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投资岗还是一个好工作吗?

这个问题,我想投资人在做职业规划的时候,应该都会思考。

今天就结合这个话题和大家一起聊一聊。

投资是个好工作吗?要不要做投资?在做了一段时间投资后,还会思考,要不要继续做投资?


投资是个累活

首先可以肯定,投资不是个轻松的工作。

投资不是靠死记硬背,就可以学会的一项技术;投资是需要不断积累经验,灵活运用的一个工作。

这个世界上有一些工作,是靠不断练习就可以学会的,但投资不是。

相同的一块地,相同的合作方,甚至相同的合作模式。不同的人去做,结果却完全不一样。有的人能够拿下来,有的人却拿不下来。

所以,投资不是一个可以复制的工作。哪怕只有1%不能复制,这造就了投资是一个复杂的工作。

一位投资人要钻研前期定位、户配、方案、成本、运营、工程、财务、谈判等数十种技能。

不说精通吧,但都要掌握,灵活运用。

所以投资人经常吐槽,投资累的像狗一样。

尤其现在如火如荼的“一年三次挂地”,地产管理精细化,一个成功项目背后都需要一支强大的投资团队。

有很多新地产区域公司,跑掉一个投资骨干,可能就少了一股核心力量,很快就跌落神坛,拿不到地或者拿错地,规模越做越小或者效益越来越差。

投资是慢工出细活

越轻松的工作,收获越少;越复杂的工作,收获越多。收获越多,在同龄人里就越有竞争力。

我想,这段话多数人会认同。

投资是一个项目的全流程演练过程。

投资的复杂性在于步骤流程繁多,但是大体离不开「前期定位」、「规划方案」、「成本适配」等三个方向。

首先得有一个好的定位,如果说投资成功是项目成功的70%,那么我认为定位精准就是投资成功的70%。

一个市场本可以接受大户型的改善项目,如果做小了势必导致流速受影响;

当然如果一个客户购买总价受到严重限制的市场,你产品做大了可能导致项目严重滞销。

其次用户带来好的产品。

要提前回答好三个问题:要知道当地有什么样的产品?别人的产品都有怎样的优势?客户都喜欢怎样的产品?

在回答好上述三个问题后,就要看自己都有什么样的产品,自己的产品相比竞品是否有竞争优势?是否能够贴合客户需求?

如果不是,那就要在自己标准化的产品上做本地创新和优化,以符合客户需求。

接着成本适配,提高出价能力。

竞品有的配置,你要尽可能匹配,并且适当提升;客户需求的竞品没有的你要想办法配置。

同样的配置要么你的质量、品牌更好,要么你的价格更便宜,做到人无我有,人有我优就可以。

在满足成本适配的基础上一定要做成本的优化,这样可以提升你的成本竞争力,挤出来的空间都是你的举牌出价能力。

以上看似三个小小的环节,但却是影响项目是否能够获取或者项目最终经营成功的关键因素。

每一个环节都需要做无数的市场调研,竞品对标以及自我不断革新才能最终实现,真可谓是慢工出细活!

如果你只是通过项目挂牌后20天就草草准备的一份投资方案,那么可以负责任地说一定是相当没有竞争力的。

因此,近些年投资不断前置已成为各大开发商共识。

精细化投资时代已经到来

投资和钱有关,任何一块地一个项目,只要资金足够都是可以获取的。

这在一二线热点市场尤为明显。降低利润要求,提高预期,资金充足,就没有拿不下来的地

这样的投资有钱就可以,和投资专业能力相关性不大。

然而,这样获取的项目都是好项目吗?不一定!

土地成本的高企,导致回正周期长,经营压力巨大,甚至最终面临巨额的亏损。

这就叫举牌一时爽,经营悔万千!

因此,可以说要想项目做成功,就要做到投资和钱不相关,或者不强相关,更多依赖的是精细化的投资能力,保障项目获取的价格,以提升项目经营空间。

尤其随着热点城市集中供地的影响,前置研究土地、挑选合适的土地、出具详细的定位方案、规划方案、成本优化方案并形成最终的获取方案也就显得格外重要。

可以说,投资精细化时代已然到来!


想要再通过土拍市场拼刺刀的方式俨然不是趋势,开发商不想,政府也不想。

而且随着三道红线、两道上限的实施,越来越多的中小房企将要走向艰难甚至破产的边缘(最近已有不少房企暴雷,甚至还有绿地、华夏这样的巨鳄),可以预见今明两年还将出现一大批的收并购机会。

投资人的专业红利时代也就真正到来了!未来可期!

如何提升自己的投资能力

方向已经清晰,剩下的就是看如何执行了。既然投资人的专业红利时代已经到来,那么如何快速形成自己的专业系统,提升专业能力也就显得格外重要!

如果你还停留在,投资就是帮企业报个名,拿着授权价去举个牌那就大错特错了!

首先,要转变的一个观念是,所谓的定位、强排、成本测算一定不是都甩给横向部门完成的,投资需要全介入!

以前市场好,投资拿到一块地扔给横向部门,什么都不管不顾,最终拿到一个测算结果就去给总部申请授权价,然后报名就完了。

现在可不一样,投资需要全方位提升自己的专业能力,包括营销定位、出具强排方案、成本测算等。

横向部门出于自己的本位意识考虑,往往各方面的异常保守,导致你的出价能力异常低。

因此投资需要前置考虑营销的定位是否合理?强排方案是否最优,是否做到货值最大?成本测算不应预留的风险系数都有扣除?

要看懂这些,投资是不是也要学习自己做营销定位、学会如何看懂强排方案,同时要会看甚至会做一些基础的成本测算。

至于学习方式途径,大家只要想找都能找到很多,在此不赘述。

总而言之,投资需要快速从“甲方思维”转变为“乙方思维”,只有这样,投资能力才会逐步提升!

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