作为职场中引导大家工作方向的领导来说，想要管理好自己手底下的员工，可以说每天都是费尽心思了，既想要员工有想法，又想要员工听话，所以一个好的领导并不好做，如果你也有想要晋升成为领导层的野心，那么就必须要知道这五种管理技巧，从现在开始学习还不晚。
第一个技巧：趋利避害
趋利避害基本上是每个人都会有的本能，但是作为一个领导，在风云诡谲的职场上，想要做好趋利避害，首先你就需要有判断利弊的眼光，不管是在谈判桌上的利害关系，还是在日常工作中的工作问题，你都需要有自己评判的眼光，懂得利则动，害则停的基本准则，这样才可以让你的团队在你的带领之下，更加的优秀，当然了，我们也不能缺少面对困难的勇气，以及解决困难的能力，不过呢，如果可以把困难都扼杀在摇篮里，岂不是更好。
第二个技巧：循序渐进
谁也做不到一口吃成个胖子，所以在工作中，作为领导你需要明白循序渐进的做法才可以水到渠成，不管你是洽谈一次合作，还是培养自己手底下的员工，都不能有操之过急的心态，在工作中一定要求稳妥，遵守原则，以务实的态度应对每一个问题，这样才可以稳扎稳打，而不是想着一步升天。
第三个技巧：水到渠成
这个世界上没有什么比水到渠成更让人觉得幸福的事情了，但是想要做到水到渠成，你需要努力的地方会更多，以一个工作任务为例，你需要从一开始的提案到最后的敲定，每一步都要做到心里有数，安排最合适的人员接管工作，制定工作的目标以及时间规定，然后亲力亲为了解每一个细节，最后清楚的知道成本以及利益的关系等等，把每一个能想到的问题考虑进去，只有这样才可以达到真正的水到渠成。
第四个技巧：先声夺人
在工作中，作为领导不能只说不做，更不能只做不说，所以任何事情想要成功，就要先做到先声夺人，凡事行动之前都要先制定可行性计划，然后做市场调研，从用户的需求出发，多调查，多宣传才可以找准市场需求，从而降低自己的投资风险。
第五个技巧：谋定后动
不管是做任何的决定，前期都是需要谋划的，不要总想着走一步看一步，你必须要有一个初期的计划才能够进行下一步行动，不然不仅员工不知道该做什么，面对突如其来的问题，也很难解决，所以谋定后动，有计划才会有将来。
这五个技巧对于领导们来说，都是必须要有的远见，这样你才可以轻松管理团队的同时，收获最大的利益，你学会了么?
