导读:从2018年开始,华为就已经彻底起飞,成长为了一家世界级的科技巨头,比肩美国的苹果、韩国的三星。
不客气的说,是我们中国民营企业里面,唯一称得上世界级科技巨头的企业。但也正是从这一年开始,美国就通过各种方法,法案,打压、制裁华为。2021年,从芯片、到软件、到5G、到基础服务、运营商解决方案,等等领域。华为的轮值董事长郭平先生对外首次公布了最新的2021华为全年预估财报。1、2021年第一季度,华为营收为1522亿元,2020年同期为1822亿人民币,下降16.5%;2、2021年第二季度,华为营收为1682亿元,2020年同期为2718亿人民币,下降38.1%;3、2021年第三季度,华为营收为1354亿元,2020年同期为2173亿人民币,下降37.7% !4、2021年第四季度营收1782亿人民币,还是下降。在美国的制裁下,华为的5G芯片不能制造、5G通信也不能使用,种种恶性循环制约下,我们的华为在一年不到的时间,就被美国压制的营收下降了28.88%!2019 年,华为的营收就已经达到了一年8588亿元,2020年,也达到了8914亿元。最近华为很热,我们都知道,华为很牛,华为非常牛。
但是,华为为什么这么牛,以至于让这么多人如此害怕?
一个团队的创始人是什么样子,他的灵魂会深深地刻进这个团队,这个团队就会是什么样子。华为为什么这么牛逼?根本原因,在华为创始人任正非身上。华为凭什么?就凭任正非;任正非又凭什么?就凭改革开放40年,中国一跃成为世界第二大经济体。世界还是那个霸道、不讲规则的世界,但中国,已经不是那个可以任人欺负的中国了。有个段子说,有人做过一个统计,用苹果手机的,都是月薪3千到1万的,而用华为手机的,都是月薪超过1万的。就在2018年10月,北京三里屯,苹果手机XR上市,门可罗雀;同一天,华为Mate 20出售,门店爆满。当我们对华为的印象还停留在手机上时,华为其实早已经是全世界最大的电信设备商。服务着170个国家、世界1/3的人口,拿着70%的海外收入给中国纳税。尤其是像任正非这样,44岁才半路出家创业的人,经常有媒体把他夸大成传奇。但任正非很老实地说:“40多岁创业,是因为活不下去,不得不找条活路。”原本当兵的任正非,当时被辞退,身体查出严重的糖尿病、心脏病;而妻子正生意做得红红火火,家庭地位悬殊,两人闹着离婚。一儿一女、老父老母、弟弟妹妹,家庭的重担全都落在任正非肩上。他凑了21000,创办了华为,只想让全家人吃上一口热饭。媒体夸任正非:“在母亲肚子里就想称霸世界,小学成绩好,大学有理想,当兵想当将军。一做华为就想做世界第一。”从小就想做伟大领袖,一创业就想做世界第一,这不符合实际。人一成功后,容易被媒体包装他的伟大,它没看到我们鼠窜的样子。”
任正非很老实地说:“其实我知道我自己,名实不符。我不是为了抬高自己而隐藏起来,而是因害怕而低调的。”对于媒体的修饰和包装,任正非说的最多的,就是“那不符合实际”。做一说一,不喜欢说空话,也不喜欢听吹捧,就喜欢踏踏实实做事情。《任正非传》记录着这么一件事儿:一个北大高材生进华为之后,没有任何实操经验,就给任正非写了一封“万言书”。对公司的经营模式、管理模式、发展方向发表了一通见解,那个高材生大概以为这样会让任正非对他刮目相看。批复如下:此人如果有精神病建议送往医院进行治疗,如果没有病那就建议辞退。当然,任正非也承认北大高材生肯定是有实力的,但他强烈反对的是,没有调查,就发表宏大见解,一点都不踏实。不针对个人,任正非对每个华为人的要求都是踏实肯干。这种精神,在今天,极其稀缺。
华为经过三十多年的努力,如今已经成为国内销量第一的手机品牌,今年更是超越苹果,越居全球销量第二位。
但任正非仍然不满于现状,74岁的他每天都在给团队打鸡血,鼓励大家踏实前进,稳住5G市场。他甚至还严肃地告诉媒体:“不要再吹嘘华为的成绩了,这很影响华为员工的士气。”对内,任正非更是发话:“不许内部员工说华为能够打败谁,在销量上取得了成绩并不代表华为已经成功。”新年前,老任都会和各个部门坐下来,轻松地聊一下这一年的感悟得失,让主管们聊聊存在的问题和明年的想法。据说,在一场精心组织的某部门座谈会上,发言主要有三类:花90%的时间来总结业绩,只有10%的内容来谈一个不痛不痒的问题,然后草草结束。说存在的问题很严重,客户意见很大,为什么呢?因为他们给客户提供了很多服务,客户自己都没有事干了,所以意见很大。“人工智能”讲了好几遍,“云”讲了好几层,貌似已经探索到最尖端的前沿科技,但就是不讲实实在在的工作做的咋样。忍无可忍,老任总结的时候喷着怒火道“还过个屁年”!
