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山东杜郎口中学新课改模式_一中教研_教学科研_辰溪一中 辰溪县第一中学 辰溪
山东杜郎口中学新课改模式
[来源:本站 | 作者:原创 | 日期:2011年4月25日 | 浏览28 次] 字体:[ ]

新课改学习材料

杜郎口中学新课改模式

杜郎口中学位于山东西北部聊城市茌平县,是一所普通的农村初中,曾经连续10年在县里考核羞居倒数第一,几年前是被划入撤并行列的薄弱学校,升学人数是个位数,学生辍学率达三分之二。就是这样一所农村中学,用他们的行动证明了办法总比困难多,创造了教育的神奇。 

一、杜郎口的管理模式
      1
、管理制度
     
四级管理体制:校委、学科、年级、班组。校长室聘任学校各处室主任,学科主任聘学科教师,年级主任聘班主任,班主任聘任课教师。最后没有被聘任的老师负责学生生活,做一些后勤工作。如果后勤工作也没聘上,就只能待岗。学校对管理人员提出了先过关后把关的要求,管理者首先是一位优秀教师,成为教师可以效仿的楷模,然后去影响他人,指导、督促、帮助、提高老师们。
     
校委的管理主要是体现对教师的考核、验收、指导。
     
学科主任是本学科的教育教学的第一责任人,负责对本学科人员的聘任、管理、业务指导、教科研活动;每周例行优秀人员的观摩课、一般人员的实验课、较弱人员的汇报课、听评课活动。
     
年级主任对本年级班主任、教师的聘任管理,重点体现对班主任工作的督导、评价、反馈、达到日清周结;通过听课,常规工作的落实,及时对老师、学科主任进行信息反馈,以便纠正。
     
班主任已不再是我们传统意义上的只管学生不管教师的单一做法,对学生纪律、学习、文明礼貌等日常管理是必做的,最基本的;班主任还有聘任教师、管理教师甚至辞退教师的权利,对教师的教育教学要进行全方位管理、评价、指导、帮助,教师上课、育人、业务学习、拓展笔记、论文、成绩检测等要一一过关,这是学校最基层的管理。
     
对班主任的考核,就是对这个班所有任课教师教学过程、教学成绩综合的评价。
     
   2值日制度:———值日校长    (年级主任)
      ———
值日级长    (班 任)
      ———
值日班主任 (任课教师)
     
权力下放、责任上移是该校管理中的一个重要内容,该校认为:学生的过失不是学生的责任,而是老师的责任,老师的过失不是老师的责任,而是中层领导的责任,中层领导的过失不是中层领导的责任,而是校长的责任。无论那一级出现问题,都要进行更高一级至最高级的责任追究。学生出问题追究老师,教师出问题追究班主任,班主任出问题追究年级主任..,责任追究制使得学校每个人的工作、学习、生活都连在了一起,使每个教师、每名学生都能做到自尊、自爱、自重、自律。正是这种认识理念,在四级管理的基础上,学校实行值日校长、值日年级主任、值日班主任制度。值日校长从年级主任、学科主任中选出,值日年级主任从班主任中选出,值日班主任从任课教师中选出,体现了学校管理工作的细致、周到,让不同层次的岗位人员做到相互理解工作的不易。这些值日校长、值日年级主任、值日班主任每天一换,负责全天的监督检查管理考核工作,并及时撰写工作日记,记录下一天的思考与建议。每天上午和下午教师签到后,马上举行全体教师的情况反馈会,值日校长把当天的检查情况向全校教师通报,表扬优秀,指出不足,提出建议。值日校长还要和学校领导和其他值日人员沟通,根据各学科、各年级的表现进行排序评比。
     
一二三四五反思工程
     
及时反思与反馈是杜朗口中学管理的一大法宝。实行日清周评月小结的管理形式,构建立体式、大密度的网状管理体系。学校提出了反思三年成名师的思路,实施了一二三四五的反思工程。
        
1)每周每位教师一次反思;将自己教育教学中的得与失公示在小黑板上,悬挂于教学楼大厅,供大家相互借鉴。
        
     
2)每天两次反馈会:早上、中午上课前,由值日校长主持,全体教师参加,学科主任、年级主任反馈,优秀的给予物质奖励,可介绍经验,榜样带动;差的谈认识,也可自罚。这样小步骤、快节奏的无制度管理方式,能够及时发现问题,及时通报,及时整改解决,不给不良现象留下滋生的余地,维护了正常的教学秩序。
        
