第二节 主要指标
简要介绍下酒店项目建设的一些重要的规划指标，如建设周期、成本，及主要面积等，均有一定规律可循。数据来自前些年设计工作中的统计，并非最新，但仍具一定参考意义。酒店的建设通常因为没太大的盈利要求且容易受各种不可控因素的影响所以进度会很缓慢，但即便进展顺利，一座酒店从室内设计启动到开业最快也要约一年半。粗略地划分可理解为设计半年、现场一、二次机电对接加上内装施工及试运营共约一年。（建设周期）
成本以 14 年左右市场行情举例，四星级酒店的含软装单方造价大概在 3000-4000 元每平米，五星级大概在 5000-6000元每平米；四星级一间标准间的造价大概在 12万左右，五星级的大概在 18 万左右，一座 2 万平左右面积的五星级酒店精装总造价至少在 8000 万左右（不含设备及后场）。但即使同样等级的酒店有时装修成本及效果也会相差较大，主要因为一方面业主或管理公司理念不同，再者国标对星级的界定更多是从面积、数量或设备配置上做要求，而并未对精装造价影响较大的材料上作出过多具体规定。（装修成本）
一般来说四、五星级酒店面积在 2 万到 5 万平之间较为常见，客房数 200 间到 400 间左右。曾有研究表明从投资回报角度性价比最高的客房数应在 200 间上下。另外酒店客房面积通常占到整间酒店的 50%左右，标准间面积在 30~50平米之间。后场面积一般占到 1/5左右。车位数量和客房数量至少 1:1。另外，客房数决定了酒店的众多其它规划指标，大到总建筑面积，小到后场员工更衣柜数量，更详细的将在后面章节展开。（面积概述）
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