一场全国的疫情，给无数中国企业带来困难：企业迟迟不能开工，造成很多线下商业歇业,甚至线上因为物流的原因也是影响不小。
疫情之下，也爆发出一些新的商业需求，催生了传统商业的迭代升级。
此次疫情过后，我们将有哪些新商业机会？哪些行业又将蓄势爆发？
本文整理了9个最有可能加速爆发的行业，建议收藏。
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医疗卫生行业
此次疫情中，最直接的需求就是医疗健康领域，除了一线医护人员的专业医疗用品之外，最主要的是大众需求的健康卫生用品将爆发。尤其是，疫情中人们发现：身体健康、抵抗力好的人，往往能够被治愈；而那些有其他并发疾病的人，更容易出现危险。所以说，医疗健康行业将从2个方面爆发：1，传统的防护企业电子体温计、空气消毒机、多次循环电子口罩等，都将日益普及，成为大众日常需求品；一些增强身体免疫力，增强体力的辅助性保健品，也会在某种程度上成为热销品；随着健康意识的崛起，线下健身馆、健身器材等，都会因此而受益。2，互联网医疗平台疫情期间，阿里健康，就通过淘宝App上线了“买药不出门”服务，线上问诊之后，在线医生开方，药品直接给配送到家。2019年之前，人们线上问诊的比例仅为2??在此次疫情的催化作用下，线上问诊的比例已经提高至10?右。再加上，2019年6月国家明确规定互联网医疗可以纳入医保支付。
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手游比端游更具有爆发潜力
根据媒体报道，腾讯的两款热门手游王者荣耀、和平精英在春节期间表现十分优秀。《王者荣耀》在除夕当天流水较高，相比2019年除夕夜的高，由此可见疫情影响带给游戏行业的商机。除此之外，完美世界的《新笑傲江湖》、社交游戏《玩吧》。索尼的PS4、微软的Xbox等主机类游戏，以及《消消乐》《斗地主》等休闲类游戏，也受到玩家的青睐。相比之下，手游比端游更具有爆发力。现代社会对于手机的依赖性已经到了不可思议的地步，所以，手游的潜力可想而知。
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自媒体网络经济短视频方面，抖音DAU破3亿，达到了3.11亿的用户量，同比往年增长了93.1?快手的DAU为1.77亿，同比往年增长了55.8?腾讯微视同比增长595?具部分网站数据）。短视频的爆发，将催生一大批新晋网红，爆发一场新网红经济。新网红与传统网红的区别主要有三点：1，网红更多来源于普通大众和草根人物；2，观众的“复看率”更高；3，传统网红依赖广告和带货赚钱，新网红更倾向于内容植入。抖音上有大量的娱乐号、段子号、知识号，爆笑段子、猜谜游戏、知识普及、商业道理等，都有很高的传播基因。在音乐领域，2019年年末开始，
另一个因素是网络上很多的流传都是十几秒，只传播每首歌的高潮部分，短视频容易传播，是因为符合人类大脑“短反馈”的机制。（相比之下，读书是“长反馈”，就不容易专心看下去）
随着疫情对短视频的加速普及，未来一些新晋网红诞生，将进一步推动网红经济、流量经济的爆发。
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在线教育平台由于学校不能复课，新东方、好未来、猿辅导等一批在线教育平台迎来爆发的春天。在线教育平台最大的优势是名师优势，疫情之后会加速市场调整，一些听过名师讲课的学生，将再很难将就普通老师，在线教育必然迎来一波爆发期。而且，未来线上教育与线下融合也是必然趋势。
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线上办公软件很多企业应开始线上办公，钉钉、企业微信等一些线上视频、任务管理系统，服务器都被挤爆。尽管对于线上办公仍存在一些争议，但有争议是任何新兴事物的特性。由于成本更低、更灵活，线上办公未来势必会出现爆发浪潮。
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现代制造业疫情期间，一些传统企业正思考业务模式。在危机中，对业务结构做加减法，让公司具有更有效的动态应对不确定性的业务能力。此次疫情之后，将加速中国企业向着更先进的现代制造领域迈进。尤其是一些大量依赖人工劳动的企业，会抛弃一些“食之无味、弃之可惜”的鸡肋产品，集中优势、保留核心能力，升级制造设备，向现在制造业转型。企业业务转型的方向很可能会是物联网、智慧城市、新能源、节能环保等领域，这些领域的抗风险能力更高。
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高标准的生活服务将会爆发疫情期间，由于人们不愿意去大超市，社区便利店、生鲜电商等企业，都出现了集中爆发。还有一些配送服务，美团、百度外卖等，业务都出现井喷。可以说，疫情催生了“宅经济”。未来，同城物流，跑腿服务等会进一步崛起，未来的人会变的越来越来“懒”，越来越“宅”，越来越不喜欢跟人接触。但人们的诉求并不会降低，生活服务不仅仅停步于“在线买菜”“在线点餐”等初级阶段，而是向着更多样化的趋势发展。比如，4人的火锅食材搭配、半成品菜、甚至上门炒菜，上门家政服务、家庭整理师等高标准、特色化服务，都会逐渐崛起。
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心理咨询及一对一心理陪护疫情期间，很多人天天刷新闻，出现了恐惧、焦虑等情绪。
疫情之后，将会有大量的人需要私人心理医生、私人心理陪护。未来，将会有越来越多人的心理需要抚慰，线上咨询服务会逐渐兴起。
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餐饮和旅游行业，将迎来爆发性增长
尽管当下，餐饮企业受到的挫折最大。但疫情结束之后的1、2个月，餐饮和旅游行业，都会出现大规模的爆发性增长。因为“宅”是一种对自身诉求的压抑，是原本的消费诉求受到了遏制。如果疫情控制乐观，疫情之后的五一小长假、端午假期，甚至十一黄金周，都会出现旅游和餐饮消费旺季。毕竟，该去的地方还得去，该见的朋友还得见。旅游就是一种短缺经济，在家里呆腻了，就想出去看看，在外面呆久了，就想回家陪父母，这是人的特点。春节期间，很多人在家里觉得“吃饱了撑的”，开始想出各种娱乐办法，甚至有些人憋坏了后，就不道德了，把鞭炮绑在狗尾巴上玩，结果狗跑进屋子里，把整个屋子都烧没了。所以说，人类就是一种短缺经济。疫情一结束，一定会有大批“憋坏了的”人，跑去全国各地、全世界去看看的，消费的“报复性反弹”是可以预见的。
大图模式 结语：疫情期是困难的但过后也是存在机遇的
当未知困难来临的时候，对于有准备的人，对于有头脑的人，很可能是一种机会。但是未来的商业，两级分化是不可避免的，头部的企业将在寒冬之后蓄势待发，而那些主业不够集中的企业，很可能面临更惨烈的冬天。所以，疫情虽然让很多企业受到了挫折，但也是一个机会，需要深度思考自身企业的未来。
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