人的所有言行都是建立在认知体系上的。所以，认知体系不同的人没有办法沟通，也不需要沟通，这就是所谓的“宁与同好争好恶，不与傻瓜论短长”。马斯克也说过同样的话，意思是岁数大了他也明白了，如果有人跟他说2 2=10，他一定不与对方争论。
人生最重要的事，就是建立自己的认知体系。有没有自己的认知体系，是人和动物的差别；认知体系上的差距，是人和人之间不可逾越的鸿沟。
创业者，必须建立自己的四大认知体系：世界、价值、人生以及万事万物的本质和规律。一个拥有了这四大体系的人，是一个“不惑”的人，一个“智慧”的人，一个“通透”的人，一个对于任何事情都有自己看法并且知道如何处理的人。反之，就是一个混沌的人，一个糊涂的人，一个没有能力的人。
我创办昆仑学堂体系型创业学院，核心目的就是想帮助创业者建立自己的认知体系，而且是一个高段位的认知体系。因为昆仑学堂倡导的是建立世界、价值、人生以及万事万物的本质与规律这四大认知体系，修身、创业和管理三位一体的认知，即对管理的认知要在对创业的认知体系之下，对创业的认知又要在对自己世界观、价值观和人生观的体系之下，这是一种终极思维，一种正确的思维。
如果一个创业者有了这样的认知体系，不想创业的就不会选择创业，适合创业的就不会选择错误的创业方向……
人一旦建立起自己的认知体系，就相当于拥有了一个贴身的百宝箱，百宝箱里有各种尺子和工具，对于任何问题、任何观点都可以用百宝箱里对应的尺子量一量，或者对应的工具来处理处理：看是否与自己的认知体系一致，如果一致，ok，我已掌握；如果不一致，一定要搞清楚是自己的认知体系有偏差，还是对方错了，如果对方错了就不要学，如果是自己的认知体系有偏差就完善自己的认知体系。如此循环反复，自己的认知体系就会螺旋式上升，越来越强大。
昆仑学堂要引导创业者建立自己的四大认知体系
昆仑学堂认为，创业就像建筑一个企业大厦。大厦的地基是市场需求，越大众、高频、刚需，地基越牢固。如果没有刚需，大厦相当于建筑在沙滩上，一定会倒掉。
大厦的屋顶是企业的使命、愿景、价值观，这决定了较长的一段时间我们要达成什么样的目标，企业能做多强多大。
大厦不可能凭空而起，需要四梁八柱支撑，企业大厦的四梁是五行文化中的四个模块：十二条令、管事四步法、管人四步法和经营三要素，这些是带领我们实现企业的使命、愿景和价值观的保障。
企业大厦的八柱是企业经营中非常重要的板块，包括产品、营销、交付、品牌、投融资、风控、政府关系、媒体关系等等。当然企业经营中还有很多事物，还有很多根柱子，但最重要的是这八根。这八根柱子，任何一根柱子明显的短，都会让企业大厦塌掉。任何一根明显的长，也有可能让大厦塌掉，必须齐头并进。
企业的大厦是由创业者来建设的，核心是企业的一把手。企业的一把手可能是创始人，也可能是联合创始人，也可能是董事长或者总裁，不管是什么称呼，企业一定有一个做决策的最高负责人，我们称之为一把手。尤其是初创公司，再怎么强调一把手的作用都不为过。创业者都是特殊材料制成的，从人到创业者的蜕变，难度不亚于从猿到人的蜕变。创业者必须加强自身修养，只有自己修为提高了，企业大厦才能越建越高。
从人到创业者需要进行三重修炼，分别是修身、创业和管理。围绕这三重修炼，昆仑学堂设计了十八门专业课，每一门课都给出理论、方法论和工具，让学员听得懂，学得会，直接可以照着去做，拿来可用，立竿见影。
昆仑学堂一期学员毕业时都发生了很大变化，像换了一个人，企业也有很大的变化。原因就是大家掌握了十八个体系，并且开始应用了。
这十八门课大部分是我和朱海在我的三本书《创业36军规》、《有效管理的5大兵法》以及《精进有道》的基础上反复研发的，相当于是学了各门各派的武功之后，自创了一套武功，这套武功就是按照我的原则，复杂问题简单化来研发的。我认为凡事一定要足够简单，简单才可能被理解、被接受和被践行，所以我们一直想用最简单的成体系的方法来总结这套课程，它绝对不是世界上唯一正确的一套东西，但它一定是有效的。
昆仑学堂的核心课程分三类：18门专业课、18门分享课、4门私董会。专业课是教大家体系，18门专业课是一个体系，每个课是一个小体系，每门课针对一个问题给出理论、方法论和工具。
另外有18门课是分享课，邀请的都是亲自多次成功过的创始人分享经验和教训。分享课的内容与专业课要么是殊途同归，要么是英雄所见略同的各自表述。学员可以一边听讲，一边用专业课的体系去分析，并且感受这些成功企业家的言传身教。
昆仑学堂的私董会，不是一般意义上的拍砖私董会或者是务虚会，而是花大量时间分析企业的财务数据、商业模式，手把手教大家如何应用专业课教授的体系来解决公司具体问题。
所有的课程都有一个共同的目的，希望引导大家建立起自己的四大认知体系，脱胎换骨。
有强大认知体系的人是无敌的。为什么有些人对任何问题都能够解答呢？并不是这些问题的答案他原来都知道，而是因为他有自己的四大认知体系，对于任何问题，知道怎么分析问题，怎么找出问题的答案，怎么解决问题。
昆仑学堂认为，创业是人生的一部分，创业是一种生活方式，所以创业与修身和管理密不可分、相辅相成。
创业者要从修身、创业和管理上三位一体地修行，修身修不好，创业一定创不好，管理做不好，创业一定做不好。反过来，创业创好了，修身也可以修好，这就是为什么我们看到很多特别成功的企业家在谈人生、哲学问题时都很通透的原因，因为世界是一个万物同理、万物相关联的体系。
这就是昆仑学堂体系型创业学院希望传授给学员的。
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