一、唐僧

师傅的最大价值在于是项目经理，手里头有业务有生意，合作伙伴或者叫乙方只认他，换其他人来取经，佛祖不认，因为没资格。

所以唐僧如果被辞退或者没有存在的意义的时候，那一定是“需求方”发生了变动，对唐僧没需求了；或者是唐僧自己动摇了目标，不想再取经。

因此，唐僧具有存在价值，整个团队才具有存在价值，否则猴子再能打也没用。

二、孙悟空

猴哥存在的价值除了业务能力强，自己又认识各路神仙有资源之外，还有一个关键原因就是取经路上有妖怪，而且是其他人对付不了的妖怪。

如果妖怪不存在或者不需要孙悟空这个档次的“打手”去应付，那么孙悟空也会大大贬值。

二师兄可以看做是低配的猴哥，而且有自身的特点，比如水战比孙悟空厉害，而且比猴子通晓人情世故（长得丑这事另算），能够讨师傅欢心，干干迎来送往、上传下达的活儿。

当然，如果师傅不喜欢猪八戒，容忍不了他好吃懒做的缺点，那八戒也就得走人。

沙僧是被辞人选中的热门，因为看起来能力太弱。咱较个真的话，沙和尚的武力值其实跟八戒差不多，也就是能干些小业务和杂活。同时，八戒好吃懒做，而沙僧是不排斥自己的“低存在感”，任劳任怨。

所以除非有大变动整个团队散伙，领导一般不会开除这种“踏踏实实”干活的人。

小白龙，取经团队的门面啊，除了师傅之外，就他长得最帅了。平时是师傅的司机，关键时刻也能挺身而出。

实用价值与观赏价值兼具，资历也仅次于孙悟空，如果要裁，我觉得怎么也得在八戒沙僧之后。

最后，回到我们职场人自身来看，需要思考的就是：

如果你被现在的公司炒鱿鱼，会是因为什么？

所谓职业价值，大概就是由市场需求、业务能力、合作资源、工作态度、职场关系这五基本的方面构成。

我们需要弄清自己在哪里有优势，哪里是短板。随后才能有的放矢地扬长避短。

最后，祝大家都能提升自身的职业价值，早日升职加薪。

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