职场新人未必就是“烂泥扶不上墙”

每年6、7月份，公司总会进来一批新人，95后已逐渐进军职场。公司一些老员工对待新员工，总喜欢用“烂泥扶不上墙”来表达自己的情感与意见，以表达对新人的看法和不满。

应当承认，老员工在对待新人教育帮带过程中，偶尔用“烂泥扶不上墙”这句俗话来“打击”对方，更多的是从激励和鞭策新人角度来说的，目的比较单纯，主要是为了新员工在工作上有进步，业绩上有提升，经验上有积累，并不存在恶意讽刺。

但是，一些心怀偏见、挖苦、挑衅口吻打击新人的做法，就不应该了，必须制止和纠正。

工作中，看似一句简单的“烂泥扶不上墙”，却极易挫伤新员工的工作积极性，轻则影响相互之间感情，重则激化相互矛盾，影响内部团结与工作质量。

老员工之所有对新员工怀有“烂泥扶不上墙”的成见，主要是对新生一代思想把握不准，了解不深，对新人缺乏真诚与真心。另外，有的老员工对新人“说功好、做功差”，甚至只说不做，指指点点，比比划划，不教真招、实招、管用的招，应付凑合，打发差事，如此帮带新员工，恐怕粘性再强的“水泥”，也扶不上墙吧！

新员工这坨“烂泥”能否上墙，关键取决于老员工的态度和公司的制度。凡事用不同的视角、不同的思维、不同的心态和不同的方法，看待和处理同一问题，往往最终的结果差之毫厘谬以千里。

现实中，对待新员工的帮带引导，要注重用新时代的新思想来辩证看待，不能以个人思维为界限来评判新员工的思想与能力。对待新员工，特别是95后新员工，理应多些换位思考，处理矛盾应动之以情，晓之以理，把精力集中在研究解决问题上，注重说教艺术，多一些真诚热情，多一点忍让耐心，真心真意地帮助新员工。

即使新员工工作中出现过错，老员工也应表现出老人应有的胸怀与姿态，及时帮助他们分析问题原因，总结经验教训，协助改正错误，尽快扯掉思想包袱。最可怕的是，老员工采取“冷处理”方式对待新人，刻意拉开与新人的距离，甚至孤立新人，打击新人，更不能动不动就用“没辙了！”“自生自灭吧！”“不可救药！”等伤人心的话，对新人冷嘲热讽，恶语相加，蓄意激怒，最终事与愿违，达不到说服、教育、引导、帮带的目的。

烂泥扶不上墙，首先把新人定位成“烂泥”，就体现了老员工的偏见。与其用“烂泥扶不上墙”来摧毁一个新人，不如用“金子在哪里都会发光”来激励一个新人，效果可能会大相径庭！