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领导冲你发火了,该怎么办?你得会十招!

面对领导发火,这里有一条原则十条建议可以借鉴,职场老人都懂得的道理,新人必须收藏起来。

一条原则是六字原则“先接受,后解释”

十条建议是:

1、不要马上反驳。

先听领导“发火”,忍下委屈,仔细辨别领导发火的原因,分析根源,为事后“自证清白”环节收集信息。

2、千万不要马上辩解。

解释在这时候无疑是火上浇油,解释不当还会有新的“黑锅”出现,和领导的关系会更加恶化。

如果你们单位有小人,就像《八大上位术》中的老焦一样,那么你和领导辩解的越多,缝隙越大,他下黑手的空间就越大。

最后肯定弄得你和领导势成水火,他渔翁得利!

3、量主而进。

司马迁曾经说过:夫量主而进,前哲所韪。

韩非子也说:领导是个英明人物,就对他至诚相待;领导是个糊涂蛋,就用诈术糊弄他。

这个时候,你就得权衡,领导骂你到底对不对?

如果确实是你的错,你就得算账了!你们领导到底是英明人物,还是糊涂蛋!

如果英明神武,你就赶快如实认错,否则自身难保。假如他是个蠢货,你就把过错推给第三方。

具体怎么推,你得看下《鬼谷子72绝技》,有一篇名叫《领导误会你了,要整你,怎么应付?》

4、挂上笑脸。

沟通过程中,一定要注意态度温和,如果表情轻蔑或者不屑,表现出对领导的不敬,以后在职场的路恐怕不会很顺畅。

温和的态度是“灭火器”,没有一个上司会对笑脸无动于衷。

5、不要攻击对方。

上下级关系很敏感,上司在下属心中不是完美的,肯定会有不及下属的一面。这时候千万不要恼羞成怒而攻击对方,戳对方的软肋。

“冤冤相报何时了”,千万不要在职场上和领导闹不愉快,毕竟你的KPI是由他来制定的。

有人说,老子就是不爽,就要硬怼,大不了走人。

首先,你如果是体制内的,没一定背景无法轻易走人,只能忍到他退休!你会很痛苦!

其次,你如果是体制外的,就要考虑到老板的个人商圈有多大。如果是个资产过亿的公司,你因为顶撞上司而离职,周边的企业是不敢接纳的。

理由很简单,谁会为了你而得罪一个潜在的合作伙伴。

所以不如多看看《斗脾气不如斗心计》。

职场生存,心计永远胜于脾气。

6、发火的时候上司言辞不当的时候,不要在这个时候指出他的错误。

被骂肯定会委屈不服,当听到与事实有偏差的言辞时,第一反应是马上指出他的语言漏洞。

这时候千万不要打断他,澄清也不是个好时机。等对方心绪平静后,再指出不迟。

具体的应对措辞,可以借鉴《口才五绝》之《示形之术》。

7、面对不信服的领导,这时千万不要和他一较高低。

想必大多数人在职场中会有类似感受,直线上司的能力和业绩并没有自己优秀,心中不平衡感积存已久。

当矛盾出现的时候,情绪容易失控,很容易和对方“杠”起来比高低。控制住情绪,就是控制住了将要失控的场面。


具体的应对方法,可以借鉴《别被情绪算计了》之《从头到脚的“自我投射”》。

8、用行动来“灭火”。

事后领导会看员工的弥补行动,展现能力的时刻到了,能补漏洞的员工会备受青睐。

发火后的行动不要敷衍,认真对待问题解决问题,会出现新的转机。

实际行动比任何解释申辩来得更有信服力。

9、不要转移话题或者矛盾激化。

如同男女谈恋爱出现争吵的时候,双方因为鸡毛蒜皮的小事情吵起来,谁知最后闹到分开的结局,就是因为矛盾扩大化。

双方把平时积攒的小矛盾一一搬出来,转移了此次的话题,激化了矛盾,结果可想而知。

就事论事,针对一件事情解决,对事不对人,这点很重要。

10、跟领导心腹近人及时沟通,相机而动。

稍微出点血,跟领导心腹近人通一下,让他做个和事佬。如果可以更进一步的话,最好可以通过他探知领导什么时候方便,什么时候心情愉悦,以便亲自前往“谢罪”。

有人问需不需要送礼,这个我认为可以带点,但并非不可或缺。

因为一般来说,一把手更看重事业,看重情绪价值的满足,小人物反而更看重实惠。

所以礼物、金钱之类,还是撒给领导身边的太监比较好。
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