怕死的任正非,
他不是,他办企业,给自己找个未了的心愿做着,逼着自己要挑起重担来。“生命有所负重,更能前行。”这样逼着自己,不得不好好活着。“华为20年的炼狱,只有我们自己和家人才能体会。不然怎么可能在很短时间,完成产业转换和产业升级呢?”华为不留懈怠的员工,任正非经常告诫员工:“30多岁就想躺床上休息,我都不敢想。”任正非特别怕死,忧患意识特别强,带华为,他首先想的总是怎么活下来。一方面,跟思科打着知识产权的官司,另一方面,内部股权矛盾激化,内忧外患一堆事儿。以任正非的性格,本来就容易居安思危,那一年他简直焦虑到不行。任正非没有时间焦虑,他得赶紧行动起来,让华为占住市场份额。只有硬场面撑起来了,企业做强做大了,内忧外患才能一步步解决。厂子没了,还解决个屁矛盾。说干就干,就是2003年,华为手机业务部正式成立。任正非是一个非常实在又焦虑的人,在他看来,只有硬实力才是支撑一个企业走远的核心竞争力。这二三十年来,华为更是年年加大在科研上的投入和产出。有数据统计,国内企业科研经费投入的平均水平在1%以下,华为是其10倍以上。怕死的任正非,付出比别人狠,而回报他的则是华为以每天10个的速度出产专利。创业时,选通讯行业纯属偶然,但选了就一条路走到黑。就像军队里,接到命令之后,只管执行到位,决不回头。但他不怕,只管学,他相信行动的力量,相信只做一件事肯定能做好这个朴素的道理。很多企业都开始拓展房地产业务,政府也一直在强调房地产的重要性。也有不少人劝任正非做房地产:“华为也可以做做房地产嘛。”任正非表面不说什么,但华为至今从来没有动过这方面的念头。任正非即使贵为华为董事长,也不摆架子,经常坐地铁出行。早几年,华为已经名气挺大了,总理去深圳视察,对任正非说:“你要什么条件我支持你,你资金紧张,给你解决3亿人民币好不好?”最近十年,他又努力让华为成为全球都能记住的伟大企业。所以,今天我们想起华为,首先想到手机,其次想到通讯,而不是一个面目模糊、什么都做的大公司。单纯做事,一条路走到黑,做出辨识度。这是任正非知行的第三准则。任正非出身穷苦人家,家里有9个兄弟姐妹,父母没有把谁送人,再穷一家人也要在一起。他回忆过:“我小时候,多吃一口面包,弟弟妹妹都有可能饿死。”但这种童年却给任正非上了一层底色——不能自私。或者说,任正非从小起,就懂得做人必须利他。印象中,任正非是一个几乎从不公开谈成功的企业家,以他的实干精神,他不认为目前华为已经算成功,还是继续攀登。唯有一次,他松口说:“华为有今天的成功,与我不自私有一点关系,这是从父母身上学的。”一说到华为,大家很自然而然想到狼性文化,想到加班可怕。任正非的名言就是:“钱给多了,不是人才的人也变成人才。”华为年薪超100万的超过1万人,超500万的超过1000人。任正非一手创建了华为却只占1.01%股份,把剩下98.6%全部分配给华为的员工。但任正非告诉李玉琢的上司,等到12月31日再同意他的离职申请。华为有规定,在当年12月31日前离职的员工,一律不发放年终奖。