【人生借鉴】如果你是当领导的，这三种员工千万别重用，否则用了会后悔的！

身居职场高位，当领导的如果想提拔下属，应该怎么决定一个人是否重用呢？

下面，编者给广大职场领导三点好建议，如果不懂怎么提拔员工，可以观察他们有无这三点特征，如果没有就可以重用，反之就不配重用！

第一种：不自律的员工

正如这个社会需要一定的秩序来维持，才能保障社会的安稳，人同样也需要一种约束力，所以自律是做为一个优秀员工的前提，一个尚且做不到自律的员工，没办法让领导对他刮目相看，更没法让他提拔对方！

第二种：不求改变的员工

变则通，不变则死，如果公司底下的员工都只图眼前的享受，而不去争不去抢不去求改变，那么企业或公司迟早会提前步入衰亡的阶段，像这样的员工，领导巴不得早点让他们走人，免得祸害公司拖公司后腿，怎么可能还会提拔对方呢？

第三种：胸无格局的员工

心胸有多宽广，世界就有多大，如果当下属的，只看到眼前的知足，却不懂得为以后打算，心胸没有半点格局的话，领导也不会随便提拔对方上来的！

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