     
3)每周每个学科组三节公开课:骨干教师上示范课、年轻教师上公开课、薄弱教师上过关课。评课不拘形式,及时评价,注重寻找不足,并利用每周一次的教师业务论坛交流,及时整改,这是杜郎口中学最扎实、最有效的教研活动之一。
        
4)每天班主任对学生的四次反馈小结:每天早、课间操、午、晚对学生的行为规范,课堂表现进行评价。
        
5)每周班主任五次对科任教师的评价:班主任每天对该班级的课任教师的课堂教学打分量化、排名公示,促进教师不断进步。
         
     
业务论坛:每周六下午,全体教师要一一登台演讲,结合自己的工作,谈经验、谈教训、谈措施、谈方法,老师既是教育者,也是受教育者。专题有说课说我听课评析我和校长比差距等。论坛后,要根据发言的表现排序打分。业务论坛是教师学习的课堂、互动的平台、成果分享的乐园。
      2
、管理原则
     
他们的管理原则是:能评就评,能比就比,能排队就排队,真正体现多劳多得、优劳优酬的原则。所以无论是什么工作,只要符合这个原则,就一定要评比。有这个原则做保证,使得学校的各项工作得以顺利开展。
     
杜郎口每学期都要评选校级名师、教学能手、优质课、校级十佳。每次获得荣誉的老师,都能以一定的资金奖励。他们把教师分成四个层次,最高的叫专家教师,每月补助500元;第二个层次叫能手教师,每月补助300元;第三层次叫优秀教师,每月补助150元;第四层次叫进步教师,每月补助80元。
     
三个年级主任要互评优秀、良好、一般,还要对自己年级的班级评出优秀、良好、一般、待提高。评出来以后,大家要讲自己的亮点,把经验介绍给全校的老师们,同时也要讲教训。对六个学科也要评出一个优秀,两个良好,两个进步,一个待提高。不同等地的年级、学科、班级给以不同的奖励。
      3
、管理措施
     
在管理措施上采取了一谈二警三停这个管理方法,这种措施在教学改革的开始只是适用于课堂教学,所谓一谈,就是第一次课堂不达标者,校长先与其个别谈话,谈课堂要求,谈教师角色,谈学生表现,谈课堂程序,谈教改意图等,指出问题所在,点明改革方向。二警,就是第二次再不达标者,要在学科组会上予以警告。三停,就是如果第三次还不达标,让该教师停课一周,专门听优秀老师的课,研读教改理论,学习组织发动学生的方法,由业务主任作专题辅导等。随着工作的不断深入、随着课堂改革的不断进步,这个管理措施也适用在了学校工作考评的方方面面。
        
     
该校认为:所有的工作只要评比、排队就总会有倒数第一,但如果每次评比总是倒数第一,这就不正常,这就不是方法的问题、能力问题,而是思想问题、责任问题,这种情况下就要换人! ——允许当倒数第一,但不允许总当倒数第一,不换思想就换人!
      4
、班级管理
     
班级常规细化管理,班里的任务实行承包责任制,建立好班级的惩罚规则。班级管理中各项日常事务(擦黑板、打扫清洁区、打扫教室等)公开承包给同学们(自愿为原则,但每个人必须有一项任务),做到事事有人干,人人有事做。同时,全班同学在班主任的指导下制定出相应的奖罚制度,学期结束计入个人班级学分评定,这样有奖也有罚,干得好就奖给他学分,干得不好就从班级学分评定中扣除相应的学分。又由于自己的任务是自己自愿选择的,全班同学个个有激情,事事都认真干。
     
在学生方面,就是要看学生在课堂学习中自主的程度、合作的效度和探究的深度。具体是一看学生在课堂上参与的百分比,是100%参与,还是大于或小于100%;二是学生参与的质量,语言表达是否通顺,态度是否积极认真,情感是否投入,板演书写整齐工整,,词、句、符号、公式是否正确,等等;三看学生的预习笔记和学习效度。
     
二、杜郎口的课堂结构
      1
、没有讲台、没有讲桌,教室内外四块黑板。使教师不再是高高在上的统治者,而是变成了学生中的首席。黑板有三个作用,即第一通过黑板上的展示,学生基本上能够当堂完成作业,经过教师和学生的相互批改,做到了学习的及时反馈、知识的及时强化和巩固;第二学生把自己的所见、所思、所想写到黑板上,起到了同学之间相互交流的作用,因而也就拓宽了学生彼此的知识面;第三给学生提供了一个锻炼写字的机会。第四克服了座位按成绩排序的弊端。这样,把学习的权力,学习的空间,学习的机会,学习的快乐全部还给学生。让学生在尝试中成功,在成功中体验,在体验中快乐,
      2
、教师几乎不讲,学生人人参与
     