任正非感恩李玉琢对华为的一切付出,所以为他保留年终奖。整整200万,是他在华为拿过的最高的一次奖金,万万没想到离职之后还有惊喜。2017年春节,73岁的任正非不在家享受天伦之乐,明明一身慢性病还飞到玻利维亚过年。玻利维亚天气可比西藏还要恶劣,但他只说想去陪陪华为派驻当地没法回家的员工过年。利比亚开战、阿富汗战乱……只要华为所在的地方有危险,任正非就是第一个赶赴现场的人。这个“怕死”的老干部,在员工的安危面前,越来越“不怕死”。任正非经常这么鼓励员工:“我们每打赢一仗,就会让我们的父老乡亲多一碗饭,多捐一点钱给希望工程,让更多的孩子们读书。”任正非有这么多利他的点滴,才有华为星火燎原的现在以及未来。创立华为初期,任正非是典型的没钱、没文化、没技术,只有勤劳肯干、真诚感人。他一个一个客户去磨,人家有什么需求,他就一个一个去改。看不出吧,抗癌病人任正非带着一只狼性队伍,把华为冲到世界第一。“心腹”李一男离开华为创立港湾科技,还从华为挖核心人员,一度发展到和华为抢生意。彼时,华为内外交困,处在濒临崩溃的边缘,甚至公司很多人效仿港湾,运用华为的技术,模拟华为的运作,蚕食华为的市场。2001年1月8日,任正非母亲在昆明买菜时遭遇车祸,当时任正非正跟随国家领导人在伊朗访问。2003年1月24日,通讯巨头思科在德克萨斯州联邦法院对华为提起专利诉讼,欧美市场很多客户都暂停了与华为的合作。好几次,任正非在华为瓶颈期时带着团队探索,探索到绝望时,他飙过狠话:“做不成,我就从这里跳下去。”那段时间,他每天工作16个钟,还是没法阻止华为滑向崩溃的边缘。好在以往的军旅生活习惯告诉任正非:不能抛弃,不能放弃。他很快调整情绪,从丧母、背叛和抑郁的情绪中走出来。他很快带着华为重组骨干团队,赴美打官司,终于技术战胜抄袭,正义打败邪恶。2006年,曾经挖华为墙角、抄袭华为的港湾,被华为收购。而华为的叛徒李一男成为阶下囚,法网恢恢,疏而不漏。是任正非,带着华为搞定欧洲150个国家的通信基站,让他们的地铁通上信号。我们总以为外国人高大上,在地铁里都读书,而他们要感谢华为让他们在地铁也能刷手机。是任正非,带着华为走向全世界,让全世界知道“华为——中华有为”。我们看世界杯,崇拜的球星梅西就用着华为手机,为华为手机做全球代言。是任正非,带着华为把运营、企业和手机三大业务做到2个世界第一、1个世界第二。是任正非,带着华为做成一个不上市的世界500强奇迹,少有的百分百中国控股的民企。美国邀请华为,任正非拒绝:“我们不是为了钱,而是为了做中国的民族品牌。”这气势,跟他当年对记者说:“华为不需要吹捧,我不想华为的员工因此浮躁。”一样酷。凭任正非身上那股子劲儿,精气神儿,那是中华民族这个群体最具有代表性,最硬核的精气神儿;
作家冯唐说:“为什么中国最有潜力,靠的就是中国13亿朴素的、低调的、勤劳勇敢、有忧患意识、以奋斗为本的民众。”点个【在看】+【分享】,一起聊聊吧!
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