这里回答下:真正优秀的管理者,不是跟员工处于对立面。
不是我天天盯着你,你必须无时无刻挥发价值。这种对垒式的管理,迟早得崩。
员工只是拿工资的,他不会站在老板角度思考,他永远想的是我就拿1万,天天让我干出5万块钱的产值,这公司要压榨死人啊,还能呆吗?
你不妨观察一下,这种强压式的管理模式,员工离职率都很高。
有网友问:如果你是中层管理者,会允许属下员工上班摸鱼吗?
这里回答下:真正优秀的管理者,不是跟员工处于对立面。 不是我天天盯着你,你必须无时无刻挥发价值。这种对垒式的管理,迟早得崩。 员工只是拿工资的,他不会站在老板角度思考,他永远想的是我就拿1万,天天让我干出5万块钱的产值,这公司要压榨死人啊,还能呆吗? 你不妨观察一下,这种强压式的管理模式,员工离职率都很高。
所以你必须要让员工有占便宜的心理。怎么占便宜?就是摸鱼。他可以拿1万块钱的工资干5万块钱的活,但你必须给他精神补偿来弥补剩余4万块钱的差价。
怎么精神补偿?就是他觉得我平时经常摸鱼也占了资本家的便宜,这波不亏!
而且说不好听点,人又不是机器,谁能天天紧绷着神经不休息干活,本职工作完成,偶尔划水,其实对公司整体业绩影响不大的。
做为中层,你要做的是服众,跟他们关系打好,让他们内心里觉得你是站在他们这边的。你看,平时我对你们这么好,睁一只眼闭一只眼,你们对我得有愧疚感。那关键时候,公司真要冲业绩,真要对我进行考核的时候,就需要你们来帮我了!
8年行业经验,还有不懂的都可以问!
文章来自微信公众号:阿生笔记(xiaosp6)
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