工地试验室管理关系到工程的质量安全的命脉，很多单位名誉上很重视，实际上不知怎么做。

         建设工程是个系统工作，是个管理复杂、分支专业多的系统工程。行业内有专门理论。

         但是，经过多年实践经历后，觉得工地试验室管理工作完善不容易。首先需要行业专业规范控制，使用各种标准数据，执行国家行业规程操作。有的行业标准没有的就借用其他行业。由于建设行业随着经济发展，管理中的新问题不断涌现，新的标准和方法不能随之制定，导致标准与实际控制出现冲突，给管理者无所适从的感觉。为了解决问题，只有查找各种相应的文件，使管理者运用不同标准，意见不能很好的统一。这种现象不断出现，制造管理难度。

        建设行业发展到如此水平，再摸石头已经不合适了。