“老师，我又瓶颈了！”这是王小纯的头像在闪，是她的留言在等待回复。小纯不是小孩，不是刚工作的菜鸟，而是工作了六年的“菜鸟”。
毕业的时候，小纯的运气非常好，老师推荐的单位一次面试就录用了。之后她发现，这单位真不错，活儿不是很多，福利待遇很全，工资中等，人际关系简单，领导对她要求不高，以她的聪明劲儿，闭一只眼都能提前完成。
大约工作了半年，公司融资成功，一班新领导层进入，好日子算是过到了头儿。小纯第一次遇到瓶颈，她想离开这家公司，再找个舒服的单位，可她清楚这事不容易。如果留下来，她必须适应新环境，重新定位自己，至少不能象以前那样混日子。
想来想去她也没想出个所以然，就随着大流继续工作，虽说不舒服、没心气儿，可也真没被淘汰。
一年后，公司规模扩大，整体架构调整。小纯又遇到瓶颈，稀里糊涂的接受人事谈话，想破脑袋也想不出到底想进哪个部门，最终人家给塞进了市场部。
之后的五年，小纯三个月一瓶颈常有，半年一瓶颈不新鲜，就这么做并纠结着。如今六年过去了，小纯成了公司标准的老人，只是她依旧不知道自己该怎么发展。
既没有职位，也没有职称，更不知道补充点什么，学点什么，她脑子里有职业发展想法，却找不到一点可循的路径。
小纯常说，自己不是不上进，就是在公司里做久了就疲了，不知道怎么努力是对的。反正不犯错，不耽误工作，不传闲话，上不去下不来，就这么过了这些年。她总怀疑是单位呆得太久了，也许换个地方就好了，可她没有勇气。
同小纯有着类似的情况，祁玥工作快十年了，各种奋斗想法都曾有过。可这些年过去，他却越做越没感觉，连上班都是一种生物钟反应而不是什么事业心。
他比小纯积极一些，中间也通过调整岗位、跳槽尝试着改善，可结果哪，很短的时间又陷入迷茫倦怠。他很苦恼，再这么下去会不会成了自己都不喜欢的人，做事没激情，工作就是挣饭钱，成天怨天尤人还继续耗着。
在工作中经历一个较长的周期，很多人都会出现懈怠、斗志减弱、甘于平庸的状态，往往多数人会以为是工作重复，单位呆久了所导致。而事实并非都是如此，如同小纯和祁玥，他们并不是对工作过于熟悉，做得厌倦了。
而是因为，他们并没有在自己的岗位上把工作做到优秀的程度，也没有考虑过如何做才能优秀。他们不是对单位厌烦了，他们所在的企业都是稳定和上升型的，平台良好上升空间存在。所以说，他们是对自己的状态厌倦了，说穿了是厌烦了自己的工作方式。
问题的关键出在没有职业规划上，当下的职场人存在着一个普遍的职业规划误区，都以为应届生和职场新人才需要职业规划，而那些职场老手只要好好干就是最好的规划了，根本用不着做什么具体的规划方案。甚至有人说，职业根本没办法规划，说教别人做职业规划就是误人子弟。
二战同盟军著名将领巴顿说过，“成功的将军常常是让自己的作战计划适应环境，而不是创造环境适应自己的计划”。
这句话一方面说明，人做事是要有计划的，一味做事不定目标，没有实施方案，最终会一无所获。另一方面也说明，计划是需要适应环境的，职场环境不会一成不变，计划适应变化，才能在职场上游刃有余。
小纯之所以职业瓶颈频频，却始终找不到破解的办法，最终被事情熬得只是混日子，原因就是她缺少对自己职业认真规划的思路，被事情推着走，被环境赶着跑，最终成为事情和环境的奴隶。
而祁玥虽然努力了，但简单认为换个工作，换个岗位就能改善状况，把调整自己的行动，放在外部改变上，并没有解决问题的根本。
人在职场首先要做三张规划图，第一张是当下的，把你摆在最前面，后面摆一个问题表，你逐一回答。这些问题非常简单，即：你规划期内工作的预期收益（不单指收入），预期时间使用分解，技能要求，能力要求，客观条件。
在回答完成这些问题之后，你就知道要达成预期收获，你需要给自己多少时间，提高哪些技能，储备哪些能力，自身客观条件够不够了。如果你定的是半年规划，那么你这里的实施方案就会非常清晰，根本不用长篇大论更不需要绞尽脑汁。
接着，再做出半年后的第二张规划图，一年后的第三张规划图。好了，你可以按图前行了。记住巴顿的话，你需要根据环境设定规划图，而不是异想天开，要尊重现有的外部环境条件，以及你自身的能力水平，在此基础上按周期向上拉动。
有这样一个三连环的规划图，相信小纯和祁玥的职场发展就不会一次次陷入迷茫，始终动力源确定不下来了。因为规划中设定的目标，你是有计划有步骤的去实现的，而且能够尊重环境变化，适时调整自己。
图有了，不能死脑筋一味地埋头走，还要审视环境变化，尊重整体行业、企业运行状况。如小纯的企业融资扩大了，在新环境中是不是有些规划内容、步骤需要根据变化进行调整，这都是必须要思考和操作的。
职业道路如同电子线路一样，需要一个精细的设计师来设计，然后拿出耐心和毅力来制作完成。一个没有目标的人是悲哀的，他们纵有登天之心、之力，却没有登天之术。而这一切的实现又如此的简单，就是一张张小小的图表而已。
专家提示：
职业规划图要做到三个尊重：尊重所在行业情况，尊重所在企业情况，尊重自身技能情况。
职业规划图要做到三个坚持：坚持定期审视变化，坚持保证行动质量，坚持达成阶段目标。
职业规划图要做到循环使用：不管你的三张图是如何设定的周期，都需要 在成之后做出循环渐进的后续规划图，不能达成一次就放弃，要养成规划习惯。
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