杜郎口中学的课堂上只要有利于学生的学习,有利于学生的创造,有利于学生的发现,有利于学生的生成,老师都要给予支持。他们坚持相信学生,发动学生,依靠学生,发展学生为教学原则,课堂上自主发言,声音洪亮,生龙活虎,欢呼雀跃,争问抢答,你追我赶,讨论热烈,辩论激烈,笑逐颜开,热闹非凡。讲、析、问、辩、演、唱、画、作,课本剧编排,擂台赛,小对子,情感激励,自我发现。你方唱罢我登场,感动,生动,活波,精彩成为课堂的主旋律,动态的课堂、成果的课堂、情感的课堂、快乐的课堂、精品的课堂、深化的课堂。学生动起来,课堂活起来,效果好起来。
      3
、小组合作——课堂走向自主的基础
     
按照组内异质,组间同质的原则分成六个小组,每个学习小组按照优、良、一般、差合理搭配,使得每个小组都有优势科目的同学,都有劣势科目的同学,便于孩子们在学习过程中兵教兵,组内合理分工,明确职责。每小组人数根据班额大小有的班级是6—7人,有的是10人左右,学生都有不同的编号,每个方块都放着一个粉笔盒,这是孩子们展示自己常用的武器。桌对桌,面对面,以便于学生分组、交流、合作。小组内设小组长。小组长的主要职责是对本组成员进行分工,组织全组人员有序地开展讨论交流、动手操作、探究活动。教师根据不同活动的需要设立不同的角色,并要求小组成员既要积极承担个人责任,又要相互支持、密切配合,发挥团队精神,有效地完成小组学习任务。

三、杜郎口的课堂学习模式
     
杜朗口课堂模式的精髓是什么?就是让学生成为学习的主人,让课堂焕发生命的活力。也就是教师教的过程变成学生学的过程,或者准确点说,叫做教师的教服从于学生的学,教和学融为一体。杜郎口中学自主创新的三三六模式,是经山东省教科所陈培瑞研究员等数人总结归纳而形成的,即课堂自主学习的三特点:立体式、大容量、快乐奏;自主学习三大模块:预习、展示、反馈;课堂展示的六环节:预习交流、明确目标、分组合作、展现提升、穿插巩固、达标测评。
         1
课堂自主学习的三特点:立体式、大容量、快节奏
     
所谓立体式就是教学目标、任务是新课程要求的三维立体式,将学习任务落实到每个人、每个小组,充分调动每个学生的主体性,发挥每个学习小组的集体智慧,产生不同层次、不同角度的思考与交流;所谓大容量就是以教材为基础,拓展、演绎、提升,通过多种课堂活动形式展现,如辩论、小品、课本剧、诗歌、快板、歌曲、绘画等,倡导全体参与体验;所谓快节奏就是在单位时间内,紧扣目标任务,通过周密安排和师生互动、生生互动,达到预期效果。
      2
、自主学习的三大模块:预习、展示、反馈
     
三者的辩证关系是:预习包括知识构建、储备、搜集信息及情感体验,通过预习明确学习目标,生成本课题的重、难点并初步达成目标,它是展示课的基础,没有预习或预习不充分绝不进行展示,预习具有基础性。展示是对学生预习的延伸与检测,是展示、交流预习模块的学习成果,进行知识的迁移运用和对感悟进行提炼提升,目的是通过全员合作学习,提升学习质量,让同学们得到成功的体验,具有激励性。反馈是反思和总结,对预设的学习目标进行回归性的检测,保障人人达标,具有保障性。
     
预习模块基本过程是,学生根据自学后对文本的把握,教师根据对课程标准的把握,通过师生共同讨论,创设学习目标。学生阅读文本,查找资料,整合信息,用双色笔做预习笔记,通过自学、生生互动、师生互动等形式,初步达成预设的目标,并对自己找出的重点、难点进行深入研究,在此基础上不断生发新的学习目标。这个过程有自主学习、自悟,又有合作交流。学生相互启发,共同研究,通过对文本的挖掘、思想内涵的体验,形成一定的解答方法和答案。他们用他们的行动证明:教不会的不一定学不会,听不懂的不一定学不懂。
     
