在提问这个事儿上必须得讲分寸和技巧。原因很简单,老员工不会有那么多耐心回答你的问题,大家都忙着呢!如果你总是不假思索地遇到困惑就找人问,被问者听到你的问题要么是资料里有现成的答案、要么就是稍微动动脑子就能想明白,他一定会反感的,觉得你在浪费他的时间!新员工,尤其是应届毕业生,一定要切记:提问前先思考,“白痴”的问题不要问;提问选时机,对方忙碌的时候不要问;问过的问题做记录,重复的类似的问题不要问!需要明白一个道理:学校里,老师收着你的学费,他不会拒绝反倒是欢迎你提问,他有责任传道授业解惑;职场上,你拿的工资不会分给同事,所以他没有义务耐心解答,说白了,请教同事就是在求人,自然要讲究方式方法,珍惜提问机会,不要惹人讨厌!

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做事缺乏目标性

新员工也是会被分配工作任务的,可能是带有学习性质的,也可能是接触实在业务的。由于业务和技能的不熟练,新员工效率可能不高,这个其实没关系,领导是有这个预期的,但是如果交办的任务总被的拖延,那领导就该不爽了。任务目标是严肃的,工作是要有计划的,执行是有时限的,这就是职场的规矩。缺乏目标意识,会让人觉得不可靠,不被信任。正确的做法是制定计划,列出风险,汇报进展,及时求助,这才是职业化专业化的素质体现!


急于表现,指点江山

有工作经验的新员工,想法总是会比较多的,这是好事儿,说明过去的经验可以在新的岗位上得到运用。但是,如果运用的方式是对当前的工作方法和规则等等各种质疑甚至不屑,觉得应该按照自己的想法来改进,那就是作死的节奏了,这种急于表现的心理可以理解,但是方式很愚蠢!这么做实际上把所有人都得罪了!领导觉得你认为他无能,带的团队各种问题;同事觉得你在挑战大家的地位,就你能,大家都是酒囊饭袋!作为新员工,尚未立足,就想争斗,被灭是肯定的!聪明的做法应该是:韬光养晦,夯实根基,提升分量,徐图发展!


上述三种行为是新员工很容易犯的错误,任何一条都会有损你给人的第一印象,直接影响你后续在团队中发展的顺利与否,所以,新员工是有禁忌的,这三种事儿千万不要做,否则起点上就得吃大亏啦,切记切记!

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