向上管理逆鳞:唯命是从、自以为是
关键能力:全局视野、高效沟通、有效组织
1/工作前搞清楚自己的上级是谁,对谁负责,怎样负责,是工作的前提条件
2/工作要做好策划,明确目标,制定方案,必要时准备两套或以上方案
3/工作汇报,汇报是上级掌控局面的有效方式之一,必须考虑汇报的形式、频次,形成信息共享,让上级清楚进度、状况
4/工作请示,不要枉自做决定,要请示领导
5/资源获取,在工作汇报中透露资源需求
6/领导交办的事情,务必优先处理,行动前做好需求确认,出具方案后请示,过程进度汇报,最终结果反馈
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