展示环节是生生、师生、组生、组租互动的过程,主角是学生。学生先就自己的预习展开交流,接着确定目标,然后由教师分配学习任务,一般是以小组为单位,这里的分配任务就是立体式教学的体现,小组领到任务后,自主探究,交流合作,形成自己或小组最佳的解答方案,完成后,以个人或小组为单位回顾预习情况,进行组内、全班的展示和交流,其他组的同学分享成果,或者在某小组展现时受到启发,又有更好的解答方法。由一条线变为立体式的网络。通过各组对不同任务的完成即展现提升,课堂容量加大,原来一节课完成三个问题,现在能完成十几个,原来一题只有几种解法的,现在多达十几种。由于立体式教学,不仅课堂容量加大,而且教学进度加快。学生们理解、掌握、体会,更深、更透、更快。展示环节,在学生自己积极发言展示的同时,注意把第二次机会让给别的同学;在别的同学发言展示时,认真倾听、观看;同学发言、展示完毕,立即用掌声给予鼓励;在发现别的同学发言展示中的缺点、错误时,及时给予点评;点评的语言出现偏颇的时候,老师、同学不会忽略这些行为而是适时地给予提醒……
        
     
反馈模块的主要任务是对学生的认知、体验、感受予以反思总结,进一步检查三维目标的落实情况。本环节尤其突出弱势群体,让他们说、谈、演、写,是兵教兵兵练兵兵强兵,尽力达到不让一名弱者掉队,全面、全体提升学生的知识,能力、情感等。鼓励较弱学生在某一问题上主动向优等生拜师学艺,可以是同组的
     
,也可以是他组的。
      3
、,课堂展示六环节:预习交流、明确目标、分组合作、展现提升、穿插巩固、达标测评。
        
     
预习交流、明确目标的环节,通过学生交流预习情况,明确本课的学习目标;分组合作,即教师口述将学习任务平均分配到小组内,一般每组只完成一项即可;展现提升,各小组根据组内讨论情况,对本组的学习任务进行讲解、分析等;穿插巩固,各小组结合组别展示情况,对本组未能展现的学习任务进行巩固联系;达标测评,教师以试卷、纸条的形式检查学生对学习任务的掌控情况。
     
预习、展示、反馈三大模块贯穿在一起,就构成了杜郎口中学的自主学习模式的主体,
     
目的在于让学生在课堂上人人参与,个个展示,真正落实学生动起来,课堂活起来的课堂改革目标。
     
四、杜郎口的校园文化
     
校园文化体现的是一所学校的品位,张扬的是一所学校的个性,蕴涵的是一所学校的精神,展示的是一所学校的魅力。没有浓厚文化氛围和丰厚文化积淀的学校,是没有灵魂的学校。
     
在杜郎口中学行走,给我留下深刻印象的,除了课堂,就是她独特的校园文化。走进这里,就会被浓浓的校园文化气息所感染,会体会到以人为本的教育理念已经遍及学校的每个角落和渗透到每个教学环节。一走进校园映入眼帘的便是以人为本,关注生命,这醒目的八个字便是校训。在杜郎口的校园和教学楼的走廊里,随处可以看到一张张制作精美的标语牌,但你却找不到一张几乎在其它任何一个学校都能看到的伟人的画像和语录,全部是杜郎口师生自己总结的经典妙语,每张标语牌上方还粘贴着师生的照片。走进教室,黑板上方,无一例外地张贴者我的霸气谁能敌”“快乐课堂我称帝等标语,每一张标语,都是一面前进的旗帜,每一句妙语都是杜郎口学子奋进的号角,写出的是学生那份走向课堂教学主人地位之后的雄心壮志和自信向上的精彩篇章。每一个教室都是花花绿绿,教室的墙壁上,满是学生自己制作的宣传画,类型包括班级荣誉榜、心灵驿站、灵感放飞、温馨家园……,黑板上每一小块展示区域还写着展示学生的名字和激励性语言。班级外面的回廊里也随处可见学生的手抄报,手抄报涵盖了各个学科。不管是走在杜郎口的校园,还是走在教学楼里,凡是能利用上的空间,凡是学生们容易看到的地方,都写着有关各种学科方面的知识,让学生处处都能汲取知识的营养,这种班级文化建设中的心理暗示方法,往往比语言更加具有说服力。这些已经渗透到了杜郎口中学的每个角落,最终形成了有特色的校园文化。杜郎口校园文化的独特魅力就在于,润物无声,把自信的雨露浇灌入学生的心灵,真正体现了以人为本! 下面是杜郎口校园里的名人名言,我采撷数片,与诸同仁共赏:
     
办公楼顶:以人为本,关注生命
     
校园宣传栏:课堂是学生展示才华的舞台,教师是学生自由求职的殿堂,让学生的情操得以陶冶,个性得以张扬,让学生的生命在教改的阳光下,快乐求知幸福成长。
     
学会求知,学会生存,学会做事,学会做人。人的意义在于奋斗,人的价值在于贡献。
     
在参与中求知,在求知中应用;在应用中提高,在提高中升华;在升华中快乐,在快乐中成长。
     
人的成长,并不仅仅是知识技能的积累,更重要的是精神和灵魂的发育、成熟和提升。
     
报告厅横幅:课堂因互动而精彩,学生因自主而发展
     
一切为了学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展
     
为学生的生命质量负责,为学生的终身发展奠基
     
班级文化: 今天我为母校骄傲,明天母校为我自豪
                     
学习的天堂,展现的舞台
                     
我们主宰,课堂精彩
                     
给我一次机会,还你一份惊喜
                     
多彩课堂,缔造希望
                     
勇于质疑,敢于展示
                     
课堂大舞台,人人展风采
                     
我的课堂我主宰,我的人生我把握
                     
你争我辩,快乐无限
                     
张扬个性,塑造品格,展示自我,成就未来
     
自主课堂:我参与,我快乐。
                     
自主学习:我自信,我成长。
     
学生名言:沉默是金难买课堂一分,跃跃欲试不如亲身尝试。
     
宁可充实过一分,不愿茫然活一世
     
课改是时代的阳光,让我们有幸沐浴阳光,茁壮成长。
     
课堂是自己的,如果被别人占为已有,那还了得。
     
预习是展示之本,展示是学习之魂。
     
开放的课堂是我们心灵放飞的舞台。
     
五、杜郎口的教育教学成绩
      1
三无:无学困、无厌学、无辍学。
      2
零作业
     
学校的升学率却逐年上升,从当年的倒数已跃为全县的前列。在杜郎口人看来,谁布置作业恰恰说明了教师的无能,无能到没有办法让学生在课堂上学会,于是只有布置大量的作业,用题海战术去保障教学成绩。除了预习本,纠错本,杜郎口没有专门的作业本。
      2005
268名孩子报考县一中,录取267名。更为可贵的是,杜郎口中学的学生到了高中后,他的潜能明显比其他乡镇中学的学生大。在2007年聊城市高一学生摸底考试中,前十名中前四名都来自杜郎口中学毕业生。2008年,全县4名同学进入全市前10名,而这4名学生全部是杜郎口毕业的。这就是改革为学生的终身发展、可持续发展带来的结果。
      3
、学生的能力得到提高
     
:会听课,全神贯注、聚精会神;会说话,落落大方、侃侃而谈;会表达,铿锵有力、有滋有味;会书写,字体工整、快捷潇洒;会展示,角色投入、体验深刻;会学习,会合作,会思考……
      4
、有效地缩小了学生间的差异:杜郎口中学全级部第一名和最后一名的总分相差仅有100多分。这样的差距说明什么?说明杜郎口中学的学困生很少甚至不存在。杜郎口中学是如何转化后进生的呢?首先,在教师的考核导向上要求教师充分关注后进生,学校把每个班后1/3的学生的学习成绩作为考核教师教学成绩的主要内容,
     
几天的参观学习,我感觉是了解到了杜郎口成功的皮毛,这所学校课改的成功和发展有着深厚的文化内涵,需要我们去研究、去感悟,我们不能盲目学方式,我们的体制、我们的领导、教师、学生、环境等很多因素制约着或者阻碍着我们的课改。需要作的不是一种精神的传达、一种模式的效仿;而是思想的提升、意识的转变、观念的更新。学习杜郎口中学必须学习其本质,而不是简单照办其形式,我们既不能盲目崇拜、原盘照端,更不能全盘否定、一叶障目,千万莫画虎不成反类犬。学习杜郎口中学,要结合我校实际创造性地学习借鉴,力争创出具有校本特色的教育教学模式!


责任编辑:教研室
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